文章核心观点 - 国家能源集团公益基金会通过“爱心行动”项目，十五年来持续投入并系统化地救助先天性心脏病和白血病儿童，该项目已发展成为覆盖全国、融合主动筛查、医疗培训与医院救治的综合救助体系，是公司履行社会责任、服务国家战略的典范 [1][3][8][12] 项目概况与成果 - 项目自2010年底启动，专注于救助0至18岁困境家庭的先天性心脏病和白血病儿童，已覆盖全国31个省份的2218个县 [1][3] - 累计帮助37,713名患儿重获新生，其中先天性心脏病32,684人，白血病5,029人 [1] - 项目累计投入资金达7.3亿元 [11] 项目发展历程与战略定位 - 项目缘起于公司胸怀“国之大者”、积极履行社会责任的初心，在民政部、国家卫健委、国务院国资委支持下启动 [3] - 发展历程与国家战略同频共振，从响应儿童重大疾病医疗保障试点，到助力脱贫攻坚，再到深入践行“健康中国”与乡村振兴战略 [4] - 公司党组将公益事业置于战略高度，即便经历重组整合与市场波动，对项目的投入承诺也从未动摇 [4] - 公司董事长近期批示要求探索公益新模式、优化项目设计，努力打造彰显公司特色的公益品牌 [5] 项目运营模式与创新 - 构建了“主动筛查、医疗培训、医院救治”三位一体的综合救助模式，形成了以基金会为纽带，政府、医院、社会与家庭多方协同的儿童大病救助体系 [8] - 主动打破传统模式，将干预节点前移：2015年在河北、陕西试点“新生儿先心病免费筛查”，累计筛查近14万名儿童；2019年将筛查扩展至对口支援的9个县 [7] - 针对高发病率的藏区，多次深入筛查，累计筛查4,350名儿童，成功救助107名患儿 [7] - 在乡村振兴中，对对口帮扶的9个县实行医疗费用兜底救助，并全额资助一名家属的交通食宿及发放生活补助，旨在防止家庭因病返贫 [8] 项目影响与社会效益 - 对患儿意味着生命重启，有效避免了“一病致贫”、“一病返贫”，重建了家庭对生活的信心与力量 [1][4][9] - 对地区而言，通过“基层医生培训计划”为薄弱地区留下了“不走的医生”，自2019年起依托优质医疗资源培训基层医务人员，形成了有效的筛查转诊网络 [8] - 项目培育了“早筛查、早诊断、早治疗”的健康理念，扭转了偏远地区“有病不治、听天由命”的旧有观念 [9] - 形成了爱心传递的良性循环，部分受助者康复后成为志愿者或医护人员，回馈社会 [10] 项目特点与行业地位 - 项目以其覆盖广、历时长、救助实的特点，在央企公益项目中熠熠生辉，荣获“中华慈善奖”、中央企业志愿服务品牌等多项荣誉 [12] - 合作医疗团队专业且富有奉献精神，例如中国人民解放军总医院第六医学中心的团队十余年来四十余次深入高海拔地区进行筛查 [6][7][11] - 项目体现了公司十五年如一日、矢志不渝的坚守，需要专业的团队管理辐射全国近百所医院的救助网络 [11] - 项目已超越单一慈善范畴，成为“健康中国”的生动注脚、乡村振兴的温暖支撑以及央企履行责任的典范之路 [12]