公司发展历程与业务转型 - 公司于2013年从节能环保业务向油气田零散气回收利用领域主动转型，转型初期面临普遍质疑且缺乏抵押物，最初贷款300万元需担保，从2013年至2019年公司无营收，全靠传统业务利润支撑研发 [2] - 2019年，公司第一套自主研发的智能撬装天然气液化装备在川渝油气田投产，填补了国内非常规油气田零散气液化回收的空白，其在四川的一个项目每年能回收加工天然气约2亿立方米，减少碳排放24万吨 [4] - 公司开启二次转型进入生物能源领域，2024年在蚌埠建成全球首座/国内首座生物甲烷液化及碳捕集项目，该项目年处理农村有机废弃物约30万吨，年产绿色液化生物甲烷1.5万吨、绿色二氧化碳2.6万吨及有机肥5万吨，实现碳减排7万吨，其绿色生物能源产品已通过欧盟ISCC双认证 [10][12] 核心技术、产品与市场 - 公司核心装备采用“零下162℃深冷液化”技术，通过安装与运营自主研发的智能撬装天然气液化装备，实现单个项目每年回收天然气约1亿方 [1][4] - 公司业务已从油气田废气回收拓展至生物能源，利用畜禽粪污、秸秆为原料生产液化生物甲烷和液态二氧化碳，实现循环经济，产品可直接对接船运市场，帮助船东规避欧盟碳税 [10] - 公司计划将蚌埠项目模式复制到山西、山东、河南等农业大省，研发投入占净利润的20%～30% [6] 金融支持与“共同成长计划” - 中国人民银行安徽省分行于2023年6月推出“共同成长计划”，该模式采用“基础贷款合同+中长期战略合作协议”，打破传统流动资金贷款局限，截至2025年9月末，该计划已服务企业超1.5万户，发放贷款超2100亿元 [5][8] - 与传统信贷相比，“共同成长计划”1.0版本为企业带来三大突破：贷款期限从1年内延长至平均3.1年；户均授信金额突破3100万元，部分企业额度翻倍；采用“远期共赢”定价模式减轻初期资金压力 [8] - 工商银行是首批尝试该计划的银行之一，并于2025年初向公司提供了3000万元纯信用贷款；兴业银行合肥分行亦通过该计划向另一家科技公司中科昊音提供了800万元纯信用贷款，后续提额至2000万元 [5][9] “共同成长计划”的升级与影响 - 2024年下半年，中国人民银行安徽省分行推出“共同成长计划+”专项行动及2.0版本，核心是“认股权收益互换”模式，银行与企业约定股权溢价收益，并通过企业后续存贷款等业务实现收益当期变现，解决了认股权收益入账难问题 [10] - 截至2025年11月末，“认股权收益互换模式”已在安徽16个地市全面推广，落地1000余笔业务，约定认股金额超40亿元 [12] - 该计划推动了银企关系从“短期借贷”向“长期合作”转变，银行提供全生命周期金融服务并为企业对接产业链上下游，形成了“股贷债保担”联动的金融服务体系，缓解了企业“一年一贷、到期必还”的压力 [6][12] 行业背景与政策赋能 - 安徽省科技型企业普遍具有轻资产、高研发、长周期的特点，传统信贷依赖的“抵押物逻辑”难以适配，“共同成长计划”旨在解决科技型企业“融资难、融资贵”的问题 [8] - 该计划通过构建“跨周期动态平衡银企收益风险”的合作框架，让银行愿意提供“耐心资本”陪伴企业穿越研发周期，培育出覆盖结算、股权融资、跨境金融的全链条服务生态 [6][14] - 金融支持模式创新让更多民营企业敢于投身长期创新，形成了科技、产业与金融的良性循环，推动了新质生产力的发展 [14][15]