文章核心观点 - 公司曾为充电宝行业龙头，年出货超5000万台，连续11年天猫销冠，但因其长期奉行的“价格屠夫”策略导致品控问题积累，最终因大规模产品安全隐患引发召回、处罚、资金链断裂及停工停产，目前正试图通过“重生计划”进行重组自救，但面临巨额债务、信任危机及行业监管升级等多重严峻挑战 [1][2][26][32] 01 充电宝行业整顿：最严新规下的巨头沉浮 - 2025年6月，公司因产品存在安全隐患被多所高校禁用，随后宣布召回超49万台问题产品，原因为电芯原材料缺陷可能导致过热燃烧 [5] - 国家市场监管总局随后撤销了公司多款产品的3C认证，导致其失去合法销售资格，产品被电商平台全线下架 [6] - 民航局同步发布禁令，自2025年6月28日起，境内航班禁止携带无清晰CCC标识或被召回的充电宝，公司产品首当其冲 [7] - 召回事件直接导致公司资金链断裂，拖欠核心代工厂卓翼科技货款1.36亿元，另欠创益超千万元，并被供应商起诉 [8] - 2025年12月，深圳市市场监督管理局对公司作出行政处罚，没收违法所得1.2万余元并罚款123万元，合计超124万元，事由为违反强制认证规定和虚假宣传 [11] - 截至2025年9月25日，公司累计召回充电宝16.7万件，仅占召回总量34.1%，退款金额达2283.7万元，仍有大量消费者等待退款 [12] - 2025年行业迎来最严监管，市场监管总局开展全国充电宝质量安全集中整治，数百家小厂被淘汰 [22] - 2026年一季度，《移动电源安全技术规范》将正式发布，对电池材料和生产工艺提出更严苛要求；同年3月起，充电宝必须加施追溯二维码，实现“一产品一码” [22][32] - 中国是全球最大充电宝生产与消费国，截至2025年11月25日，现存2.97万家充电宝相关企业，其中成立10年以上的老牌企业占比达42.1% [23] 02 从华强北走出的“价格屠夫” - 公司成立于2012年3月，创始人雷桂斌早期为三星、联想等品牌代工笔记本电池，后抓住智能手机浪潮创立罗马仕品牌 [24] - 进入市场初期，公司以激进低价策略打开局面，将同类产品从均价128元先降至99元，后直接击穿至69元成本价，被称为“价格屠夫” [26] - 凭借极致低价和线上渠道，公司迎来高光时刻：2017年销售额突破20亿元，连续5年中国充电宝销量第一，连续11年蝉联天猫移动电源品类销冠，年出货量超5000万台，产品远销80多个国家和地区 [26] - 2022年，公司位列全球移动电源第二梯队，与三星、ZAGG等共同占据12.48%的市场份额 [26] - 公司产品线从单一充电宝扩展至户外电源、充电头、无线充等10大品类，并于2023年推出“拎电”系列布局家庭储能 [26] - 过度追求低价导致品控问题反噬，截至2026年1月5日，黑猫投诉平台上关于公司的投诉超过9000条，“充电宝鼓包”、“无法充电”、“突然断电”成为高频词 [26] - 用户投诉内容显示，存在非召回型号不予退款、维修后拖延退款、售后仅承诺“下次购买减钱”而非解决问题等情况 [12][28][29] - 面对危机，公司试图通过“重生计划”向中高端转型，但现实面临供应链欠款、行政处罚、召回退款积压重压，同时市场份额正被小米、华为等品牌迅速蚕食 [32] - 公司目前股东为雷桂斌、雷灿伙（各持50%），并新增11则股权冻结信息，正寻求红杉资本、金沙江创投的融资，并推进供应商债转股以自救 [20] - 2025年7月7日，公司启动为期6个月的停工停产，仅保留召回相关员工 [8] - 2025年12月31日，公司通知将继续停工停产一年，停工期间员工按当地最低工资标准80%领取生活费，深圳地区员工每月约2016元，清远约1400元 [2] - 公司目前仅在线客服及售后团队保持运作，充电宝产品已全部下架，仅售卖充电头和线材，热线电话整改中暂无法服务 [3]