文化特派员工作成效 - 18位省市区三级文化特派员下沉临安各村推动"文化味"与"临安味""乡土味"融合创新 [7] - 累计组建46支乡土文化人才队伍 培育文艺人才512人 编创文艺作品59个 开展各类活动551次 [12] - 助力文旅产业增收190余万元 成为推动"千万工程"和缩小"三大差距"的重要力量 [12] 文化+旅游项目案例 - "花田里·悟家训"吴越文化研学项目塑造IP人物"灯盏太公" 开展研学活动40余场 接待学生团体20批次5000余人 创收近百万 [8][9] - "诗酒九狮"文旅IP通过征集酒诗词 打造交互式体验馆和"曲水流觞席" 提升九狮酒文化附加值 [10] - "潮动唐昌"文创共富街区设置70余家摊位 "唐昌之夜"吸引游客6万余人次创收40万 "来唐昌过大年"吸引15万人次创收140万 [11][12] 运营管理模式 - 采取"政府搭台 社会组织运营"模式激活市集经济 [12] - 串联滨江路亲水平台等文化阵地搭建"吴越星舞台"吸引民间艺人演出 [12] - 成立校地艺创联盟派驻20支高校文化特派员队伍赋能乡村 [14] 项目管理机制 - 建立"部务会研究+月度例会+季度评估"的全周期管理机制 [13] - 将选派工作纳入党的思想建设考核范畴构建三级责任链条 [13] - 累计实施20个项目包括4个省市项目16个区级项目培育出多个标杆案例 [14]