事件概述 - 罗永浩与华与华就西贝事件产生公开争执，华与华老板向罗永浩道歉后事件平息 [1][5][6] - 网友指责华与华在西贝事件中存在四宗罪：收费高但效果差、专业性不足、煽动客户硬刚、道歉迅速被指认怂 [5] - 华与华作为西贝的品牌战略咨询公司，十年间收取咨询费超6000万元 [6] 公司业务与商业模式 - 华与华由华杉、华楠兄弟于2002年创立，公司规模超200人，华杉持股53%，华楠持股47% [11] - 公司核心方法论为“超级符号”理论，通过将企业总结提炼成易于记忆的符号、口号和音乐进行营销 [11][12][14] - 商业模式为提供全年全案营销咨询服务，不接单个项目、不参与比稿竞标，合作客户需预先充分了解公司 [18] - 咨询服务年费高昂，以西贝为例，十年咨询费超6000万元，即年均约600万元，其他客户如泸溪河合作费也为一年600万 [6][24] - 公司将方法论产品化，开设单人学费高达9.9万元的课程，华杉解读《论语》等付费课程销量超30万份 [16] 主要成功案例与行业地位 - 客户覆盖餐饮、茶饮、调味品等多个行业，包括西贝莜面村、海底捞、蜜雪冰城、东鹏特饮等知名品牌 [11] - 为西贝打造“I♥莜”标识及“闭着眼睛点，道道都好吃”等广告语 [8] - 创作蜜雪冰城洗脑神曲“你爱我我爱你蜜雪冰城甜蜜蜜” [12] - 帮助濒临倒闭的田七牙膏设计“拍照大声喊田七”口号，据称使其在2004年售出4亿支牙膏 [11] - 在2025年度品牌咨询行业排名中位列行业前三 [18] 争议与挑战 - 设计风格被指“土”且缺乏审美，例如泸溪河新Logo被吐槽不雅观 [19] - 曾陷入抄袭争议，其为水星家纺设计的品牌系统被指与国际品牌巴宝莉、爱马仕设计元素高度雷同 [21] - 公司曾因广告问题被上海市静安区市场监督管理局没收广告费用88235.29元，并处罚款100万元 [24] - 联合创始人华楠控股的读客文化业绩表现不佳，2024年上半年营收1.68亿元，同比下降15.3%，净利润612.57万元，同比下降46.9% [26][29] - 读客文化高管及股东自上市后多次减持，累计套现超1.7亿元 [30][31]