精益生产管理概念与起源 - 源自丰田生产方式 由詹姆斯·沃马克和丹尼尔·琼斯提出 核心是压缩接单到交货时间[1] - 通过降低库存实现企业运营"精瘦化" 提升资金流动性[1] 库存管理与资金效率 - 库存水位降低直接导致资金水位升高 增强企业抗风险能力[1] - 高库存企业易对供应链变化迟钝 低库存企业被迫建立快速应变机制[3] 组织文化与危机应对 - 低库存模式促使企业形成持续解决问题的文化 该文化比库存或资金更能帮助度过危机[3] - 精益生产管理核心价值在于建立企业优良体质 打造学习型组织[3] 人力资源与组织发展 - 推行精益管理不是裁员手段 而是通过赋予人员更大尊重和自我认同来提升组织能力[3]