行业核心趋势 - 中国即时零售市场从渠道扩张转向以数字化技术为支撑，核心驱动力是精准满足消费者对质价比、即时便利和独特体验的多元化需求 [2] - 零售演进历程围绕供应链效率提升展开，目标是让商品以更高效率、更快速度、更低价格触达消费者 [4] - 即时零售业态通过线上即时下单、线下即时履约，依托本地零售供给满足本地即时需求，正逐渐从送外卖、送药走向“送万物” [4] - 行业竞争从围绕“履约”能力的前半场，进入回归“商品供给”竞争的后半场 [5][6] 美团闪购新战略 - 美团闪购宣布联合上万个品牌建设“品牌官旗闪电仓”，新模式允许品牌以轻资产、低成本方式入驻美团闪购开设官方旗舰店 [1] - 美团闪购将为品牌方搭建仓储、配送、数字化系统等即时零售基础设施，品牌方可实现“拎包入驻” [1] - “官旗闪电仓”模式是供应链层面的共享基础设施，改变了传统开店作业方式，单个仓的体系化能力可被用于多个品牌 [7][10] - 该模式使品牌商能以最低成本布局线下渠道，为消费者提供“24小时营业，30分钟商品到手”的购物体验 [11] 淘宝闪购新举措 - 淘宝闪购发布全新连锁便利品牌“淘宝便利店”，该品牌以闪购仓为形态，主打“一应俱全、24小时营业、30分钟达”的便利服务 [2] - 淘宝便利店采取品牌授权形式，不建仓、不开店、不与商家争利，门店资产属于商家，商家按照平台标准提供服务 [2] - 淘宝便利店已与部分品牌商家启动试点合作，合作流程包括品牌向闪购仓商家进行商品派样，再根据市场反馈通过中心仓实现高效铺货 [12] 市场规模与用户基础 - 2023年中国即时零售规模达到6500亿元，同比增长28.89%，占网络零售额的4.2% [13] - 即时零售规模增速比同期网络零售增速高出17.89个百分点 [13] - 预计到2030年，中国即时零售规模将超过2万亿元 [13] - 2023年即时零售活跃用户数量约为5.8亿人，同比增长34.88%，占网民规模的53.11% [14] 模式创新与竞争焦点 - “品牌入仓”模式帮助品牌商复用即时零售平台能力，以更低成本布局线下渠道，是做创新和增量而非弥补远场电商冲击 [11] - 美团闪购在闪电仓业态的探索已进入2.0时代，超越其他平台仍处于帮助线下门店上翻的阶段 [11] - 未来线下零售渠道的最终形态可能是“一家体验中心+数十家旗舰闪电仓”的组合 [10] - 平台竞争已超越履约网络和商品供给，进入如何更好服务消费者需求、开拓商家经营新局面的阶段 [14]