品牌战略与文化融合 - 公司在广州车展与非遗"宋锦"合作，实现中国文化深度融合 [1] - 上海车展采用"以堂为尊"沉浸式设计及螭龙纹装饰，提升品牌吸引力 [1] - 豪华品牌定位强调稀缺性和情绪价值，通过中国文化建立情感链接 [3] 轻量化运营与渠道优化 - 品牌定位"小而美、美而精"，采用轻量化运营应对市场竞争 [5] - 发布"星火燎原"计划，优化经销商网络，降低投资标准（原4千-6千万元降至400万元返200万元、150万元返70万元） [6] - 经销商成本降低60%，同时通过数字化手段减人增效 [6] - 服务标准升级为"林肯之道PRO"，95-97家经销商已完成升级（覆盖率超90%） [6] - 轻量化店财务成本0.5个点，ROS优化，去年经销商销售回报率1.2个点（行业领先） [7] 产品策略与市场定位 - 上海车展推出三款新车（领航员首发限量版、航海家亚特兰蒂斯版、飞行家七座版），形成"海陆空三叉戟"阵容 [8] - 产品新增"全路况"标签，强调舒适、静谧与豪华，同时具备福特母品牌赋能下的强大性能 [8] - 全球战略方向包括"Sanctuary"（心灵胜境）和"Discovery"（探索人生与内心） [8] - 新车型采用"一口价"模式（如林肯Z和冒险家定价23.58万元起，降4.7万元后18.88万元起），提升价格透明度并缩短用户决策周期 [9] 未来规划 - 短期目标（2-3年）聚焦现有产品运营，精准定位用户群 [9] - 中期目标（2030年前）丰富产品矩阵，强化新标签运营 [9] - 长期目标（2030年后）完善产品阵容，持续提供顶级美式豪华体验 [9]