行业概述 - 钢帘线用盘条（帘线钢）是子午线轮胎的关键骨架材料，含碳量0.62%-1.02%，线径5.5mm，商用钢中强度最高，对化学成分均匀性、夹杂物含量及形态要求严格[2] - 2024年中国钢帘线用盘条市场规模达48.08亿元，同比增长8.53%，主要受新能源汽车对高性能轮胎需求拉动[1][11] - 2024年中国钢帘线产量330.48万吨，同比增8.53%，国产替代加速使国内市场摆脱进口依赖[9] 技术标准 - 主流牌号LX70A/B、LX80A/B的碳含量0.69-0.84%，Mn含量0.30-0.60%，S/P含量限制≤0.010-0.035%[3] - 抗拉强度要求：LX70系列970-1120MPa，LX80系列1070-1220MPa，断面收缩率≥35%[3] - 生产难点在于解决深拉断裂问题，需控制中心元素偏析和碳化物沉淀[2] 政策环境 - 2024年密集出台《钢铁行业数字化转型三年行动方案》《节能降碳专项行动计划》等12项政策，推动高端化、智能化、绿色化转型[4][6] - 具体措施包括：2027年前完成80%钢铁产能超低排放改造，30%达能效标杆水平，关键工序数控化率80%[6] - 政策限制高耗能低附加值钢材出口，暂停产能置换审批，推动碳排放双控转型[6] 产业链结构 - 上游为铁矿石、废钢等原材料及冶炼设备供应商，下游为钢帘线生产企业，终端应用于轿车/卡车/工程机械轮胎[7] - 钢帘线加工工艺包括拉拔（1吨钢可拉拔2000km钢丝）、捻制等，断头率要求≤2次[2] 竞争格局 - 行业呈"龙头主导+外资补充"格局，鞍钢、沙钢、中信特钢占据主导，日德企业在UT级领域保有技术优势[13] - 中信特钢2024年线材业务收入150.8亿元（占总营收13.81%），旗下兴澄特钢ST级产品出口显著[15][16] - 鞍钢股份2024年营收1051亿元，钢材占比87.13%，已试制全废钢电炉冶炼帘线钢[19] 发展趋势 - 产品向高强度（HT）、超高强度（ST/UT）升级，满足新能源汽车轮胎对耐腐蚀性、韧性的更高要求[21] - 绿色制造成为重点，企业通过绿电工艺、废钢循环利用等技术实现降碳30%以上的汽车钢生产[19][21]

据中国贸易救济信息网，6月17日，巴西发展、工业、贸易和服务部外贸秘书处（Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços/Secretaria de Comércio Exterior）发布2025年第44号公 告，应巴西国内企业Arcelormittal Brasil S.A.、Gerdau Aço Longos以及Gerdau Açominas e Gerdau S.A.于 2024年10月31日提交的申请，对原产于中国和俄罗斯的盘条（葡萄牙语：fio máquina de aço carbono） 发起反倾销调查。本案涉及南共市税号72139110、72139190、72139910、72139990、72279000、 72132000和72272000项下的产品。本案倾销调查期为2023年7月至2024年6月，损害调查期为2019年7月 至2024年6月。公告自发布之日起生效。 有关案件信息可通过以下方式咨询： 电话：+55 61 2027-7770 电子邮件：fiomaquina@mdic.gov.br 利益相关方应于本公 ...

反倾销调查 - 澳大利亚反倾销委员会对进口自中国的盘条发起第二次反倾销日落复审调查 [1] - 调查由澳大利亚国内企业InfraBuild(Newcastle)Pty Ltd申请发起 [1] - 倾销调查期为2024年4月1日至2025年3月31日 [1] - 损害调查期自2020年4月1日开始 [1] 涉案产品 - 涉案产品海关编码为7213 91 00 44和7227 90 90 02 [1] 调查时间表 - 基本事实报告预计不晚于2025年9月8日完成 [1] - 终裁报告预计不晚于2025年10月21日提交 [1]

在国企推行不胜任退出制度的大背景下，如何完善员工退出政策，优化人力资源结构？ F国有企业当前正面临员工年龄层次偏高、工作动力不足及"依赖型"心态普遍的挑战，这些根深蒂固的管理观念已成为阻碍人力资源优化与激发员工潜能的 绊脚石。为打破此僵局，华恒智信专业团队深度介入，针对F公司现状，精心策划了一系列策略，旨在重构员工退出机制，推动人力资源结构的健康调整， 激发团队整体活力 其次，员工退出管理的配套措施欠缺。这不仅涉及财务规划，更关键的是缺乏科学严谨的岗位评估、绩效考核体系及新员工入职时对退出机制的明确告知。 缺乏这些基础准备，使得员工退出机制简化为基于年龄或工龄的被动淘汰，不仅未能有效优化人员结构，反而可能误伤核心人才，制约企业长远发展。 因此，F公司亟需从转变观念入手，强化市场导向，同时建立健全员工退出管理的各项机制，确保人才流动的合理性与高效性，为企业注入新的活力与竞争 力。 【华恒智信解决方案】 一、强化退出机制理念宣导，构建改革共识氛围 F钢铁公司，作为国内钢铁制造业的领军企业，其产品矩阵涵盖带肋钢筋、热轧及硬线圆盘条、焊条圆盘条、多品类带钢、方坯圆坯、以及铸造与炼钢生铁 等，品种繁多，规格齐全，达数百 ...