文章核心观点 - 安阳航校将安全管理视为事业生命线，通过系统化的安全体系建设，成功保障了高强度的航空体育活动，并以此为基础，积极融入国家低空经济与户外运动发展战略，通过“航空+”模式推动业务多元化与社会化，释放了显著的综合效益 [1][9] 安全体系建设与管理实践 - 公司确立了“安全基础建设年”主题，从教育培训、隐患排查、制度能力、作风责任四个方面推动安全管理从被动应对向主动防控转变 [3] - 构建多层次安全教育体系，每月召开党委会、安委会及飞行安全分析会，每周开展一线部门专项安全会议，并利用“安全生产月”等活动普及安全知识 [4] - 推行“问题清零”机制，每月至少对核心运行区域开展两次安全检查，建立隐患台账并实施“五个一”整改机制，引入第三方专业评估以提升整改效率 [5] - 持续完善飞行组织、值班值守、应急管理等制度，严格执行飞行“四个阶段”，通过加装ADS-B系统、云高仪、升级视频监控等技术手段提升安全保障能力 [6] - 严格管理外来人员及活动参与者，落实登记审批、安全告知等措施，确保空防与地面安全 [7] - 严抓工作作风，破除“怕担责”等错误思想，强化全过程安全监督与闭环管理，在关键岗位树立安全责任一视同仁的导向 [8] 运营成果与业务数据 - 全年累计保障专业跳伞1.2万余人次、业余爱好者5000余人次，组织飞行超过1600个小时 [1] - 成功举办“飞向北京·飞向太空”全国青少年航模赛等多项品牌赛事，吸引数千名公众及户外运动爱好者参与 [1] - 助力国家跳伞集训队在第16届跳伞世界杯斩获13金13银7铜的优异成绩 [9] - 通过举办跳伞嘉年华、航空运动体验营等活动，年吸引超过上万人次青少年及户外运动爱好者参与 [9] 发展战略与行业定位 - 公司积极融入国家户外运动产业和低空经济发展战略 [1] - 以建设高标准航空飞行营地与高质量户外运动目的地为目标，推动“航空+科普”、“航空+旅游”、“航空+培训”的深度融合 [9] - 依托可靠的安全保障与独特的空域场地资源，拓展航空运动的社会化、市场化应用，为区域低空经济发展和户外运动产业升级提供支撑 [9] - 公司立足航空体育主阵地，计划在优化飞行营地功能、丰富赛事活动供给、深化社会科普教育、创新人才培养模式等方面主动作为 [9]