公司战略与布局 - 金山集团武汉总部历经8年发展完成从落地扎根到成长绽放的跨越 金山和小米在武汉的员工总数已突破9500人 计划在年内达成万人研发中心目标 [1] - 金山云自2017年起在武汉与生态企业形成产业协同 自2022年着力打造武汉双中心并制定长远人才战略 目前武汉中心已成为公司核心人才培养基地 员工人数近千 其中技术人员占比高达90% [1] - 公司已成功构建完整的北京-武汉双中心组织布局 武汉和光谷被定位为金山发展的主战场 [2][5] 人才战略与梯队建设 - 武汉金山云通过社招引贤、校企联动、内部迁移三驾马车全面建设人才基地 构建核心业务全覆盖的人才梯队 [2] - 在社会人才引流方面 借助武汉光谷产业政策优势构建云计算行业人才库 从北上广深及海外吸引技术人才 目标2025年中高端人才入职量增长翻倍 [2] - 在校企合作方面 与武汉大学、华中科技大学等高校在人工智能前沿研究和人才联合培养等多维度深度合作 构建校园人才输送平台 [2] - 在内部人才迁移方面 通过租房购房支持、子女教育保障、父母就业协助等全方位福利政策 引导核心干部与技术骨干向武汉聚集 [2] 业务能力与项目成果 - 得益于多元人才梯队搭建 金山云在武汉已构建起全栈云计算能力 以政务云和智算云服务客户 支撑湖北数字化转型加速 [3] - 在赤壁市 公司协助开展智慧城市建设 推进智慧赤壁项目并应用于医疗、教育等多种市民服务场景 通过大数据平台推出智慧赤壁医疗服务 [3] - 在武汉中南医院 公司完成院内系统云原生服务化体系改造 对庞杂固化业务流程进行分解再造 重点场景高频业务平均耗时从71秒降至12秒 提升运营效率 [3] - 在武汉光谷云项目中 与客户组建联合运营团队 助力实现数字光谷的统一规划、建设和管理 [3] 人才发展与企业文化 - 公司围绕全司人才战略 系统化推进本地干部与高潜人才梯队建设 通过定期在武汉召开干部大会 强化AI等关键领域的战略聚焦与人才储备 [4] - 武汉区域高端人才作为委员会成员参与公司发展的议事决事和推动落地 使武汉成为集团战略实施和人才成长的主阵地 [4] - 公司定期组织武汉优秀员工代表参访兄弟公司 感受集团37年技术积淀与企业文化 增强归属感与使命感 [4] - 校招新人享受双导师制护航和公司-部门-岗位三层赋能体系 员工可选择专业序列或管理序列的双通道职业发展路径 并有一系列丰富培训活动 [4]