跨国公司本土化战略 - 法国干邑品牌轩尼诗推出全球限量50件的马年限量款生肖系列干邑，选用马年酿造的稀有基酒进行调配[1] - 瑞士莲品牌为中国市场定制黑白配色的熊猫巧克力，发布时间契合中瑞建交75周年，旨在搭建中外文化桥梁[1] - 乐高集团自2018年参展进博会以来已推出29款新品，其中三分之二（约66%）的产品设计灵感源自中国文化、传统习俗与节日[3] 产品创新与中国元素 - 乐高集团本届进博会发布五款新品，包括具有国画风格的"骏马鸿图"、可切换场景并发出声音的"迎财爆竹"以及配备可更换眼睛造型的"财神爷"[3] - 多特瑞公司在去年热卖近3万瓶人参精油后，于本届进博会全球首发艾草香薰精油[5][6] - 富邑葡萄酒集团旗下品牌奔富推出马年主题限量礼盒，弗斯达品牌则发布马元素和红色诠释的中国新年系列[5] 市场趋势与消费者洞察 - 跨国公司在中国市场的竞争已从渠道和价格层面，上升至文化理解与情感共鸣的层次[5] - 中国新生代消费者文化自信与日俱增，不再满足于被动接受全球统一产品，期望品牌能回应其文化身份[5] - 跨国公司对中国元素的运用正从表面符号借用转向深层文化理解，从短期节庆营销转向长期产品布局[5] 商业影响与全球反响 - 乐高集团推出的中国文化灵感产品不仅深受中国消费者喜爱，也吸引了全球众多对中国文化感兴趣的儿童和家庭[3] - 多特瑞中国总裁表示，去年人参精油上市首月售出近3万瓶的市场认可，使公司更坚定地深耕本土创新[5] - 将中国文化元素通过全球化创意语言重新编码的商业策略，既赢得了本土市场，又反哺至全球范围[4]