运营效率 - 潞安化工天脊集团3台锅炉并运突破200天 创下锅炉运行生产史上最高纪录 [1] - 1至7月公司生产持续稳定 产品满足需求 [1] - 3台锅炉安全并运为生产立下汗马功劳 作为生产流程最前端公用工程作用尤为关键 [1] 经济效益 - 以3台锅炉并运200天为运行周期计算 在运行时间、发电效益、降低油耗、吨汽耗煤四方面产生明显效益 [1] 技术改造 - 对锅炉装置实施系列技术提升改造 为安全连运奠定坚实基础 [1] - B台锅炉进行燃烧优化改造实现燃烧稳定 [1] - 3台锅炉高压蒸汽管道进行更换 [1] - A/C两台锅炉燃烧系统优化改造 [1] - C台锅炉低温空预器优化改造 [1] - 有计划更换A/B锅炉二级过热器 [1] - 完成3台脱硫塔检修和B台锅炉脱硝系统降低氨逃逸改造 [1]

精益生产管理概念与起源 - 源自丰田生产方式 由詹姆斯·沃马克和丹尼尔·琼斯提出 核心是压缩接单到交货时间[1] - 通过降低库存实现企业运营"精瘦化" 提升资金流动性[1] 库存管理与资金效率 - 库存水位降低直接导致资金水位升高 增强企业抗风险能力[1] - 高库存企业易对供应链变化迟钝 低库存企业被迫建立快速应变机制[3] 组织文化与危机应对 - 低库存模式促使企业形成持续解决问题的文化 该文化比库存或资金更能帮助度过危机[3] - 精益生产管理核心价值在于建立企业优良体质 打造学习型组织[3] 人力资源与组织发展 - 推行精益管理不是裁员手段 而是通过赋予人员更大尊重和自我认同来提升组织能力[3]