证券时报各平台所有原创内容，未经书面授权，任何单位及个人不得转载。我社保留追 究相关 行 为主体 法律责任的权利。 转载与合作可联系证券时报小助理，微信ID：SecuritiesTimes END 11月18日，在广州南沙举行的第二十届中国经济论坛上，格力电器董事长董明珠回应近期热议 的玫瑰空调时称，这是格力的一次创新尝试。 董明珠表示，"在空调行业，还没有人将空调打造成艺术品，这是我们的起点。玫瑰空调已在部分酒店投 入使用，并因其独特设计吸引顾客前往体验，这正体现了我们创造的价值。"她强调，企业应具备利他思 维，自身发展同时，也要带动上下游产业链共同成长。 今年2月，格力电器宣布推出全新战略品牌"董明珠健康家"，并在全国范围内陆续启动专卖店更名工作。 9月17日，据蓝鲸新闻，记者从公司方面获悉，截至目前，"董明珠健康家"在全国已建设970家门店，公 司今年计划开设3000家。其中，293家开业超30天的门店零售总额约3.9亿元。 责编：叶舒筠 校对：王锦程 版权声明 点击关键字可查看 潜望系列深度报道丨 股事会专栏 丨 投资小红书 丨 e公司调查 丨 时报会客厅 丨 十大明星私募访谈 丨 银行股，集体走强！ ...

公司战略与跨界业务 - 公司跨界进入冰箱领域，强调其并非简单跟随，而是通过首次建立全自动化冰箱工厂、完全自主设计体系来保证产品达到最先进的品质控制水平[1] - 公司愿意在空调、冰箱、洗衣机等产品上付出更多投资成本和生产成本以保证产品质量[1] - 公司在新能源车领域已有布局，业务范围包括环卫车、重卡、公交车等各类工程车，并已向全世界各地出口储能设备[1] 新能源造车业务进展 - 公司于2024年10月注册成立上海格力汽车科技有限公司，注册资本2000万元人民币，经营范围涵盖汽车零部件研发与制造、工业机器人制造与销售等[3] - 上海格力汽车科技有限公司由上海捷英途新材料科技有限公司与公司旗下的珠海格力智能装备有限公司共同持股，此举被市场视为公司再次加码布局新能源造车赛道[3] - 公司明确战略选择不做小轿车，但已在环卫车、重卡、公交车等工程车领域铺开赛道[1] 品牌战略与渠道建设 - 公司于今年2月推出全新战略品牌“董明珠健康家”，并启动全国专卖店更名工作，将创始人声誉与品牌深度绑定[5] - 截至9月17日，“董明珠健康家”品牌已在全国建设970家门店，其中293家开业超30天的门店零售总额约3.9亿元[5] 公司治理与领导层 - 公司创始人自2001年起担任董事长及董事职务，并于2025年4月以超过33亿股同意票数、超100%的赞成票率再次当选新一届董事，意味着其将继续领导公司三年[5]

公司跨界战略与产品布局 - 格力电器跨界进入冰箱领域，强调并非简单跟随，而是通过首次建设全自动化冰箱工厂实现完全自主设计的体系系统和对品质的先进控制[1] - 公司愿意在空调、冰箱、洗衣机等产品上付出更多投资成本和生产成本以保证产品质量[1] - 在新能源车领域，公司战略选择不做小轿车，但已铺开环卫车、重卡、公交车等各类工程车赛道[3] - 新能源车产业是公司基于空调暖通主业技术自我掌控后衍生的附带产业，其储能设备已出口至世界各地[3] 新能源造车业务进展 - 2024年10月，上海格力汽车科技有限公司注册成立，注册资本2000万元人民币，经营范围包括汽车零部件研发与制造、工业机器人制造与销售等[5] - 该公司由上海捷英途新材料科技有限公司和格力电器旗下珠海格力智能装备有限公司共同持股，被视为公司再次加码布局新能源造车赛道[5] 品牌战略与渠道建设 - 公司推出全新战略品牌“董明珠健康家”，并将全国范围内的格力专卖店更名为“董明珠健康家”[7][8] - 截至目前，“董明珠健康家”在全国已建设970家门店，其中293家开业超30天的门店零售总额约3.9亿元[8] 公司治理与领导层 - 董明珠以超过33亿股的同意票数、超100%的高赞成票率当选格力电器第十三届董事会非独立董事，意味着其将在公司“再干三年”[7]

公司财务表现 - 2025年第三季度营收49.69亿元，同比下滑18.62% [1] - 经营现金流净额大幅向好，达到6.43亿元 [1] - 自营商场出租率环比提升0.52个百分点，较年初上涨1.7个百分点 [1] 战略转型与业态调整 - 公司积极调整战略与商场品类布局，以优惠商业条件吸引设计师、家装公司、新能源汽车等优质品牌入驻 [1] - 从相对低频的家居消费迈向高频的多元体验，构建以"家"为中心的复合型商业生态 [1] - 明确以"坚守主业、年轻化转型与生态升级"为核心的三大战略思想，系统推进向卓越商业运营商的转型 [5] 电器业态进展 - 电器经营面积占比进一步提升0.2个百分点 [2] - 格力电器"董明珠健康家"内蒙古首店在包头高新商场开业，经营面积超600平方米 [2] - 科沃斯在上海红星美凯龙全球家居1号店南馆举办新品发布会 [2] - 已在全国115个核心城市打造超150家馆均面积破万方的智能电器生活馆，计划3年内在全国打造40个2.0版电器馆 [2] 汽车业态拓展 - 汽车业态经营面积占比提升0.3个百分点 [3] - 在昆明实现"双馆同开"，总计约2万平方米的汽车馆落地 [3] - 体系内汽车业态总经营面积已达26万平方米，覆盖全国44个城市，合作品牌超过30家 [3] - 推进"3100"战略，计划三年内实现汽车业态经营面积突破100万平方米 [3] 家装设计与生活业态发展 - 家装设计板块经营面积占比提升0.8个百分点 [4] - 第15个万方级M+高端家装设计中心在新疆落地，总面积达1万平方米，汇聚41家设计师工作室与106位设计师 [4] - M+设计中心经营面积达到73.2万平方米，引入设计工作室超1700家，合作设计师突破5000名 [4] - 生活业态经营面积占比提升1.1个百分点，增幅居各板块之首，通过引入餐饮、休闲娱乐、亲子教培等高频业态提升客流 [4] 行业趋势与消费者洞察 - 消费者对"家居家装家电一体化"的整体解决方案需求日益凸显 [5] - 在二手房占比提升与"以旧换新"政策推动下，局部改造与焕新需求持续升温 [5] - 年轻消费群体注重家居空间的个性化表达、设计美学与智能便捷，推动消费从功能型向体验型转变 [5] - 面对规模超4亿、年消费达11.29万亿元的年轻群体，公司确立"得年轻人者得未来"的核心方向 [6] 未来规划与生态构建 - 未来五年将确保核心品类经营面积占比不低于70% [6] - 已构建覆盖全国189个城市的零售网络，包括74家自营商场和228家委管商场在内的358家家居建材店/产业街 [6] - 推动"3+星生态"战略升级为覆盖"家居+地产+供应链"与"食住行一体"的泛家居生态体系 [7] - 依托建发集团的协同优势，构建从购房、装修到家居配置全流程的"住装家一体化"服务闭环 [7]

公司战略与品牌发布 - 格力电器正式发布全新战略品牌“董明珠健康家” [3] - 公司计划在全国范围内完成建设3000家“董明珠健康家” [4] - 自今年3月首店落地北京以来，全国已建设970多家“董明珠健康家” [4] 品牌推广与渠道建设 - 全国多地格力线下专卖店纷纷将招牌更换为“董明珠健康家” [3] - 多个与格力电器相关的线上直播间也同步更名为“董明珠健康家” [3] - 新渠道品牌旨在推动格力全国健康家电的发展 [4] 产品理念与市场反馈 - 公司董事长强调用电产品需将消费者生命摆在第一位，其次是舒适节能 [1] - 消费者对格力非空调品类的关注度和购买量出现显著增长 [4] - 格力早在10年前就已布局全屋智能家电生产线 [4]

公司战略与市场拓展 - 公司在成都开设目前面积最大、产品最全、体验场景最丰富的董明珠健康家1号店，建筑面积超千平，以场景化体验为思路设置多个体验空间[1] - 公司计划持续为成都市民提供更优质产品与服务，并呼吁更多消费者与经销商加入以共同拓展健康生活新市场[2] - 公司选择将1号店落子成都最大的家居建材综合中心，此次合作被视为家电与家居融合的重要一步，旨在共创线上线下一体化新模式[4] - 公司凭借26年来深耕区域优势，依托覆盖广泛的数千家服务网点，在双十一期间推出多重福利政策以提升购物体验[4] 产品创新与技术亮点 - 店内展示多款健康家电新品，包括除菌率达99.9999%的净水机，采用零陈水技术与前抽式滤芯设计[6] - 如悦热泵洗烘一体机采用公司自主研发的三驱变频系统，实现微秒级响应和精准联动，并搭载1Hz低频转矩控制技术和高效铜管换热器实现37℃体感柔烘[6] - 双系统508L平嵌冰箱采用独立双循环设计，冷藏冷冻室分别配置独立蒸发器和风机，彻底解决传统冰箱串味难题[9] - 冰箱应用轻氧水润焕鲜科技通过稳定控湿减少水分流失，并采用-38℃超冻锁鲜技术快速冻透抑制食材氧化[9] 营销活动与消费者互动 - 公司董事长亲临开业现场剪彩，并在当晚化身探店主播，与知名主持人及公司市场总监共同领衔云探店直播[1][10] - 直播活动通过沉浸式体验分享健康家电知识，解读全品类健康家电应用优势，并释放门店开业专属福利，吸引海量网友关注参与[10] - 公司董事长在直播中表示，明智的消费者追求卓越品质并愿意为有益健康的产品投入更多，公司产品旨在回应当下消费者的真实需求[12] - 公司通过构建从空气、水到食物的全链条健康生态，以自主创新科技赋能美好生活，并计划将健康家理念推广至全国[12]

公司治理与领导力 - 公司董事长董明珠强调企业管理需严格不讲情面 工作必须讲原则和“霸道” [1] - 董明珠于2025年4月22日以超过33亿股同意票、赞成率超100%再次当选公司董事 意味着其将再任职三年 [1] 新品牌发展与业绩 - 公司于2025年2月推出新战略品牌“董明珠健康家”并启动全国专卖店更名 [3] - 截至2025年9月17日 “董明珠健康家”品牌已在全国建设970家门店 其中293家开业超30天的门店零售总额约3.9亿元 [3] 产品创新与市场争议 - 公司董事长董明珠回应玫瑰空调争议 表示“不喜欢有人喜欢”并坚持创新 称其为世界首创 [3] - 玫瑰空调主打新婚人群市场 最贵售价达32999元 但被指线下销量不佳 主要库存位于珠海 [5] - 董明珠在公开场合推广公司冰箱产品 称其可节能保鲜 蔬菜水果存放20天仍能保持新鲜 [3]

公司管理层与战略 - 公司董事长董明珠阐述其管理原则为工作不讲情面且必须坚持原则[1] - 董明珠于2025年4月以超过33亿股同意票及超100%赞成率连任公司董事[3] - 公司推出新战略品牌“董明珠健康家”，董事长将其个人声誉与品牌成败绑定[5] 新品牌业务进展 - 截至2025年9月17日，“董明珠健康家”品牌已在全国建设970家门店[5] - 其中293家开业超30天的门店实现零售总额约3.9亿元[5] 产品创新与市场反响 - 公司董事长回应玫瑰空调争议，强调坚持创新并创造世界首台[7] - 玫瑰空调最高售价为32999元，定位为新婚及金婚银婚人群[9] - 据门店反馈，玫瑰空调线下销量不佳，主要库存位于珠海[9] - 市场反馈显示该产品设计审美存在争议，被部分消费者评价为“又贵又丑”[9]

公司管理层与战略 - 公司董事长董明珠分享其严格且讲原则的管理风格，认为工作上的“霸道”是必要的[1] - 董明珠于2025年4月以超过33亿股同意票、超100%赞成率连任公司董事，将继续领导公司三年[1] - 公司于2025年2月推出全新战略品牌“董明珠健康家”，并启动全国专卖店更名工作[1] 新品牌发展现状 - “董明珠健康家”品牌已在全国建设970家门店，其中293家开业超30天的门店零售总额约3.9亿元[2] - 公司董事长董明珠表示，将个人声誉与品牌绑定，品牌成败关乎个人声誉[2] 产品创新与市场争议 - 公司推出的玫瑰空调被部分舆论批评审美过时且售价高昂，最贵售价达32999元[6] - 董明珠回应玫瑰空调争议，强调其为世界首创，并坚持创新，目标用户为新婚及金婚银婚人群[2][3] - 部分线下门店反馈玫瑰空调销量不佳，主要作为库存，且购买场景多为丈母娘赠予女儿结婚[6] 产品技术宣传 - 公司董事长董明珠宣传其冰箱产品可节能保鲜，蔬菜水果存放20天仍能保持新鲜和营养[4] - 董明珠向消费者喊话，称不使用公司的洗衣机和冰箱是一个错误[4]

首店经济政策与行业趋势 - 各地采取措施加力支持首店经济，政策东风下企业和品牌加快首店布局以强化市场影响力和提升品牌形象[1] - 首店经济正成为城市焕发商业活力的助燃剂[5] - 南京作为首店经济发展活跃的代表城市，今年上半年共开出超200家首店，其中江苏省级及以上首店占比超43%[1] 苏宁易购首店布局与战略 - 苏宁易购在金秋家电节期间加速“首发经济”布局，全国多地将迎来Suning Max首店入驻[1] - 9月12日南京建邺万达、合肥天鹅湖、福州宝龙广场三地Suning Max店率先焕新开业[1] - 公司表示将紧抓机遇加快首店、新店布局，同时提升场景体验、丰富产品及服务供给，以优质门店提供长期价值[5] - 江苏省首家Suning Max店于今年4月在南京新街口升级开业，成为拉动当地家电家装消费的标杆业态[1] Suning Max门店升级与特色 - 南京建邺万达Suning Max店是公司在南京布局的第二家、河西区域的首家Max店，位于CBD核心商圈，覆盖年轻白领与家庭客群[1] - 门店在购物空间和服务上全面升级，打造全新专区真实复刻家庭场景，营造沉浸式购物环境，并上线家电管家、3C工程师等服务团队[1] - 门店吸引高端品牌首店入驻，例如格力全新品牌董明珠健康家首次落地南京，vivo蔡司影像馆南京首店同步进驻，飞利浦空调首次开启线下体验店[2] - 门店将首发防干烧燃气灶、分区储鲜冰箱、iPhone 17系列、机器狗Go2等家电3C科技新品[2] 开业营销活动与用户体验 - 三地门店开业期间将结合当地特色推出多样化“首秀”活动以丰富用户体验[5] - 南京店将举办首届“城市生活躺赢运动会”并携手“南京领养日”开展宠物领养活动，融入健康理念与宠物友好生活方式[5] - 福州店将举行“握爪萌宠派对”，设置宠物饼干烘焙、狗狗障碍赛等趣味项目，打造萌宠友好场景[5] - 合肥店将带来首届“Max美好生活节”市集活动，融合非遗糖画、彩绘、机器狗表演秀等体验，并联合海尔举办麦浪音乐节[5]