项目概况与战略意义 - 金七门核电项目是国内首个正向数字化设计的核电站 目前施工正酣 位于浙江宁波象山县的金七门村 [1] - 项目建成后年发电量将达到550亿千瓦时 相当于2025年宁波全社会用电量的一半 每年可减排约4500万吨二氧化碳 约等于65个东钱湖的森林碳汇 [10] - 项目价值不限于发电 未来规划包括核能供暖 工业供热和医用同位素生产 [10] - 项目响应浙江省打造新型能源体系的需求 核电正成为该省中长期主力电源和非化石能源主力军 [9] 数字化设计与建设 - 项目以打造数字孪生核电站为目标 从设计 建造到运维全生命周期数字化 实现“一个模型建到底”和跨组织数据共享 [3] - 开工前 专业人员调研了国内所有可及核电厂 梳理出300多个业务场景和1150余条经验反馈 形成30余万字的数字化需求分析报告 [4] - 数字化模式可在虚拟空间精确复刻小到螺栓 大到直径约70米安全壳的所有部件 并预先验证工艺流程与运行仿真 以排除隐患 [3] - 未来该三维模型将成为施工数据贯通 标准工单管理和智能风险管控等数字化应用的基础底座 [5] 模块化施工与智慧管理 - 项目采用先进的“模块化”施工模式 在工厂预制工程“积木块” 再运至现场组装 大幅提升效率和安全性 [5] - 以墙体建设为例 传统方式需现场绑扎钢筋耗时半个月 而项目采用机器人一次成形预制钢筋笼 现场吊装固定即可 [5] - 项目是国内首个在开工前就搭建智慧工地框架的核电项目 其智慧工地系统包含86个总功能模块 目前已上线15个 [7] - 智慧工地系统通过大屏实时监控画面 人员分布和环境数据 并采用远程全景监控及无人机巡飞系统 实现全过程监管与远程安全管控 [7] - 该系统围绕施工安全 工程质量和生态环保实施精细化管控 使核电建设更安全 规范和智能 [8] 产业与人才发展 - 项目建设推动产业工人队伍现代化 工人需掌握操作智能设备和系统流程的能力 [9] - 项目正联合当地有关部门及各参建单位组建“产业工人队伍建设联盟” 探索建立人才引进 培育 使用和保留的机制 [9] - 项目相关技能大师工作室已培养出两位“浙江工匠” 体现了技能传承与人才培养的成果 [9]

公司成立与股东结构 - 2025年1月20日，中核（象山）核能有限公司成立，注册资本为2.5亿元人民币 [1] - 公司经营范围包括发电、输电、供（配）电业务、辐射监测以及热力生产和供应等 [1] - 公司股东构成多元，包括：中国核电旗下的中核浙能能源有限公司和中核核能开发（北京）有限公司、民营制造业上市公司日月股份的母公司宁波日月集团、民营寿险公司民生人寿、民营上市工程施工企业宏润建设、由浙江阿里巴巴云计算100%持股的上海毅旗网络科技（阿里系）、以及纺织服装行业龙头雅戈尔集团 [1] 项目定位与投资规模 - 新成立的公司或为浙江金七门核电项目后续工程的业主 [2] - 金七门核电项目规划建设6台百万千瓦级压水堆核电机组，总投资约1200亿元人民币，分三期建设 [2] - 项目一期工程（1、2号机组）已于2023年12月29日获国务院核准，采用华龙一号机型，单台机组额定容量为120万千瓦 [4] - 2025年8月，1号机组核岛混凝土浇筑启动；2025年9月，二期项目（3、4号机组）用海申请已公示 [4] - 6台机组全部建成后，预计年发电量达到550亿千瓦时，相当于宁波市2024年全社会用电量的一半 [4] 核电行业特点与民资参与趋势 - 核电项目具有投资大、生命周期长、长期收益稳定的特点 [4] - 每台百万千瓦级三代核电机组总投资约200亿元人民币，建设工期5年左右，项目投资回收期15至20年，机组运行寿期一般可达60至80年 [4] - 浙江是民资入核“浓度最高”的省份，近年来多个核电项目引入民营资本 [5] - 具体案例包括：2020年核准的三澳核电一期由吉利集团入股2%；2023年核准的金七门核电一期由万向集团入股2%；2024年核准的三澳核电二期民资参股比例提升至10%；2025年核准的三门核电三期由天皇药业参股10% [5][6] - 国家发改委表示，有的核电项目最高参股比例已达到20% [6] 浙江省能源战略与核电地位 - 金七门核电是浙江省继秦山、三门、三澳之后开辟的第四个核电基地 [4] - 能源资源禀赋小省浙江拥有优良的沿海核电厂址资源，核电作为其中长期主力电源的战略地位正在进一步巩固 [6] - 浙江省“十五五”规划建议提出，要积极安全有序发展沿海核电 [6]

项目概况与投资规模 - 金七门核电项目位于浙江省宁波市象山县南田岛，是国家布局沿海核电的战略性工程，总投资达1200亿元人民币 [2] - 项目体量大、资金密集、资源富集，目前有3000多名工人正在进行1号机组的筏基浇筑作业 [2] - 项目首期于2023年底获得核准 [2] 项目推进与政府协作机制 - 为确保项目廉洁高效，中核浙能能源有限公司纪委与象山县纪委监委建立了“企地”联动监督机制，在信息共享、监督检查、案件查办、队伍建设等方面强化协同 [2] - 该机制有效解决了项目开工前的审批难点，例如用地用海审批周期长的问题，通过纪委协调推动相关职能部门提升效率，确保了审批按时完成和项目顺利开工 [2] - 地方纪委监委推动属地和县级职能部门主动靠前服务，优化流程，以提升项目落地投产质效 [3] 资金监督与风险管理 - 联动监督机制重点关注企业拨付给地方的大额款项，例如征地用海补偿费用，并将其纳入专项审计范围以防范廉洁风险 [3] - 象山县纪委监委在收到企业关于大额资金到账的提醒后，走访了县审计局、财政局等多个部门核实情况，并推动将项目涉及的征迁补偿款及相关费用全部纳入2025年度审计计划 [3] - 审计重点包括检查相关职能部门是否设立资金专户、制定资金使用方案，以及是否存在挤占、截留、挪用、贪污或滞留资金等行为，以规范资金监管与使用 [4] 监督协同模式与成效 - “企地”联动监督充分发挥了双方资源优势：地方纪委监委调查手段多样、实战经验丰富，而企业纪委熟悉行业生态和业务往来情况 [3] - 双方通过信息协查、证据调取、案情共享等方面的高效协作，有助于发现监督死角与盲点，提升监督治理效能 [3] - 中央纪委国家监委驻中核集团纪检监察组指导下属企业纪检监察机构与地方纪委监委共同探索协作机制，深化协作成果运用，为重大工程建设保驾护航 [4]