公司战略与管理模式 - 公司聚焦高质量发展目标，以项目化经营为纲，创新研发为核，搭建“战略—项目—效能”管理模式 [1] - 公司在市场开拓攻坚、核心技术突破、成本管控增效三大领域协同发力，实现逆势突围、稳健发展 [1] - 下一步公司将聚焦机制优化与效能提升，推动项目化经营体系更成熟、更规范 [4] 市场开拓与业务发展 - 公司围绕新客户拓展、老市场深耕、海外渠道突破三个维度清单化推进市场工作 [2] - 市场版图向北向西延伸至内蒙古、甘肃等中西部省份，新入围供应商库17家、新签订单28份 [2] - 路用新材料产品成功销往海外市场，金额达2.1亿元人民币 [2] 技术创新与研发成果 - 成立技术攻关小组改进高粘高弹改性沥青工艺，解决粘度与流动性平衡难题，在G228套尔河特大桥成功应用 [3] - 研发直投式聚烯烃混合料在S313试验段表现出色，获得客户高度认可 [3] - 冷拌冷铺超薄罩面养护技术推广至京藏高速宁夏段等项目 [3] - 公司牵头编制的国家标准《SBS改性沥青改性剂含量检测方法》（GB/T 45464-2025）正式实施 [3] 成本控制与运营效率 - 全面推行“5S”管理，构建标准化成本管控流程，对生产全流程实施动态化调整优化 [4] - 聚焦生产核心环节升级关键设备改进生产工艺，SBS改性沥青生产成本每吨下降10% [4] - 优化仓储管理体系，接卸沥青24船，累计入库超15万吨，供应链运行基础稳定 [4]