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文化中国行 | 把动物园“买”回家
中国青年报· 2026-01-25 13:55
行业趋势:动物园文创的兴起与转型 - 动物园纪念品店已升级为文创店,成为游客必逛点位,其价值从单纯商品售卖转变为文化、情感与商业价值的融合体 [1] - 动物园作为传统公共空间,正被年轻人重新看见,文创产品是连接线上情感与线下实体的重要载体 [1][2] - 公众对动物园的期待已从“单纯看动物”转向“沉浸体验+情感共鸣+价值认同”的多元需求 [9] 市场表现与消费者画像 - 重庆动物园文创店“虫动市集”产品数量从最初的十余种发展到200多种 [2] - 红山森林动物园一款印有“杜杜”表情的手机壳《不想营业》销量达5万个 [3] - 重庆动物园熊猫“渝爱”的周边麻袋最火时一个月能卖出上万个 [3] - 游客结构发生变化,20-30岁人群成为参观主力,红山森林动物园2024年以来该年龄段是主力,上海动物园约六至七成游客为中青年群体 [9] 产品开发与设计理念 - 文创产品内核应以产品为媒介,引导公众关注人与自然和谐共生的理念 [4] - 设计需在卡通化、大众化的同时保证科学性,例如准确表现大熊猫白色尾巴等特征 [4] - 设计会特意避免将动物“拟人化”,以防止给顾客带来误导 [4] - 成功的文创设计基于对动物本身的了解和热爱,需体现动物独特个性与习性,例如根据熊猫“小五”倔强性格设计玩偶,根据长臂猿“丛林歌唱家”特性融入歌唱元素 [6] 运营模式与商业价值 - 文创从线下售卖扩展到线上直播,满足年轻人利用碎片化时间休闲陪伴的需求 [2] - 文创产品将线上观看动物获得的治愈感转化为可触摸的实体,具备情绪价值并成为社交话题 [3] - 对许多传统动物园而言,文创不只是补充收入的手段,更是一种对外形象的“物化表达” [9] - 红山森林动物园曾因疫情闭园51天,直接经济损失达1300多万元,此后通过直播、创立文创、品牌联名等方式打响品牌并改善经营 [7] 挑战与战略方向 - 作为百年老园,北京动物园在基础设施更新、核心理念传播等方面面临现实挑战,需要通过文创“亮点”来辅助引流 [7] - 动物园需要回应更复杂的公共文化需求,既要提供专业可信的动物保护与科普内容,又要具备可被理解、参与、分享的表达方式 [9] - 文创是公共文化机构在当代社会中重新寻找自身位置的一种方式 [9]