公司战略举措 - 2015年2月印发通知 旨在建立新型子公司管控模式并加快培育成长性子公司[1] - 将加快培育成长性子公司作为提升核心竞争力的重要战略举措一以贯之长达10年[1] - 成长性子公司2024年实现收入比2018年增长150% 成为支撑公司发展的重要引擎[1] 子公司定位与发展规划 - 明确"战略+扶持+监管"三项重点 对七家子公司进行清晰战略定位[2] - 舍里乐公司定位为国内动保龙头企业 赛特公司定位为泰安市医药龙头[2] - 青海大地公司定位为青海省中藏药领军企业 生物农药定位为国内生物农药领军企业[2] - 泽润公司定位新型医药商业公司 中和环保公司定位为区域环保治理骨干企业[2] - 机电公司定位为新型装备制造、机电安装、鉴定服务公司 列入中长期发展规划[2] 子公司管控与支持措施 - 加强对成长性子公司的监管 同时加大人员、政策、资金等方面重点支持[2] - 指导子公司建立现代企业制度、新型商业模式及盈利模式 协调内外部资源[2] - 组织各部门对成长性子公司进行专业指导检查 全面促进进步提升[2] - 推行精细化、个性化、订单化、指标化新型帮扶模式 支持子公司创新发展[4] - 加强包含"五条主线"的全方位管理 覆盖生产经营绩效考核、财务经济运行分析等方面[4] 子公司转型成果 - 推动子公司实现"六个转变" 包括小企业向大企业转变、效益增长点向效益支撑点转变[3] - 管理模式从要素简化向要素富集转变 增长模式由粗放型经营向精准控制转变[3] - 产品结构由大而全向精而强转变 子公司实现持续快速健康发展[3] - 舍里乐公司建立完备的兽用原料药、制剂产品研发生产销售管理体系[3] - 舍里乐公司2024年度排全球动保企业第14位 营收在国内兽药上市公司列第一位[3] 主要子公司业绩表现 - 赛特公司打造特色制剂平台 2024年销售收入比2014年增长2倍[5] - 青海鲁抗大地公司打造特色中藏药制剂技术平台 2024年销售收入比2014年增长1.5倍[5] - 生物农药业绩实现质的飞跃 2024年销售收入比2014年增长3倍[5] - 多家子公司扩产改造项目建设完成 将推动更大发展空间[5]