事件概述 - 山东石油化工学院北门糖葫芦摊主田大爷因家庭变故受到社会关注 其儿子于12月2日因病去世 留下三个年幼孙子 家中还有两位年迈老人 生活陷入困境[7] - 相识摊主将田大爷的遭遇发布后 学生和市民自发前往其摊位排队购买糖葫芦以表支持 队伍长达几十米 有人从二三十公里外驱车赶来[3][8] - 田大爷的日销售额从事件前的每天200多元人民币大幅增加至每天3000至5000元人民币[10] 消费者行为与市场反应 - 糖葫芦定价为山楂串4元人民币 水果串5元人民币[7] - 消费者购买行为超出常规 有人支付数百元甚至上千元但不要糖葫芦 有人直接留下现金信封后离开[1][8] - 为应对大量需求并避免顾客跑空 田大爷近期固定在学校北门出摊 学生们还建立了近400人的线上预定群进行组织[7] 社会影响与情感共鸣 - 事件最初通过微信群和朋友圈在学生群体中传播 随后感动整座城市 吸引更多市民参与[5][8] - 支持者表示此举是为了给田大爷一份温暖 帮助其坚强生活下去[8] - 田大爷对突如其来的帮助感到感动但心里“不好受” 认为大家生活都不易 不想麻烦他人[10] - 田大爷计划将来将故事讲给孙子们听 教育他们报答社会和好心人[13]

核心事件概述 - 山东东营一位田姓摊主因家庭遭遇重大变故（儿子去世，留下三个年幼孙辈及两位老人需抚养），为维持生计在严寒中摆摊售卖糖葫芦，其遭遇经社交媒体传播后，引发当地大学生与市民的广泛同情与自发支持 [1] - 支持行为主要表现为市民自发排长队购买其商品，队伍延伸数十米，有人排队一个半小时，甚至出现跨城购买、多付钱不取货或直接捐赠现金的情况，显著提升了摊主的营业收入 [1][3][8] 市场需求与消费者行为 - 摊主糖葫芦定价为山楂串4元人民币，水果串5元人民币，属于低价消费品 [6] - 产品需求因情感因素驱动而激增，出现供不应求现象，消费者为购买商品愿意付出高昂时间成本（排队一个半小时）[3] - 消费者支持行为呈现多样化，包括远距离驱车购买（最远二三十公里）、超额支付（单次支付500元或1000元但不取货）以及直接现金捐赠 [8] 运营与销售情况 - 摊主每日运营时间极长，从早上8点持续至夜间11点，共计约15小时，通过在不同地点（居民区、小学、大学）流动摆摊以最大化收入 [6] - 其家庭另一收入来源为其配偶售卖烤肠，日销售额约为100元人民币 [6] - 社交媒体（微信群、朋友圈）在信息传播与组织消费中起到关键作用，学生为此建立了近400人的预订群，有效聚集了需求 [3] 社会影响与品牌形象 - 事件在当地形成了强烈的社区互助氛围，市民购买行为的主要动机是提供温暖与支持，帮助摊主家庭渡过难关，而非纯粹的商品交易 [8][9] - 摊主个人形象与品牌因遭遇和坚韧品质而紧密绑定，获得了“伟大”、“坚强”等情感认同，这成为驱动消费的核心非经济因素 [1][9] - 尽管收入因社会支持增加，摊主作为受助方心理感受复杂，提及“不好受”，反映了施助与受助双方的情感互动深度 [9]