辽宁沈阳，沈鼓集团研究院的实验室里，沈鼓集团研究院气动室高级主任研发师王金生和力学室高级主 任研发师邱百军紧盯屏幕。一款燃料电池空气压缩机，如何既保证气动性能，又将转子设计得尽量小？ 两个部门分工协作，设计、验证、推翻、重新设计……历时半年，改良10多个版本，终于找到最优解。 责任编辑：张刚 团队动力十足，原因何在？王金生坦言，一方面是研发设计"大国重器"的使命感；另一方面，"是公司 对研发人员的激励制度推着我们往前跑。" 沈鼓集团持续深化国企改革，多措并举激发活力，特别是推动管理和技术骨干员工参与持股，持股员工 比例超过15%。"研发项目数量越多、成果质量越高，职业发展等级评分就越高，股权认购份额也就相 应增加。"邱百军说。 （人民日报记者 刘佳华） 集团近5年累计完成100余项重大科研任务，为能源与化工行业提供众多重大装备，助推我国能源化工产 业高质量发展。 ...

公司研发与创新 - 公司研发团队历时半年，改良10多个版本，成功优化了燃料电池空气压缩机的气动性能与转子小型化设计[1] - 公司近5年累计完成100余项重大科研任务，为能源与化工行业提供了众多重大装备[1] 公司治理与激励机制 - 公司持续深化国企改革，通过推动管理和技术骨干员工参与持股以激发活力，持股员工比例超过15%[1] - 公司的激励制度将研发项目数量、成果质量与职业发展等级评分及股权认购份额直接挂钩，有效驱动研发人员[1] 行业影响与定位 - 公司的研发成果与重大装备助推了我国能源化工产业的高质量发展[1]