这种"接地气、有温度"的精细化服务，不仅让金融服务效率显著提升，更塑造了"长兴百姓信任的银 行"的亲切形象。凭借精准对接、贴心服务，该行在县域内赢得广泛口碑，成为乡村金融领域"小而精、 小而美"的生动样板，让金融服务真正走进村民心里。 在全面推进乡村振兴的时代征程中，由杭州联合银行主发起设立的长兴联合村镇银行始终坚守"立足县 域、服务三农"的经营宗旨，锚定"支农支小"的市场定位，以业务创新为引擎、风控管理为基石、数字 化转型为助力，深耕农村金融市场，走出了一条兼具温度与韧性的"小而精、小而美"特色发展之路，为 地方经济特别是"三农"领域高质量发展注入源源不断的金融活水。 业务创新：为乡村振兴注入金融动能 长兴联合村镇银行积极践行"长·服务兴·村居"品牌理念，将金融服务与乡村生产生活需求深度融合。今 年以来，通过常态化开展村居特色活动，累计举办1444场惠民服务，吸引25422人次参与，既拉近了与 群众的距离，更带动储蓄日均增长8.37亿元，存款有效户净增3240户，为乡村经济发展积蓄了坚实资金 力量。"生辰礼"等暖心服务项目，以细节打动客户，进一步筑牢客群根基。 在产业赋能上，长兴联合村镇银行聚焦当地特色农业 ...

在提升服务质效的同时，长兴联合村镇银行始终将风险防控作为发展生命线，以"守牢底线、培育 合规文化"为核心，构建多维度风控体系。在道德风险防控上，建立二三道防线联动机制，通过重点员 工监测、支行自查复查、"合规关注库"动态管理等举措，织密道德风险防护网；在操作风险防控上，开 展"制度修订年"完善制度体系，成立敏捷小组优化信贷流程并形成操作说明书，以风险提示、交叉检查 强化精细化管理；在能力风险防控上，通过"点单式"培训、分层调查机制，提升客户经理与风险经理专 业能力。 在不良管理方面，长兴联合村镇银行拓宽清收渠道，与司法机构、镇村干部联动执行，部分支行已 开展专项整治；联动矛调中心、公证处简化执行流程，提前梳理逾期客户清单。目前，长兴联合村镇银 行账面不良率与还原后不良率均位居联合系村镇银行最低水平，还原后不良率更是保持在1%以内，为 县域金融稳健发展保驾护航。 精细服务：打造"小而美"乡村金融样板 作为扎根县域的本土银行，长兴联合村镇银行深知"贴近群众才能服务好群众"，将村居作为服务主 阵地，推动客户经理化身"金融片儿警"。他们走村入户摸实情，像熟悉家人一样掌握村情民意、了解产 业动态，无论是农户春耕备耕的农 ...