文章核心观点 - 全球人工智能竞赛的终局可能取决于电网稳定性和工业基础厚度等基础设施确定性 而非单纯算法规模 中国长期超前的基础设施建设是其AI竞赛中被低估的确定性优势 [3] - 中国AI发展采取“务实导向”和“应用先行”路径 通过“人工智能+”行动将技术深度嵌入全球规模最大的工业体系 把算力转化为生产力提升 并借助开源生态与有竞争力的定价策略 在新兴市场构建AI时代的“事实标准” [4][8] - 中国庞大的国内市场、海量且系统性的数据资源、深厚的工业基础以及全产业链联动 为其AI技术的实际场景融合与应用落地提供了显著优势 [9][10] - 全球AI生态呈现“两极分化”趋势 中国企业在国内市场竞争激烈 短期大规模盈利审慎 但在向新兴市场及“全球南方”国家输出技术和硬件方面存在显著机遇 长期盈利潜力极强 [12][13] 中国AI发展的战略与路径 - 发展逻辑侧重于阶段性成果和实际应用 是一种更具务实精神的策略 通过开发轻量化模型、拥抱开源路径为AI近期应用和落地奠定基础 [8] - 整体上更注重成本效益与资源集约 美国模型的性能领先幅度约在10%到15%之间 但美国的资本支出约为中国的十倍 [9] - 通过全国统一的发展战略推动技术在各地区、各行业的广泛融合与应用 这种协同效应在西方国家难以复制 [9] 中国在AI竞争中的基础优势 - 庞大的人口和企业基数催生显著的规模效应 形成持续、海量且具有较高系统性与可获取性的数据资源 为模型训练与迭代提供效率基础 [9] - 作为“世界工厂”拥有深厚而广泛的工业基础 为AI技术的落地提供了多样且规模化的试验田 落地空间极其广阔 [10] - 长期对电力等基础设施进行超前投入 是可再生能源装机容量世界首位的主要供应国 基础设施的确定性是一项巨大的战略优势 [10] - 持续加强在半导体等硬件领域的研发投入 构建全产业链的联动 [9] 全球市场格局与海外机遇 - 市场呈现“两极分化” 美国AI模型预计将主导西欧、七国集团等市场 中国则在向新兴市场及“全球南方”国家输出技术方面存在显著机遇 [12] - 许多新兴国家的中心网络建设尚处早期甚至空白阶段 中国硬件供应商获得了参与当地基础设施建设的广阔空间 [12] - 中国企业把在国内高竞争环境中经过充分验证的技术推向全球 盈利的到来只是时间问题 [12] - 开源模式结合极具竞争力的定价甚至免费开放接口 是推动技术普及的必然路径 这是一种“放长线、钓大鱼”的长期商业战略 [13] - 如果中国的技术体系能够成为众多新兴市场的“事实标准” 那么在影响全球技术规则制定方面将占据显著优势 [13]

行业趋势：电商进入“内容为王”时代 - 电商行业正从“商品为王”、“渠道为王”走向“内容为王”，内容的价值和重要性日益提升 [4] - 无论是货架电商还是内容电商，都在鼓励商家生产内容，消费者在购买前也会查看内容，两者模式正在趋同 [6] 公司定位：AI赋能电商的全链路服务商 - 公司（极睿科技）是一家专门用AI赋能和服务电商商家的公司，致力于成为电商全链路的“多面手” [2][4] - 公司在AI+电商赛道，从融资规模、服务客户数量到行业口碑，基本都处于Top 1的位置 [5] - 公司创始人毕业于清华大学计算机系，拥有AI大模型实验室背景，公司累计服务了数千家品牌 [5] AI在电商营销各环节的应用 - **文本**：电商文案相对精简，千问、豆包、DeepSeek等AI应用已成为商家的得力文案助手，能高效撰写商品标题、文案和卖点 [3][9] - **图像**：AI可生成模特图、场景图、细节图等全套商品图片，无需人工拍摄，极大节省成本 [3] - **图像**：AI生成的产品上身图片已非常逼真，适合站外投放种草，并能保证商品一致性，帮助品牌搭建自己的KOS（关键意见销售）矩阵 [3][9] - **视频**：AI能以产品图为基底生成高质量原始素材，并自动剪辑，配合热门背景音乐、字幕和转场特效，以极低成本产出“大片质感”广告视频，单条成本可能只要几块钱 [3][10] - **直播**：AI数字人主播可帮助品牌高效利用闲时流量，其声音动态接近真人，能实现产品上身、回答复杂问题，为缺乏资金的商家提供直播新选择 [3] - **多语言与出海**：AI是中小商家出海利器，可将一条讲解视频快速翻译并配音成几十种不同语言，在海外社交平台铺量以寻找生意线索 [3] 公司业务模式与增长 - 公司面向电商卖家提供三种服务：AI工具、AI服务和AI卖货 [4] - 公司不同业务均经历“爆发式增长”，其核心业务营收同比翻了3倍 [4] - 公司全年GMV（商品交易总额）有望冲刺10亿元 [4] - 公司从2024年起自己下场尝试用AI卖货，开设了6家网店（3个淘宝店、3个抖音店），累计GMV达到数亿元 [2][4] AI带来的效率变革与经营理念 - AI代际变化迅速，几个月前被认为做不到的事情，现在已可完全托管给AI，替代了编辑、美工、运营、文案、剪辑师、模特等大量人工岗位 [5] - 公司践行“AI First”（AI优先）理念，决策任何业务或招聘时，优先考虑AI是否能比人做得更快、更好、更便宜、更省心 [11] - 公司通过All in AI（全部投入AI）实现效率跃迁，公司人数减少了一半，但整体营收达到去年的3倍 [11] - 公司通过AI代理（Agent）卖货，第一个月就实现了1000万元的GMV，核心原因在于效率高 [11] - 在当前时代，“发现问题的能力”比“解决问题的能力”更重要，需要持续保持好奇心，探索AI能做什么以及下一代AI能解决什么问题 [5] AI内容生成的技术能力与成本优势 - AI生成内容（AIGC）能力日益成熟，围绕内容生成是AI当前的核心能力之一 [6] - 公司通过AI，无需专业设备和模特，仅用手机拍摄的图片，在十来分钟内即可生成高质量的电商营销素材，并可选择不同语言和投放地区 [6] - 公司后台预置了一两千个适用于中国、韩国、日本、美国等不同国家和地区的AI模特库，形象优质 [9]

该调查显示，在拥有 300 名及以上员工的大型企业中，有 66.5%的员工使用AI工具，而在小型及中型企 业中这一比例为 52.7%。 受访者表示，他们主要使用AI工具来起草或总结文件。 那些未使用AI工具的员工表示工作效率低下，而大公司的员工则将企业安全规定视为主要原因。 责任编辑：于健 SF069 周三公布的一项民意调查显示，在生成式AI平台的帮助下，韩国工人的工作时间平均减少了 17.8%，其 中超过一半的受访者表示在日常工作中使用此类工具。 韩国商工会议所 （KCCI） 对 3000 名 20 岁及以上的工薪阶层人士进行的一项民意调查显示，生成式AI 工具帮助工人平均每周减少 8.4 小时的工作时间。 周三公布的一项民意调查显示，在生成式AI平台的帮助下，韩国工人的工作时间平均减少了 17.8%，其 中超过一半的受访者表示在日常工作中使用此类工具。 韩国商工会议所 （KCCI） 对 3000 名 20 岁及以上的工薪阶层人士进行的一项民意调查显示，生成式AI 工具帮助工人平均每周减少 8.4 小时的工作时间。 约 56% 的受访者表示他们在日常工作中使用了AI工具，其中信息和电信行业的员工使用此类工具 ...

智通财经APP获悉，贝恩公司近日发布的《2026年全球并购市场报告》显示，2025年全球并购交易总额 较2024年增长40%，达到4.9万亿美元，创下历史次高纪录，并预计在2026年继续保持增长势头。 本次报告调研了全球300位并购高管，其中80%的受访者表示将在2026年维持或增加并购交易活动。随 着宏观环境的改善，以及大量此前积压的私募股权和风险资本资产亟待退出，交易环境变得更加利好。 各行业的领导者也认识到，许多传统商业模式已经到达了增长极限。 贝恩公司全球合伙人、大中华区兼并收购业务主席郑思远表示，继去年接近创纪录的反弹之后，今年的 并购市场又将迎来强劲的一年。企业迫切需要自我重塑，以应对颠覆性技术、后全球化经济以及利润池 变化等重大趋势。在2026年，并购将在这一重塑过程中发挥关键作用。 2026年并购市场的关键驱动力 在2025年，颠覆性技术、后全球化以及利润池变化对企业的影响已经变得不容忽视。2026 年，随着企 业从"被动响应"转向"主动重塑"，并购成为企业重塑自身战略与资产组合的关键抓手。 颠覆性技术(包括AI、机器人和量子技术的进步)也将在今年对交易产生深远影响。几乎一半的科技行业 交易已 ...

公司业绩表现 - 公司2025年总营收同比增长区间为32.8%至37.5%，中间值符合市场共识与预期（同比增35.5%）[1] - 公司第四季度总营收中间值同比增长28%，环比增长7%，达到19.3亿元人民币[1] - 公司第四季度社交网络营收中间值同比增长26%，达到17.2亿元人民币，主要受益于多元社交产品稳健增长及AI工具应用[1] - 公司第四季度创新业务营收中间值同比增长40%，达到2.1亿元人民币，主要由流量导流、电商及短剧业务推动[1] 运营数据与增长驱动 - 公司社交产品月活跃用户同比增长11%至3,500万[1] - 公司第二季度及第三季度总营收同比增长分别为36%和39%[1]

公司业绩概览 - 赤子城科技发布2025年稳固的运营与营收数据 总营收同比增长区间为32.8%至37.5% 其中间值符合市场共识与该行预期的同比增35.5% [1] - 评级跑赢大市 目标价17.5港元 [1] 季度营收表现 - 第四季度总营收中间值同比增长28% 按季增长7% 达19.3亿元人民币 [1] - 第四季度营收增长相较于第二季度及第三季度的同比增长36%和39% [1] 社交网络业务 - 第四季度社交网络营收中间值同比增长26% 达17.2亿元人民币 [1] - 增长主要受惠于多元社交产品的稳健增长 月活跃用户同比增长11%至3,500万 [1] - AI工具的应用推动了社交网络业务增长 [1] 创新业务 - 第四季度创新业务营收中间值同比增长40% 达2.1亿元人民币 [1] - 增长主要由流量导流、电商及短剧业务推动 [1]

2026年全球科技创新趋势展望 - AI正成为所有行业不可或缺的底层架构，其影响力堪比当年的互联网浪潮，当前硅谷几乎所有获得风投的初创企业都与AI相关[2] - 当下处于AI浪潮的萌芽阶段，大多数企业对现有AI技术的利用可能还不足5%，仅现有技术即可释放超95%的增量价值[4] - 海量资金正涌入AI领域，部分领域存在估值泡沫与产能过剩风险，但与互联网泡沫时期不同，AI创造了真实价值，头部企业如OpenAI已实现数十亿美元的年营收[4] 未来科技创新的主要细分领域 - 机器人与AI结合的具身智能产业潜力巨大，正推动“熄灯工厂”普及，将重塑制造业发展格局[6] - 脑机接口技术预计将在10-20年内实现人机融合，并引发新一轮技术变革[6] AI时代的创业与投资基本法则 - 在AI浪潮中，“小团队、小预算、短周期”的精益创业理念依然适用，团队规模应控制在“两个披萨原则”范围内以利于高效沟通与快速迭代[8] - 初创企业应避开科技巨头的横向平台竞争，深耕垂直领域，通过解决具体行业痛点、深度整合数据和资源来构筑护城河[8] - AI时代的创业者需要成为“AI原生型人才”，将AI优先的思维模式贯穿于达成目标、提升效率和加速市场布局等所有创业环节[10] 通用人工智能（AGI）时代的挑战与应对 - AGI时代，AI员工和AI管理者将成为企业组织结构的重要部分，这将颠覆现有工作模式并重塑职场生态[11] - 应对方案之一是记录每日工作并使用AI工具优化冗余环节，此举预计能释放至少30%的时间，让人们专注于更高价值的战略决策、创意构思及人类情感联结的互动协作[13] - 为防范AI失控风险（如AI为达目标自主选择欺骗人类），应通过立法强制要求企业将相当比例的营收持续投入AI安全防护体系建设[15]

AI算力与服务器散热行业 - 一家公司的高精密铜排产品已应用于全球顶级GPU散热方案中[1] - 该公司的液冷铜管产品已向头部企业的算力服务器批量供货[1] AI与游戏行业 - AI工具已渗透至一家游戏公司的业务运营全链条[1] - 该公司旗下游戏收入成功跻身全球第四[1]

文章核心观点 - AI工具在回答用户关于产品推荐的问题时，其回复可能并非客观中立，而是受到了商家通过特定手段植入的商业广告信息影响，这侵犯了消费者知情权并可能构成虚假宣传或不正当竞争 [1][2] AI工具推荐机制与广告植入现象 - 消费者反映AI工具在推荐产品时，所依据的“科学依据”链接可能指向非权威的营销号内容，甚至推荐曾被监管部门处罚的品牌，怀疑推荐结果被广告精准“投喂” [1] - AI工具的推荐很大程度上来源于其训练数据中的互联网内容，这些网络数据本身包含大量商业信息、产品评测和营销内容 [1] - 随着大众对AI工具推荐机制的了解，更主动的营销策略出现，越来越多的广告被商家刻意塞入AI工具之中 [1] 广告植入的路径与手段 - 路径一：通过特定的提示词引导AI工具产生预期回答，商家对外展示时仅保留AI工具的推荐内容来充当“客观推荐” [2] - 路径二：采用更隐蔽的“信息投喂”战术，商家有针对性地制作内容，在AI工具多频引用的社媒平台批量发布结构化软文，将产品巧妙植入“客观推荐”中，这些内容常以“用户真实体验”或“专业测评”形式出现 [2] - 目前存在专门从事生成式引擎优化（GEO）的服务商，针对AI工具进行信息投放，通过大批量事先发稿，针对性提升产品在主流AI平台的信源引用权重，从而让产品“冲到AI推荐榜单前列” [2] - 根据曝光时间，此类GEO服务的收费为5000元至1万元 [2] 行业影响与潜在风险 - GEO模式的核心目的是将商业推广伪装成AI工具经过海量数据计算后得出的客观结论或自然推荐结果，这侵犯了消费者知情权 [2] - 为实现AI工具的抓取和推荐，投放方往往伴随制造虚假数据或操控评价的行为，这可能构成虚假宣传或不正当竞争 [2] - 传统监管聚焦于广告发布后的违规内容，但GEO模式下的广告植入发生在上游的数据“投喂”阶段 [3] - 针对AI广告极具隐蔽性与跨平台流动的特征，构建监管框架需跳出传统互联网广告监管的末端治理思维，转向全流程治理模式 [3]

核心观点 - 华强北正从传统的电子元器件集散地转型为“AI+硬件”创新高地，通过构建支持“一人公司”的完整生态，致力于打造“OPC第一街”，以开拓第二增长曲线 [1][9] 从“一米柜台”到“OPC”模式转型 - 华强北的创业模式正从传统的“一米柜台”演变为AI时代的“OPC”，即一人公司，创业者借助AI工具和华强北的实体产业链，单人即可完成从创意到产品出海的全流程 [3] - 一位创客表示，AI是其“数字大脑”，而华强北是其随时调用的“实体手足”，一个人就能运作全球订单 [3] “三圈联动”产业生态 - OPC模式在华强北的落地得益于其“三圈联动”生态：在1.45平方公里的区域内，形成了“一公里全产业链生态圈”、“一体化要素高效协同圈”和“一星期全流程高速制造圈” [4] - “一星期全流程高速制造圈”能够实现“上午设计、下午打样、次日量产、一周出海”的节奏，精准匹配AI技术的快速迭代需求 [4] - 凭借元器件齐全、企业密集、转化高效的优势，华强北已成为AI硬件创新的全球风向标，打通了产业化的“最后一公里” [4] 实战赋能与生态建设 - 华强北通过“深AI夜校”等实战课程，聚焦教授如何用AI写代码、做设计、跑营销、接外贸单等技能，实现“今晚学完，明天就能在市场里用” [6] - 华强北正引导辖区100余家孵化器从“创客空间”转型为“OPC社区”，不仅提供空间设备，更系统整合产业政策、AI工具和生态资源，提供全周期服务 [6] - 其独特优势在于真实市场就在身边，创客的想法能迅速变成样品并接受市场检验，旨在将零散的工程师红利转化为体系化的产业竞争力 [6] 构建新型生产关系与政策支持 - 华强北的实践核心在于坚持“投资于物”与“投资于人”结合，一方面完善产业链和工程化支撑，另一方面将创客和工程师作为关键创新要素培育 [7] - 传统“公司-雇员”结构正向“AI工具+超级个体+敏捷供应链”的新型组织形态演进，极大降低了创新门槛 [7] - 深圳市印发的《打造人工智能OPC创业生态引领地行动计划（2026—2027年）》，明确将深圳定位为全国人工智能创新创业首选地 [7] - 华强北街道出台了《支持OPC创业十一条》，围绕“一个人也能完成从创意到市场”的需求，构建覆盖全周期的发展支持体系 [8] 发展现状与未来愿景 - 目前华强北活跃创客约4万人，创新主体日益呈现个人化、小微化特征 [8] - AI技术已深度赋能辖区11.5万商事主体，成为降本增效、创业创富的核心引擎 [9] - 华强北致力于打造“OPC第一街”，为AI时代的全球创客搭建舞台，旨在为这条传奇街区打开第二增长曲线 [9]