核心观点 - 泡泡玛特旗下LABUBU凭借"丑萌"设计及IP故事化策略在全球市场获得成功 体现情绪消费崛起及文创产业转型趋势 [4][5][10][14] - 中国文创产品出海步伐加快 2024年全球文化贸易额超1万亿美元占服务贸易总额9% 差异化战略成为关键成功因素 [14][15] 行业趋势 - 情绪消费成为Z世代核心消费态度 近六成青年愿为情绪价值买单 月均支出949元 较2024年增长16.2% [9] - 全球文化贸易额从2000年1500亿美元扩大至2024年超1万亿美元 占全球服务贸易总额9% [14] - 文创产业转向注重情绪价值供给 IP故事化及文化内核提炼成为提升产品热度的关键策略 [9][12][13] 产品策略 - LABUBU通过"丑萌"反美学设计击中年轻人审美 形成个性表达与社交认同的文化现象 [4][6][8] - 泡泡玛特在服贸会推出巧克力、冰淇淋等延伸产品 现场销售火爆 [5] - IP角色配备鲜明性格设定与故事背景 LABUBU家族构建包含爱情、亲情的沉浸式故事宇宙 [11] - 差异化战略应用于国际市场 如在泰国推传统服装限定款 新加坡推人鱼限定款 均获成功 [14] 案例实践 - 司书胜艺术工作室将"丑萌"元素融入传统茶宠 均价400元产品在线上及服贸会现场双渠道热销 [8] - 刘氏泥塑通过讲述"崂山蛇仙"传说增强消费者共鸣 提升购买意愿 [11] - 宝宝巴士动画及周边行销110多个国家 发现不同市场对IP角色偏好存在显著差异 [14] 发展建议 - 文创企业需关注年轻群体审美倾向 通过现代转译传统文化符号打造兼具文化底蕴与情感联结的产品 [8][13] - 出海企业需洞察海外文化需求 依托新技术新场景推动"文化出海"模式创新 [15] - 应打造既有中国韵味又具全球表达的文创产品 实现从有形消费向情感共鸣与价值认同升级 [15]