公司2025年市场动态与产品发布 - 2025年联合利华在中国美妆市场动作频频，旗下品牌在CAME展会上集中发布新品，包括AHC首推"涂抹式三文鱼水光"次抛精华、凡士林革新升级"雪融霜"系列、清扬展示"男士头皮劲活专研系列"与"头皮学专研系列"[2] - 公司展区获得科学博主"产品够硬核，科研血脉觉醒"的评价，反映其创新实力得到市场认可[2] 公司全球美妆与健康板块财务表现 - 全球美妆与健康板块年销售额达132亿欧元（约合人民币1089.84亿元），占公司重要营收份额[3] - 2024年全球营收608亿欧元，同比增长1.9%，美妆和健康板块营收132亿欧元，同比增长5.5%，营业利润率15.0%[4] - 2023年全球营收596亿欧元，同比下滑0.8%，美妆和健康板块营收125亿欧元，同比增长1.8%，营业利润率17.7%[4] - 2022年全球营收601亿欧元，同比增长14.5%，美妆和健康板块营收123亿欧元，同比增长20.8%，营业利润率17.6%[4] 公司全球战略布局 - 新任CEO推行"收缩聚焦"战略，从全球400个品牌中聚焦30个核心品牌和24个关键市场，2024年这30个品牌贡献集团超75%营业额，推动基础销售额增长5.3%，销量提升3.8%[7] - 凡士林、AHC等品牌通过硬核科技加速向高端化、专业化转型，撕开细分市场缺口[7] 凡士林品牌技术创新与产品开发 - 针对50%～60%消费者认为身体护理产品黏腻的痛点，开发独立技术体系，强调成分渗透性和修护功效[9] - Pro-tech前体技术采用谷胱甘肽元和小分子神经酰胺元，小分子神经酰胺元具有两倍高渗透效率，激发肌肤内源生成神经酰胺[9] - 雪融霜通过37°C近体温融肤科技实现"一抹即融"肤感，研发团队进行超100次配方打磨[10] - Pro-tech技术研发近20年，拥有40个专利，曾获WCD铂金奖，并入选"2025中国化妆品行业十大科技进展"[10][11] AHC品牌定位与产品策略 - AHC定位为专业院线品牌，1996年已与3500多家韩国院线门店合作，致力于提供居家院线级护肤体验[11] - 推出采用球PDRN的B5明星面膜"水光超膜"，市场昵称为"可以敷的三文鱼水光"，2025年再推PDRN类新品"水光次抛"，PDRN浓度更高并添加B5和玻尿酸[11][13] - 策略在于融合院线DNA和联合利华技术，在大市场中寻找细分需求[13] 清扬品牌科研投入与产品创新 - 清扬高端系列"头皮学专研"聚焦头皮健康，核心技术为细胞级头皮屏障修复，调节头皮细胞代谢和微生态[18][20] - 新品研发联合全球5大实验室和200多位专家，历时10年，体现"技术成熟度优先于市场热度"的逻辑[20] - 品牌在头皮研究领域拥有50多年历史，可基于性别或头皮类型拓展产品矩阵[20] 公司研发体系与创新方法论 - 年科研投入超过80亿元，科研团队规模在全球日化企业中居第一梯队[16] - 研发遵循三大平衡法则：技术与敏捷度平衡、消费者体验与可持续发展平衡、内部与外部科研平衡[20][21] - 建立AI驱动的研发范式，中国上市产品75%的项目开发周期控制在6-10个月，AHC新品从立项到上市仅用5个月[23] - AI for Science模型涵盖活性物发现、靶点、防腐剂发现等美妆个护热点话题，模型具备自我学习能力[23] 中国市场战略与本土化创新 - 中国不仅是年服务过亿家庭的巨型市场，更是全球创新策源地，践行"中国为中国，中国为世界"的双向赋能逻辑[25] - 上海研发中心是全球六大研发中心之一，拥有端到端科研体系，清扬全球技术创新、凡士林高端身体乳创新、AHC全球研发均由其主导[27][29] - 公司在中国经营超100年，本土化创新权重高，强调从消费者洞察出发，确保产品设计契合本土痛点[29][30] 市场营销与品牌叙事体系 - 推出SASSY体系，涵盖卓越科技（Super science）、高端美学（Aesthetics）、感官愉悦（Sensorials）、社群认同（Shared by others）、年轻心态（Young spirited）五大维度[31] - 通过科学传播体系严丝合缝地连接技术定位、品牌定位和消费者沟通，尤其在社交主导的认知途径中整合研发与市场营销[31] - 行业从"营销制胜"回归"科研制胜"，公司以专利和技术构建护城河，将中国市场洞察转化为全球创新动力[32]