公立医院高质量发展经验 运营管理精细化 - 医院主要负责人全面负责运营管理 分管院领导落实精细化管理目标 总会计师协助管理 [1] - 实行院科两级分工管理 运用信息化手段建立医疗数据和运营管理两张网 实现数据动态分析 [1] - 加强内控制度管理 由专业内审人员开展年度项目审计 [1] 医防融合创新 - 创新一站式健康服务机制 优化门诊流程解决"三长一短"问题 [2] - 建立出院患者健康档案并定期随访 开展线上线下健康教育活动 [2] - 通过新媒体平台科普 组织专家进社区/学校/企业举办健康讲座 [2] 智慧医院建设 - 构建智能诊疗体系 引入AI影像辅助诊断和微服务电子病历系统 [3] - 建成四级远程会诊平台 实现专科病历模板动态配置 [3] - 推广互联网医院平台 提供在线复诊/处方流转/送药上门闭环服务 [3] - 建立标准化数据资产目录 实现全院物联网覆盖 [3] 数字化转型规划 - 以"数字健康新生态"为导向 融合AI/数字孪生等前沿技术 [3] - 通过智能导诊/云端查询等应用提升患者就医体验 [3] - 战略部署将推动医疗行业发展 助力健康中国建设 [3]