11月4日，一场关于"饿了么改名淘宝闪购"的争议在市场上炸开了锅。尽管饿了么对此未进行回应，但该舆论现象从侧面也反映出，今年淘宝闪购在即时零 售市场的声量和攻势的确更凶猛。 饿了么是阿里外卖市场的排头兵，淘宝闪购是冉冉升起的增量新星。前者受益于闪购的非餐流量带动，后者也需要饿了么沉淀的供应链资源，双方共同构建 起阿里的即时零售生态。无论饿了么App是否会更名，阿里都必须设法理顺并整合本地生活资源，集中火力从美团、京东手中抢出市场。 打通业务资源 据了解，有网友称饿了么App最新内测版本已更名为"淘宝闪购"，版本号更新至12.0.1。此次变动是否属实，截至发稿，饿了么相关负责人未向北京商报记 者回应。记者在应用商店看到，目前最新的饿了么App外观融入了淘宝闪购标志性的橙色，形成"蓝橙"呼应的界面形象，App名字仍为"饿了么"。 饿了么的故事始于2009年上海交大的宿舍。彼时，创始人张旭豪与合伙人因订餐不便萌生创业想法，将周边餐馆信息印成手册分发，开启了外卖平台的雏 形。凭借高校市场突破与包年收费模式，饿了么在资本加持下快速扩张，2013年已覆盖全国多座城市。 后来，随着美团、阿里淘点点相继入局，外卖大战正式打响 ...

11月4日，一场关于"饿了么改名淘宝闪购"的争议在市场上炸开了锅。尽管饿了么对此未进行回应，但该舆论现象从侧面也反映出，今年淘宝闪购在即时零 售市场的声量和攻势的确更凶猛。 饿了么是阿里外卖市场的排头兵，淘宝闪购是冉冉升起的增量新星。前者受益于闪购的非餐流量带动，后者也需要饿了么沉淀的供应链资源，双方共同构建 起阿里的即时零售生态。无论饿了么App是否会更名，阿里都必须设法理顺并整合本地生活资源，集中火力从美团、京东手中抢出市场。 打通业务资源 据了解，有网友称饿了么App最新内测版本已更名为"淘宝闪购"，版本号更新至12.0.1。此次变动是否属实，截至发稿，饿了么相关负责人未向北京商报记 者回应。记者在应用商店看到，目前最新的饿了么App外观融入了淘宝闪购标志性的橙色，形成"蓝橙"呼应的界面形象，App名字仍为"饿了么"。 编者按：今年"双11"，即时零售战场硝烟四起，淘天、美团、京东上演"分钟级"竞速比拼，近场电商在供给、消费和生态上正逐步重构。为了赢到最后，各 方玩家正加速在供应链、履约效率与用户体验之间找到平衡。 饿了么的故事始于2009年上海交大的宿舍。彼时，创始人张旭豪与合伙人因订餐不便萌生创业想 ...

即时零售战火燃至关键的供应链环节。 "闪购仓迎来了战略级的机会窗口，我们要及时解决生态里的痛点。眼下，重构已经开始，除了资金、 物流之外，还有两个重要的维度是时间和空间。"日前，淘宝闪购即时零售总经理根仙在发布会上透 露，一个闪购仓的面积大概在400平方米，但是未来有机会做到大几百万元甚至上千万元成交额。 当天，淘宝闪购正式发布全新连锁便利品牌"淘宝便利店"，主打闪购仓形态，将逐步覆盖全国200多个 城市，以品牌授权形式给到符合标准的优质商家使用，门店资产属于商家，商家按照平台标准提供服 务。 根仙强调，将坚定与生态共赢共进，不建仓、不开店、不与商家争利。在此之前的10月29日，美团闪购 宣布将联合上万个品牌建设"品牌官旗闪电仓"。品牌可通过入驻"官旗闪电仓"在美团闪购开设官方旗舰 店，美团闪购将为品牌搭建仓储、配送、数字化系统等即时零售"基建"。 这意味着，美团与淘宝互相攻入了对方的腹地。从上半年的价格补贴、流量争夺之后，再到后端构筑供 应链基础设施，平台生态的协同能力将面临新的考验。从社交平台曝光的淘宝便利店照片来看，它也不 再是一个传统封闭的物理空间，更像是集供应、仓储、物流、支付于一体的"驿站"。 赋 ...

即时零售战火燃至关键的供应链环节。 "闪购仓迎来了战略级的机会窗口，我们要及时解决生态里的痛点。眼下，重构已经开始，除了资金、 物流之外，还有两个重要的维度是时间和空间。"日前，淘宝闪购即时零售总经理根仙在发布会上透 露，一个闪购仓的面积大概在400平方米，但是未来有机会做到大几百万元甚至上千万元成交额。 当天，淘宝闪购正式发布全新连锁便利品牌"淘宝便利店"，主打闪购仓形态，将逐步覆盖全国200多个 城市，以品牌授权形式给到符合标准的优质商家使用，门店资产属于商家，商家按照平台标准提供服 务。 根仙强调，将坚定与生态共赢共进，不建仓、不开店、不与商家争利。在此之前的10月29日，美团闪购 宣布将联合上万个品牌建设"品牌官旗闪电仓"。品牌可通过入驻"官旗闪电仓"在美团闪购开设官方旗舰 店，美团闪购将为品牌搭建仓储、配送、数字化系统等即时零售"基建"。 零售的边界已经被无限拓宽，淘宝便利店也展现出远超传统仓店模式的爬坡速度与发展潜力。未来一 年，淘宝闪购将投入20亿资金，用于助力商家品质仓店建设、商品品质升级、物流能力建设及数字化能 力迭代。 具体而言，首批将开放34个名额，预计覆盖200个城市，主力仓型为SKU ...

图片来源网络 出品 | 搜狐科技 作者 | 张莹 编辑 | 杨锦 继骑手服更换为橙色后，饿了么APP正式更名。 11月4日消息，饿了么App最新的内测版本已更名为"淘宝闪购"，版本号更新至12.0.1。目前"淘宝闪购"正处于灰度测试阶段，仅对部分用户开放体验。 据报道，灰度测试期间，部分用户可通过"淘宝闪购"体验餐饮外卖及日用百货等即时配送服务。目前，饿了么的配送运力已全面承接淘宝闪购订单，覆盖更 多品类。 蓝色"翻篇"，橙色"接棒" 目前"饿了么"app图标中已显示"淘宝闪购"字样，标语为"外卖放心点，美食准时达"。其图标采用了类似日历翻页的视觉设计：原有蓝色"饿了么"部分位于上 层，形似被翻起的一页；下方露出的新页面为橙色，并标注有"淘宝闪购"。 对于饿了么更名淘宝闪购的影响，饿了么客服称，"账户的使用不会受到影响，所有账户权益都保持现有权益不变，包括会员等级、吃货豆、红包、优惠 券、账户余额等。" 据了解，"淘宝闪购"是在今年4月底由淘宝天猫旗下即时零售业务"小时达"升级而来，并在淘宝APP首页以一级流量入口展示，饿了么提供供给、运力及技 术支撑。9月，天猫也上线了"淘宝闪购"业务，支持品牌官方旗舰店商 ...

作者 | 郝文 编辑 | 趣解商业资讯组 近日，饿了么App最新的内测版本已更名为"淘宝闪购"，版本号更新至12.0.1。此次更新的"淘宝闪购"标语为"外卖放心点，美食准时达"。 图片来源：微博 就此事，网友们看法不一。有网友表示，"狂喜，现在一个 APP 搞定吃饭和买药，急着用药再也不用慌，也太方便了吧!"但也有网友认为，"好家伙，外卖大 战把饿了么打没了，这一改一点辨识度都没有了"。 图片来源：微博截图 对此，饿了么客服中心接线工作人员表示，此次调整仅为名称变更，用户消费权益、数据隐私政策均保持不变，配送运力也正常运转，商家数量以实际体验 为准，目前暂无查询到有相关平台活动举行，"淘宝闪购也是属于饿了么旗下的一个业务"。 目前"淘宝闪购"正处于灰度测试阶段，仅对部分用户开放体验。灰度测试期间，部分用户可通过"淘宝闪购"体验餐饮外卖及日用百货等即时配送服务。目 前，饿了么的配送运力已全面承接淘宝闪购订单，覆盖更多品类。 阿里的"团购外卖梦"可以追溯到2008年。当时阿里收购口碑网，尝试打通线上线下的本地生活服务。2018年，阿里以95亿美元收购饿了么，进一步扩大在本 地生活领域的布局。然而，这条道路并不平坦 ...

11月4日消息，据媒体报道，饿了么App最新的内测版本已更名为"淘宝闪购"，版本号更新至12.0.1。 此次更新的"淘宝闪购"标语为"外卖放心点，美食准时达"。 不过，目前"淘宝闪购"正处于灰度测试阶段，仅对部分用户开放体验。 灰度测试期间，部分用户可通过"淘宝闪购"体验餐饮外卖及日用百货等即时配送服务。 此次整合被视为阿里应对美团、京东等对手的"即时零售"竞争举措，通过资源集中和品牌统一，提升配 送效率与用户体验。 值得一提的是，淘宝闪购为2025年4月30日淘宝推出的即时零售业务品牌，由淘宝"小时达"升级而来， 饿了么提供供给、运力及技术支撑。今年也将是淘宝闪购参与的第一个双11。 【来源：快科技】 目前，饿了么的配送运力已全面承接淘宝闪购订单，覆盖更多品类。 据悉，此次更名是阿里集团即时零售战略整合的一部分，旨在强化"淘宝闪购"作为统一品牌的定位。 阿里此次调整将饿了么从独立的外卖平台转变为"即时零售"的履约基础设施，与淘宝流量入口协同，实 现"30分钟送万物"的目标。 ...

淘宝便利店项目概述 - 淘宝闪购于10月31日发布全新连锁便利品牌「淘宝便利店」，以闪购仓为形态，提供24小时营业、30分钟送达服务 [2] - 淘宝便利店SKU达1万个量级，覆盖百货、零食、酒水、3C数码、母婴、美妆等品类 [2] - 平台提供选品、供应链、物流、数字化支持，并统一输出管理标准 [2] - 未来一年将投入20亿专项资金扶持商家，计划在全国200多个城市开设2000家店铺 [2] 淘宝的战略逻辑与优势 - 淘宝的优势在于线上流量大、电商供给丰富及资金充足，可通过补贴快速做大市场 [1] - 战略目标是在外卖争取的时间窗口内，将非餐电商类供给接入闪购，以改善供给结构、人群结构、毛利结构并降低对补贴的依赖 [1] - 淘宝便利店是淘宝基于其无限货架优势，以轻加盟模式快速将线上供给接入闪购的产物 [2][4] - 对淘宝闪购而言，轻加盟模式与公司线上供给丰富度优势匹配度更高，是一种快速扩张方式 [9] 与美团模式的对比 - 淘宝便利店采用轻加盟模式，商家可多平台经营，SKU约1万个 [2][7] - 美团闪购供给升级核心方式为自营闪电仓或与品牌合作「品牌官旗闪电仓」，均为重投入模式 [7] - 美团自营闪电仓（如松鼠便利）SKU约5000多个，仅为淘宝便利店一半，且只能在美团单平台经营 [7] - 美团采取重模式因其需要深入供应链以优化高毛利品类供给，并基于其积累的数据、消费理解及履约能力 [8] 行业背景与演进 - 即时零售本质是供应链改造项目，需在不同品类建立适合闪购场景的供应链及履约方式 [1] - 闪电仓是行业探索出的代表性供应链创新方案，核心是将供给前置至3-5公里范围内，实现按需取货、即时配送 [1] - 即时零售供给升级已蔓延至便利店领域，各平台品类扩充和品质升级之路将继续 [3] - 当前阶段消费习惯、零售数字化及即时零售基建更成熟，远近场融合成为各平台确定的增量方向 [12] 相较于历史探索的差异 - 淘宝便利店模式与阿里此前新零售时期探索的零售通有显著差异 [2] - 新零售时期供应链改造仅停留在浅层供货，未将门店货盘、流量完全迁移至线上，与线下生意存在冲突 [11] - 当前阶段从更高组织层面推动，打破了部门、技术壁垒，实现了流量、货盘、交易履约的一盘棋管理 [12] - 如今闪购的供给策略、派送策略和线上需求策略更成熟，想象空间和增量空间更大 [12] 未来行业趋势 - 外卖大战放缓后，即时零售的供应链改造正扩展至更多品类，如便利店和生鲜 [12] - 生鲜品类具有高频、刚需、适合引流特性，巨头生鲜之争已在加速 [12] - 超盒算NB一天开出17家店、京东七鲜推24小时菜、小象超市线下店开业等动态表明生鲜领域竞争加剧 [12]

品牌整合与组织融合 - 饿了么于11月3日完成品牌变更，最新版本改名为“淘宝闪购” [1] - 品牌统一标志着组织融合的开始，淘宝闪购业务线将与饿了么业务线彻底打通 [2] - 此次改名是对饿了么团队过去半年多成绩的认可 [2] 竞争格局升级 - 淘宝闪购与美团的战线正越拉越宽，从局部“烫战”演变为全面“热战” [4] - 美团闪购于10月30日宣布推出“官旗闪电仓”品牌增长方案，将与上万个品牌共建，平台负责仓储、配送、数字化系统等基建 [4] - 淘宝闪购几乎同时宣布上线“淘宝便利店”，目标是对现有综合闪电仓做升级，首批开放超过30个商家合作名额，预计到明年覆盖全国200个城市的主城区，开出2000家店 [4] 美团“官旗闪电仓”模式分析 - 该模式旨在帮助缺少线下渠道的电商品牌开拓增量新渠道，首批入驻品牌包括索尼PS、罗技、蕉下等 [6][7] - 平台通过抽象掉仓储配送、库存管理、经营数字化等复杂环节，封装成开箱即用的能力，以吸引品牌商参与 [8] - 该模式提供了差异化的优质供给，这些产品属于“弱刚需”，比一般便利店的SKU更具优势 [11] 淘宝闪购的供给生态建设 - “淘宝便利店”采用轻资产模式，平台负责品牌授权、商家筛选考核和供应链支持，由加盟商投资开店 [14] - 项目旨在提升供给质量，目前综合闪电仓有80%的SKU是白牌，贡献了20%的营收和大部分利润，导致同质化竞争 [15] - 淘宝便利店后续计划将品牌供给纳入货源，试点“小单快返”模式，并可能介入控货环节 [18][19] 双方战略路径与资源对比 - 美团的“官旗闪电仓”模式对阿里基本不存在门槛，淘宝闪购可以很容易复制，且阿里凭借淘天生态的商家资源可能更具优势 [12] - 淘宝闪购试图一步走完美团通过“松鼠便利店”和“官旗闪电仓”两步完成的流程，即在提升供给质量的同时引入品牌资源 [19] - 在战争第二阶段，淘宝闪购需要补齐与美团存在差距的基础设施，让即时零售体系高效运转起来 [19]

社区超市，通常指营业面积在几百至一千平方米左右，以服务周边500米至1.5公里半径内社区居民为核心，经营生鲜食 品、日用品等高频刚需商品的现代零售业态。它介于大型综合超市与便利店之间，精准填补了消费者对"购物便捷 性"与"商品丰富度"的双重需求空白，是城市商业生态中不可或缺的"毛细血管"。 一、 行业概念概况 二、 市场核心特点 三、 行业现状分析 1. 市场规模与格局： 1. 运营模式演变： 1. 核心竞争要素： 1. 高频次与高粘性：以生鲜和日用品为主打，消费频率极高，易于培养消费者的购物习惯，形成稳定的客户粘性。 2. 地理位置依赖性：其生存与发展的核心在于选址，客流量高度依赖于周边社区的居民密度和消费能力。 3. 服务半径有限：主要服务于"步行可达"范围内的居民，这使得其市场具有明显的区域化、碎片化特征。 4. 数字化融合度高：作为O2O（线上到线下）和即时零售的主要战场，社区超市普遍与美团、京东到家、饿了么等平 台深度绑定，线上订单占比日益提升。 万亿级市场：中国社区超市市场规模庞大，是零售业的重要组成部分。尽管面临电商冲击，但其凭借"即时性"优 势，市场总量依然稳健。 竞争格局"三国杀"： 全国性 ...