财务数据和关键指标变化 - 2025年全年GAAP净收入达到创纪录的38亿美元 每股2130美元 调整后净收入为27亿美元 每股1537美元 [5] - 全年总收入达到创纪录的85亿美元 销售总额达到创纪录的39亿美元 [5] - 全年现金资本支出为61亿美元 全年产生54亿美元运营现金流 [5] - 2025年第四季度GAAP净收入为633亿美元 每股379美元 调整后净收入为660亿美元 每股395美元 [16] - 第四季度基本租赁租金为1688亿美元 与上季度基本持平 维护收入为225亿美元 资产销售净收益为253亿美元 [17] - 第四季度利息支出为474亿美元 所得税支出为78亿美元 [17][18] - 公司全年GAAP股本回报率为21% 调整后股本回报率为15% [20] - 截至2025年底 净债务与权益比率为21倍 有担保债务占总资产比率为10% 平均债务成本为41% [6][20][21] - 每股账面价值自2022年底以来增长超过45美元 增幅68% 过去一年增长19% 过去三年复合年增长率为19% [21] - 2025年公司向股东返还了26亿美元资本 为历史最高年度金额 通过回购约2210万股股票和支付季度股息实现 [5] - 公司宣布新的10亿美元股票回购计划 并将季度股息提高至每股040美元 [8][21] 各条业务线数据和关键指标变化 - **飞机租赁与销售业务**：2025年共执行705笔交易 包括出售189项资产 实现27%的销售收益利润率 相当于所持资产账面权益的2倍 [9] - 飞机销售数量显著增加 售出108架自有飞机 平均机龄15年 同时改善了投资组合的整体质量 [9] - 2025年租赁飞机续租率达到87% 高于2024年的79% [9] - 航空公司和租赁公司是主要买家 占去年飞机销售收入的80%以上 [10] - **发动机业务**：公司与GE Aerospace扩大了现有合作伙伴关系 将为GE9X发动机提供支持 [11] - 截至年底 公司有大约100台发动机订单 交付后将进一步扩大能力 [11] - **货运业务**：2025年货运业务获得777-300ERSF客改货项目的认证 并向全球客户交付了首批8架改装后的777飞机 [11] - 公司预计2026年将从其货运改装项目中再交付15架货运飞机 其中5架属于777改装计划 [12] - **直升机业务**：Milestone直升机业务运营15年 全年利用率达到99% 目前没有Sikorsky S-92直升机可供租赁 [12] - 2025年第四季度 公司与Bristow Group签署了5架新空客H160的租赁协议 成为首家将该机型引入机队的租赁公司 [13] 各个市场数据和关键指标变化 - 全球航空资产需求保持强劲 近期行业载客率达到创纪录高位 而交付延迟和维护积压限制了供应 [8] - 原始设备制造商生产速率在最近几个月有所提高 但供需失衡预计在持续较高的月产量实现前不会正常化 [8] - 公司认为当前飞机结构性短缺至少将持续到本年代末 [9] - 货运市场表现出巨大的韧性 尽管面临全球贸易关税和其他地缘政治挑战 [12] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司通过双边交易获取最受欢迎的飞机 例如收购Spirit的52架空客A320neo系列飞机订单以及额外的45个空客选择权 以及与维珍航空就6架新空客A330neo达成的售后回租协议 [10] - 公司拥有超过30亿美元的过剩资本可用于部署 将继续采取灵活且自律的方式进行资本配置 [15] - 公司95%的订单簿已安排在未来两年 现有机队的平均剩余租期为7年 这提供了对未来现金流的卓越可见性 [15] - 公司对通过传统OEM渠道直接下单持谨慎态度 更倾向于利用其行业地位和平台能力获取增长机会 例如去年通过非OEM直接订单增加了103架飞机和22架直升机 并在过去两年内承诺购买281台全新发动机 [30][31] - 公司采用“杠铃式”投资组合管理方法 倾向于持有老旧技术的旧飞机和代表未来需求的新技术飞机 避免持有老旧技术飞机的年轻型号 [102][104][105] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层对业务前景保持高度信心 因此宣布2026年调整后每股收益指引为12-13美元 不包括任何资产销售收益 [7] - 飞机制造是一个复杂的工业过程 生产方面几乎不会出现超预期的惊喜 [8] - 公司认为航空业是一个增长型行业 每15-20年航空旅客数量就会翻一番 租赁是该领域内的增长空间 航空公司将始终需要资本和飞机 [50] - 管理层认为 由于发动机技术耐久性不如前代产品 即使原始设备制造商提高基本产量 飞机供应在结构上仍将受到长期限制 可能持续到2030年代 [97][98] - 管理层指出 发动机原始设备制造商在历史上从未允许波音和空客在市场供应过剩时过度生产飞机 因为这会损害他们从老旧飞机高利润维修中获得的现金流 这是宏观层面航空资产供应长期受限的关键原因之一 [99][100] 其他重要信息 - 2025年公司获得了与乌克兰冲突相关的15亿美元保险和其他赔款 这使得自2023年以来与该冲突相关的税前赔款总额达到约30亿美元 超过了2022年确认的27亿美元净支出 [6] - 第四季度有4300万美元与乌克兰冲突相关的赔款收入 合每股026美元 [16] - 第四季度净维护贡献为负106亿美元 比正常水平低约130-150亿美元 这反映了Spirit重组以及其他特殊项目的影响 以及维护活动的时间安排 [18] - 第四季度按权益法核算的投资权益和净收益为8000万美元 主要由Shannon Engine Support合资企业的强劲收益和资产销售收益驱动 [19] - 公司预计2026年有效税率为155% 而2025年为136% [23] - 公司预计2026年将确认约2亿美元的股权投资收入 主要来自发动机租赁合资企业SES [25] - 公司正在评估将商用航空发动机转换为地面数据中心发电用涡轮机的市场需求 但需要确认该需求的持久性 [64] - 公司是CFM56型号发动机的全球最大所有者 其所有发动机均处于可服役状态 且大部分需要以全寿命状态返还 [65] - 公司机队中约有12%的飞机是COVID时期签订的租赁合同 预计这些合同将在2031-2032年左右基本结束 [93] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于订单簿和未来大规模订单的可能性 [29] - 管理层希望任何衰退都还很遥远 并认为即使需求侧出现疲软 供应短缺在结构上也将持续相当长一段时间 [30] - 公司去年通过非OEM直接订单增加了103架飞机和22架直升机 并在过去两年承诺购买281台全新发动机 展示了在行业展会之外实现显著增长的能力 [30][31] - 公司不排除向OEM下单 但交易条款必须对客户有意义 目前单纯的双边直接交易难以增加价值 但公司可以与OEM探讨其他有价值的合作方式 [31] - 公司对其平台的全球影响力 行业渗透力以及发动机业务带来的独特技能组合充满信心 这使其能够获得其他人无法获得的机会 [32] 问题: 关于租赁公司规模是否可能过大 [33] - 管理层认为答案较为 nuanced 之前的担忧是规模过大会被迫参与每笔交易从而成为价格接受者 但事实证明这一担忧是多余的 公司能够保持价格和资产配置的纪律 [34] - 只要公司不必参与市场所有交易且不是价格接受者 就还有很大的增长空间 [34] - 在负债方面 与10-15年前相比已发生巨大变化 现在几乎所有租赁公司都发行公共债务 大型机构投资者都设有航空部门 更理解该领域 并意识到飞机是安全的价值存储和硬资产 [35] 问题: 对空客A220-500飞机的看法及其可能引发的竞争反应 [38] - 管理层坦言 看不到市场任何地方需要这款飞机 空客是窄体机市场的领导者 推出该机型可能只是蚕食自身市场份额并产生大量成本 他们认为空客应专注于提高A220-300项目的制造效率 而非试图通过增加产量来扩大规模 [38] 问题: 资产销售高收益交易的持续性及向传统租赁模式的过渡 [39] - 公司绝大部分收益来自运营业务 虽然销售收益或利润率百分比高于往常 但自2006年上市以来约20年里 公司几乎每年都实现了资产销售收益 这源于资产收购和管理的纪律性 尤其是对维护成本和资产状况的管理 [39][40] - 历史平均销售收益约为账面权益的13倍以上 经历了金融危机 COVID和俄罗斯事件等周期 公司对未来持续创造价值充满信心 [40][41] - 公司强调其收益的稳定性 过去20年平均GAAP ROE比同期五年期国债收益率高出951个基点 这包括了乌克兰损失 COVID和金融危机的影响 [41] 问题: 关于风险缓解和当前最担忧的事项 [42] - 对管理层而言 一切归根于业务的日常运营 确保资产高效运转 按时 按规格 按预算交付 这是驱动业务的核心 内部审计等看似枯燥的流程在长期业务管理中至关重要 [43] - 公司拥有高价值资产 高资本支出 但员工数量相对较少 因此确保现有流程和人员100%专注于正确执行既定程序至关重要 这是公司运营的基石 [43][44] 问题: 关于超过30亿美元过剩资本的部署计划及是否反映在2026年指引中 [47] - 2026年指引中已假设公司将用完剩余授权并进行额外的股票回购 2025年回购24亿美元股票表明了管理层对股票吸引力的看法 [48] - 从中期来看 杠杆率预计将开始向更正常的目标水平回归 但资本部署的重点始终是寻找能创造最大价值的机会 无论是股票回购 增加订单簿 发动机还是其他资产 [48] - 公司希望保持能够大规模行动的能力 目前拥有大量可部署资本 [49] 问题: 关于未来年份是否会有可比水平的订单增加机会 [50] - 管理层认为航空是增长型行业 租赁是其中的增长空间 航空公司始终需要资本和飞机 公司对此充满信心 [50] - 公司已证明年复一年能为股东找到有吸引力的机会 去年和今年年初（如与维珍航空的交易）都是例证 这些双边交易提供了传统OEM订单无法获得的时间框架 [51] - 管理层认为公司股票仍然是世界上最便宜的飞机 [51] 问题: 关于从Spirit收回的飞机的停机时间及重新投入服务的时间表 [54] - 这些飞机的停机时间已计入2026年指引 预计首批飞机将在下半年开始回归 [55] - 部分飞机的回归可能会延续到2027年初 [56] 问题: 关于2026年资本使用的优先顺序排名 [57] - 管理层不会对资本使用进行严格排序 无论是股东回报（回购和股息） 资产收购（飞机 发动机）还是并购 关键都在于纪律 [58] - 任何决策的目标都是在风险调整的基础上增加收益 从而提升公司价值 而不是为了增长而增长 [58] 问题: 关于低杠杆率是否意味着看到更多独特资产收购机会 以及若未实现将多快转向股东回报 [61] - 当前的债务权益比率受到近期大额保险赔款的影响 不能立即全部分配 [62] - 2025年的行动（巨额股东回报 61亿美元现金资本支出 大量新增订单）表明了公司的资本配置思路 管理层不担心公司为资本寻找有吸引力用途的能力 [62] - 随着时间的推移 杠杆率预计将更接近目标水平 但关键是寻找正确的机会 最糟糕的是为了追逐增长而做错误的交易 [63] 问题: 关于探索将发动机转换为数据中心动力涡轮机以及非CFM协议下的发动机数量 [64] - 公司正在关注这一领域 如果需求被证明是持久和长期的 公司将以直接转换或间接利用需求激增的方式参与 [64] - 公司是全球最大的CFM56发动机所有者 且所有发动机均处于可服役状态 大部分需要以全寿命状态返还 这与由半寿命或耗尽发动机组成的投资组合不同 [65] 问题: 关于从Spirit获得的订单簿的价值评估 [68] - 价值评估基于公司的市场知识和数据 更接近交付时间的飞机因其可用性而具有溢价 公司认为Spirit的订单簿在交付时间和绝对价格水平上相比OEM替代方案具有显著价值 [69] - 管理层拒绝量化具体价值 [70] 问题: 关于乌克兰冲突相关未决诉讼及潜在额外赔款金额 [71] - 公司有一宗针对运营商保险再保险商的案件在伦敦进行 预计今年晚些时候开庭 未在指引或预测中包含任何进一步的赔款 [71] - 已收回30亿美元赔款已是巨大成果 虽然可能从俄罗斯保险公司获得更多 但目前难以预测 因此未做任何预期 [71] 问题: 关于可能提高公司效率的技术投资 [75] - 公司最大的投资始终围绕其数据系统 利用其超过行业任何参与者的数据量来评估资产价值 预测市场需求和维护成本 [76] - 公司持续投入IT和技术系统以提升数据效率 特别是在资产维护方面 良好的维护管理体现在核心业务运营利润率以及老旧资产销售收益上 [77] - 公司并非进行大规模AI投资 而是持续寻找各种方法来增强其拥有的海量数据 [78] 问题: 关于2026年52亿美元资本支出指引较此前披露义务下降的原因 [79] - 部分原因是第四季度资本支出较高 达20-21亿美元现金支付 包括预付款和交付款项 因此52亿美元是合理的年度预估 [80][81] - 该数字可能因发现额外机会而增长 过去也出现过因增加发动机 直升机或飞机订单而在年内上调的情况 [81] 问题: 关于财务较弱航空公司可能因高维护成本而无法满足合同返还条件 这对租赁公司是否构成系统性风险 [85][86] - 航空公司是非投资级群体 这恰恰是租赁公司存在的意义 未来肯定会出现航空公司无力满足返还条件的情况 [87] - 凭借公司的规模和地位 能够提供其他公司无法提供的替代方案 例如通过发动机租赁业务或与维修商的合作关系提供备用发动机 并与航空公司协商其他回报 这在过去（如GOL航空和Spirit）已有先例 [87][88] 问题: 关于高续租率何时会下降或正常化 以及COVID时期租赁合同占比和到期时间 [89] - 续租率居高不下有两个驱动因素：一是航空公司知道OEM无法按时交付 且这是长期结构性问题 二是新技术发动机和飞机的在翼时间不如前代产品长 需要更多飞机执行相同航班量 [90][91] - 随着技术改进（如普惠Advantage发动机 LEAP升级） 在翼时间将逐步改善 但这些改进渗透整个庞大机队需要时间 将延续到2030年代 [92] - COVID时期租赁合同约占当前机队的12% 将在2031-2032年左右基本到期 [93] 问题: 关于供需平衡正常化和供应短缺持续时间的看法 以及发动机OEM缺乏动力生产过剩单元的经济学原因 [95][96] - 管理层认为到2030年左右 波音和空客可能会将产量提高到更接近需求水平 但由于新技术耐久性不如前代 即使基本产量提高 供应在结构上仍将受限多年 可能持续到2030年代 [97][98] - 发动机OEM在交付新发动机当天仅收回成本约25-30% 大部分利润来自后续维修 尤其是飞机机龄约18年时的最后一次大修 [99] - 如果出现新飞机供应过剩 将导致老旧飞机提前退役 从而损害发动机OEM从高利润老旧飞机维修中获得的现金流 因此他们历史上从未允许飞机制造商在市场供应过剩时过度生产 这是宏观层面航空资产供应长期受限的关键原因 [100] 问题: 关于公司独特的“杠铃式”投资组合管理方法 [101] - 销售资产并非单纯为了收益 而是为了优化投资组合构成 [102] - 公司希望持有的老旧技术飞机（如737 A320 777 A330）是旧飞机 而非这些机型的年轻型号 因为年轻型号需要在役更长时间才能收回资本成本 而公司认为对老旧技术飞机的需求将在2030年代下降 [102][103][104] - 在购买资产方面 公司专注于投资未来需求的机型 如A321neo A320neo 737 MAX 8 787-9 A330-900 A350-900 [105]

财务数据和关键指标变化 - 2025年全年GAAP净利润达到创纪录的38亿美元 每股收益2130美元 调整后净利润为27亿美元 每股收益1537美元 [5] - 全年总收入达到创纪录的85亿美元 销售总额达到创纪录的39亿美元 [5] - 全年现金资本支出为61亿美元 全年产生54亿美元运营现金流 [5] - 2025年第四季度GAAP净利润为633亿美元 每股收益379美元 调整后净利润为660亿美元 每股收益395美元 [16] - 第四季度基本租赁租金为1688亿美元 基本与上季度持平 维护收入为225亿美元 资产出售净收益为253亿美元 [17] - 第四季度利息支出为474亿美元 所得税费用为78亿美元 [17][18] - 公司全年GAAP净资产收益率为21% 调整后净资产收益率为15% [20] - 截至2025年底 净债务与权益比率为21倍 有担保债务占总资产比率为10% 平均债务成本为41% [6][20][21] - 每股账面价值自2022年底以来增长超过45美元 增幅达68% 过去一年增长19% 过去三年复合年增长率为19% [21] - 公司流动性来源约为210亿美元 未来12个月来源与使用覆盖率为18倍 反映超额现金覆盖约90亿美元 [20] 各条业务线数据和关键指标变化 - **飞机租赁与销售业务**：2025年共执行705笔交易 包括出售189项资产 实现27%的出售收益利润率 相当于自有资产账面权益的2倍 [9] 全年出售108架自有飞机 平均机龄15年 [9] 87%的租赁飞机在2025年获得续租 高于2024年的79% [9] 第四季度出售55项自有资产 销售收入略高于13亿美元 实现24%的无杠杆出售收益利润率 [17] - **发动机业务**：2025年扩大了与GE Aerospace的现有合作伙伴关系 将为GE9X发动机提供支持 [11] 年底有约100台发动机订单 [11] 过去两年通过自有发动机业务和SES合资企业承诺购买281台全新发动机 [31] 第四季度权益法核算的投资净收益为80亿美元 主要受Shannon Engine Support合资企业的强劲收益和出售收益驱动 [19] - **货运业务**：2025年是货运业务的里程碑之年 获得了777-300ERSF客改货项目的认证 并交付了首批8架改装后的777飞机 [11] 预计2026年将从货机改装项目中再交付15架货机 其中5架属于777改装项目 [12] - **直升机业务**：2025年是Milestone直升机业务运营15周年 全年利用率达到99% 目前没有Sikorsky S-92直升机可供租赁 [12] 2020年该业务有18架S-92直升机停场 [12] 2025年与23家客户签署了71份租赁协议 第四季度与Bristow Group签署了5架全新空客H160的租赁协议 成为首家将该机型引入机队的出租人 [13] 各个市场数据和关键指标变化 - **行业需求与供应**：全球航空资产需求依然强劲 近期行业载客率创历史新高 而交付延迟和维护积压限制了供应 [8] 原始设备制造商生产率的提高应能缓解部分新飞机积压 但供需失衡预计在持续更高的月生产率实现之前不会正常化 [8] 公司认为当前飞机结构性短缺将至少持续到本年代末 [9] - **销售市场**：航空公司和租赁公司是主要买家 占去年飞机销售收入的80%以上 [10] - **货运市场**：尽管面临全球贸易关税和其他地缘政治挑战 货运市场仍表现出巨大的韧性 [12] 公司战略和发展方向和行业竞争 - **战略执行与资本配置**：公司通过规模、专业知识和严格的执行 在2025年完成了705笔交易 [13] 拥有超过30亿美元的过剩资本可用于部署 将继续采用灵活且自律的方法进行配置 [15] 资本配置重点包括股票回购、资产收购和并购 核心原则是提高风险调整后的收益以增加公司价值 [58] - **订单与机队管理**：95%的订单已安排在未来两年 现有机队的平均剩余租期为7年 这提供了对未来现金流的卓越可见性 [15] 公司采用“杠铃式”投资组合管理方法 倾向于持有老旧技术的旧飞机 并投资于未来需求最持久的机型 如A321neo A320neo 737 MAX 8 787-9 A330-900 A350-900 [102][104] - **增长途径**：公司通过双边交易等非传统原始设备制造商渠道获取紧俏飞机 例如收购Spirit的52架空客A320neo系列飞机订单以及额外45个空客选项 以及与维珍航空就6架新空客A330neo达成的售后回租交易 [10] 公司对通过行业定位和协助客户来增加订单簿充满信心 [30] - **行业竞争与结构**：首席执行官认为空客推出A220-500机型将主要蚕食其自身市场份额 而非解决现有市场问题 [38] 公司认为由于发动机原始设备制造商的商业模式 全球飞机严重供过于求的情况从未发生 未来也不太可能发生 这支撑了航空租赁业稳定的回报 [98][99][100] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - **2026年展望**：公司对前景保持强劲信心 因此宣布2026年调整后每股收益指导区间为12-13美元 不包括任何资产出售收益 [7] 预计2026年租赁租金约为67亿美元 维护收入约为7亿美元 其他收入约为2亿美元 总收入约为76亿美元 [23] 预计折旧摊销约为26亿美元 利息支出约为20亿美元 租赁费用 销售及行政管理费用和其他费用总计约为12亿美元 [23][24] 预计现金资本支出约为52亿美元 资产销售额为20-30亿美元 [24] 预计从股权投资中确认约2亿美元收益 主要来自发动机租赁合资企业SES [25] - **经营环境**：持续的长周期趋势继续支撑全球航空资产的实力 [8] 公司继续看到强劲的租赁环境和飞机销售环境 [25] - **风险关注**：管理层主要关注点在于业务的日常运营 确保资产高效、准时、按规格、按预算运行 认为内部流程和程序的严格执行是公司长期成功的基础 [43][44] 其他重要信息 - **股东回报**：2025年通过回购约2210万股股票和支付季度股息 向股东返还了26亿美元资本 为有史以来最高年度金额 [5] 2025年第四季度以平均价格12763美元回购了350万股股票 总额444亿美元 [21] 2025年12月宣布了新的10亿美元股票回购计划 并将季度股息提高至每股040美元 [8][21] - **保险回收**：2025年收到与乌克兰冲突相关的15亿美元保险和其他回收款 主要得益于6月份成功的法院判决 [6] 这使得自2023年以来与乌克兰冲突相关的税前回收总额达到约30亿美元 超过了2022年确认的27亿美元净支出 [6] 公司还有针对运营商保险再保险人的案件在伦敦进行 预计今年晚些时候开庭 但未在指导或预测中包含任何进一步回收 [71] - **Spirit航空影响**：与Spirit Airlines破产相关的重组成本导致第四季度租赁费用高于往常 [17] 第四季度净维护贡献为-106亿美元 比正常水平低约130-150亿美元 这反映了Spirit重组以及其他特殊项目和维护活动时间安排的影响 [18] 从Spirit收回的飞机预计在2026年下半年开始重新投入使用 部分将延续到2027年初 [55][56] - **技术投资**：公司持续投资于IT和技术系统 以利用其庞大的行业数据来优化资产估值和维护成本管理 从而提高运营和出售利润率 [76][77] - **新兴机会**：公司正在关注将商用航空发动机转换为地面发电以服务数据中心的需求 正在评估该市场的持久性 并准备直接或间接参与 [64] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于订单簿和增量大规模订单的可能性 [29] - 公司希望任何衰退都还很遥远 并认为即使需求侧出现疲软 供应短缺在相当长一段时间内也是结构性的 [30] - 去年通过行业定位和协助客户增加了103架飞机订单 均非直接来自原始设备制造商 过去两年还通过自有发动机业务和合资企业承诺购买了281台全新发动机 [30][31] - 公司不排除向原始设备制造商下单 但必须是对客户有意义的条款 目前单纯的双边直接交易难以增加价值 但公司可以提供原始设备制造商看重的其他东西 如果有合适机会将会行动 [31] 问题: 关于单个出租人规模是否可能过大的问题 [33] - 关键在于规模是否导致公司必须参与每一笔交易并成为市场价格的接受者 目前公司证明了自己能够执行价格和投放纪律 因此认为可以从现有规模继续增长 [34] - 在负债方面 市场已发生巨大变化 现在几乎所有大型出租人都发行公募债券 大型机构投资者都设立了航空部门 更理解该领域 并意识到飞机是安全的价值储存和硬资产 [35] 问题: 对空客A220-500机型的看法及其影响 [38] - 首席执行官认为该机型没有市场需要 空客作为窄体机市场领导者 此举将主要蚕食自身市场份额并产生大量成本 建议空客专注于提高A220-300项目的制造效率 [38] 问题: 关于从出售资产获利向传统租赁模式过渡的时机 [39] - 公司绝大部分收益来自运营业务 但自2006年上市以来约20年里 几乎每年都实现资产出售收益 这源于资产收购和管理的纪律性 特别是维护成本和资产状况的管理 [39] - 历史平均出售收益约为账面权益的13倍以上 即使经历了金融危机、新冠疫情和俄罗斯事件 [40][41] - 公司过去20年平均GAAP净资产收益率比同期五年期国债收益率高出951个基点 证明了其收益的稳定性 [41] 问题: 关于当前主要的风险关注点 [42] - 一切归结于业务的日常运营 确保资产高效、准时、按规格、按预算运行 内部流程和程序的严格执行至关重要 如果这方面出现问题 公司将面临严重困难 [43][44] 问题: 关于超过30亿美元过剩资本的部署计划及是否反映在2026年指导中 [47] - 2026年指导中已假设会使用剩余的股票回购授权并进行额外的回购 2025年回购24亿美元股票表明了公司对股票吸引力的看法 [48] - 预计杠杆率中期将开始向目标水平回归 但公司专注于寻找最具价值的资本部署机会 无论是股票回购、增加订单还是发动机投资等 [48] - 公司希望能够在机会出现时大规模行动 目前拥有大量可部署资本 [49] 问题: 关于未来年份是否会有类似水平的订单增加机会 [50] - 航空业是增长型行业 每15-20年航空旅客数量翻一番 租赁是该行业内的增长领域 航空公司始终需要资本和飞机 公司对此充满信心 [50] - 公司已证明每年都能为股东找到有吸引力的机会 今年开局良好 例如新增了与维珍航空的6架宽体机交易 [51] 问题: 关于从Spirit收回的飞机的重新投入使用时间表 [54] - 已将此纳入2026年业绩指导 预计首批飞机将在2026年下半年开始回归 [55] - 部分飞机将延续到2027年初 [56] 问题: 关于2026年资本使用的优先顺序排名 [57] - 公司不对资本使用进行严格排序 无论是股东回报、股票回购、资产收购还是并购 关键在于纪律 决策的唯一目标是提高风险调整后的收益以增加公司价值 [58] 问题: 关于低杠杆率是否意味着看到更多独特资产收购机会 以及若未实现将多快转向股东回报 [61] - 当前债务权益比率受到近期大额保险回收款的影响 不能立即全部分配 [62] - 2025年公司向股东返还了近25亿美元资本 同时部署了61亿美元现金资本支出 并增加了大量订单 公司不担心寻找有吸引力资本用途的能力 [62] - 长期来看 杠杆率将更接近目标水平 但公司会寻找正确的机会 最糟糕的是为了追逐增长而做错误的交易 [63] 问题: 关于探索将发动机转换为数据中心动力涡轮的可能性以及非CFM协议下的发动机数量 [64] - 公司正在关注此事 如果需求持久 公司将直接或间接参与 [64] - 公司是全球最大的CFM56发动机所有者 且所有发动机均处于可服役状态 需以全寿命状态返还 这与半寿或寿终发动机组合不同 [65] 问题: 关于从Spirit获得的飞机订单的价值评估 [68] - 价值评估基于公司的市场知识和对飞机在不同年份价值的判断 临近交付的飞机因可获得性而具有溢价 Spirit的订单簿在交付时间和绝对价格水平上都具有显著价值 [69] - 首席执行官拒绝量化具体价值 [70] 问题: 关于未决诉讼和潜在进一步回收金额 [71] - 针对运营商保险再保险人的案件在伦敦进行 预计今年晚些时候开庭 未在指导或预测中包含任何进一步回收 从俄罗斯保险公司直接获得回收也有可能 但难以预测 [71] 问题: 关于技术投资以提升公司效率 [75] - 最大的投资在于利用其庞大的行业数据来评估资产价值 资产价值是市场需求、资产状况以及未来维护成本的函数 [76] - 公司持续投资IT系统以提高数据处理效率 特别是在资产管理方面 这体现在核心业务运营利润率和老旧资产出售收益上 [77] - 公司并非进行大规模人工智能投资 而是不断寻找增强现有数据利用的方法 [78] 问题: 关于2026年52亿美元资本支出指导与此前58亿美元义务的差异原因 [79] - 差异主要由于2025年第四季度资本支出较高 达到约20-21亿美元现金支付 包括预付款和交付款 部分支出从2026年提前 [80][81] - 52亿美元是合理的预估 如果发现额外机会 可能会增加 [81] 问题: 关于财务薄弱航空公司可能无法满足返还条件是否构成系统性风险 [85][86] - 航空公司是非投资级群体 这恰恰是租赁公司的机会 未来肯定会出现无法满足返还条件的情况 [87] - 凭借公司的规模和地位 能够提供其他公司无法提供的替代方案 例如通过发动机租赁业务或与发动机维修商的合作关系提供备用发动机 以换取合作 这在过去已有先例 [87][88] 问题: 关于租赁续签率何时下降以及COVID时期租赁的占比和到期时间 [89] - 续签率升高有两个原因：航空公司知道原始设备制造商无法按时交付 且这种情况是结构性的、长期的；新技术的发动机和飞机不如上一代耐用 需要更多数量才能完成相同飞行量 预计高续签率将持续 [90][91] - 技术改进将逐步提高在翼时间 但需要到2030年代才能在整个机队中体现 [92] - COVID时期租赁约占当前机队的12% 将在2031-2032年左右基本全部到期 [93] 问题: 关于供需平衡正常化和供应短缺持续的预期时间 以及发动机原始设备制造商缺乏增产动力的经济学原因 [96] - 预计到2030年左右波音和空客生产率将更接近满足需求 但由于新技术资产耐用性下降 即使基本生产率提升 供应仍将受到结构性限制 持续到2030年代 [97][98] - 全球范围内从未出现飞机严重供过于求 原因是发动机原始设备制造商在飞机交付日仅获得成本25-30%的收入 主要利润来自飞机寿命后期的维修 如果新飞机供应过剩导致旧飞机提前退役 将损害其最大利润来源 因此他们从未也永远不会允许原始设备制造商过度生产 [99][100] 问题: 关于公司独特的“杠铃式”投资组合管理方法 [101] - 出售资产并非仅为获利 而是为了优化投资组合结构 [102] - 公司希望持有的老旧技术飞机是旧飞机 而非这些机型的年轻型号 因为年轻型号可能无法在2030年代需求下降时实现公平的资本回报 [102][103] - 在购买资产时 重点投资于未来需求最持久的机型 [104]

财务数据和关键指标变化 - 2025年全年GAAP净收入达到创纪录的38亿美元，每股收益21.30美元，调整后净收入为27亿美元，每股收益15.37美元 [4] - 全年总收入达到创纪录的85亿美元，销售额达到创纪录的39亿美元 [4] - 全年现金资本支出为61亿美元，全年产生54亿美元运营现金流 [4] - 2025年第四季度GAAP净收入为6.33亿美元，每股收益3.79美元，调整后净收入为6.6亿美元，每股收益3.95美元 [14][15] - 第四季度基本租赁租金为16.88亿美元，与上季度基本持平，维护收入为2.25亿美元，资产销售净收益为2.53亿美元 [16] - 第四季度利息支出为4.74亿美元，所得税费用为7800万美元 [16][17] - 公司全年GAAP股本回报率为21%，调整后股本回报率为15% [19] - 截至2025年底，净债务与股本比率为2.1倍，有担保债务占总资产比率为10%，平均债务成本为4.1% [5][19][20] - 公司每股账面价值自2022年底以来增长了超过45美元，增幅达68%，过去一年增长19%，过去三年复合年增长率为19% [20] - 2026年调整后每股收益指导范围为12-13美元，不包括任何资产销售收益 [5][21] - 2026年预计总收入约为76亿美元，其中租赁租金约67亿美元，维护收入约7亿美元，其他收入约2亿美元 [23] - 2026年预计折旧摊销约26亿美元，利息支出约20亿美元，租赁费用、销售管理费用及其他费用总计约12亿美元 [23] - 2026年预计现金资本支出约52亿美元，资产销售额预计在20-30亿美元之间 [24] - 2026年预计从股权投资中确认约2亿美元收益，主要来自发动机租赁合资企业SES [25] - 2026年预计GAAP净收入约17亿美元，调整后净收入约20亿美元 [25] 各条业务线数据和关键指标变化 - **飞机租赁与销售业务**：2025年共执行705笔交易，包括销售189项资产，销售收益率为27%，是自有资产账面权益的2倍 [7][8] - 2025年销售了108架自有飞机，平均机龄15年，飞机销售收入中超过80%来自航空公司和租赁公司 [8][9] - 2025年租赁飞机续租率达到87%，高于2024年的79% [8] - **发动机业务**：2025年扩大了与GE Aerospace的现有合作伙伴关系，将为GE9X发动机提供支持，截至年底有约100台发动机订单 [10] - **货运业务**：2025年777-300ERSF客改货项目获得认证，向全球客户交付了首批8架改装后的777飞机，预计2026年将从货机改装项目中再交付15架货机，其中5架属于777改装项目 [10][11] - **直升机业务**：Milestone直升机业务在2025年运营率达到99%，目前没有Sikorsky S-92直升机可供租赁，2025年第四季度与Bristow Group签署了5架新空客H160的租赁协议 [11][12] 各个市场数据和关键指标变化 - 全球航空资产需求依然强劲，近期行业载客率创历史新高，而交付延迟和维护积压限制了供应 [6] - 原始设备制造商生产率的提高应有助于缓解部分新飞机积压，但供需失衡预计在持续较高的月生产率实现之前不会正常化 [6] - 公司认为当前飞机结构性短缺至少将持续到本年代末 [7] - 尽管面临全球贸易关税和其他地缘政治挑战，货运市场仍表现出巨大的韧性 [11] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司通过双边交易（如收购Spirit的52架空客A320neo系列飞机订单簿，以及与维珍航空的6架新空客A330neo售后回租）在传统原始设备制造商渠道之外获取最受欢迎的飞机 [9] - 公司拥有超过30亿美元的过剩资本可用于部署，将继续采取灵活且自律的方式进行资本配置 [13] - 公司95%的订单簿已安排在未来两年，现有机队的平均剩余租期为7年，这提供了对未来现金流的卓越可见性 [13] - 公司采取“杠铃式”投资组合管理方法，即出售较旧技术的年轻飞机，同时投资于未来需求最持久的飞机（如A321neo、737 MAX 8、787-9等） [102][104] - 公司认为空客推出A220-500飞机将蚕食其自身市场份额，而非解决现有市场问题 [38][39] - 公司认为飞机租赁行业规模增长不受限制，前提是公司不是市场价格的接受者，且债务市场已变得更加成熟 [34][35] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层对业务前景保持高度信心，预计结构性供应限制和航空资产的强劲需求将支撑业务 [13] - 管理层认为，由于新技术的耐用性不如前代产品，即使原始设备制造商提高基本产量，飞机供应在结构上仍将受到限制，这种情况可能持续到2030年代 [96][97][98] - 管理层指出，发动机原始设备制造商有强烈的动机防止波音和空客过度生产，因为新飞机供应过剩将导致旧飞机提前退役，从而损害他们利润最高的售后维修业务 [99][100] - 管理层预计飞机租赁续租率将保持高位，原因包括原始设备制造商交付延迟以及新发动机技术需要更频繁的维护 [90][91] 其他重要信息 - 2025年公司获得了15亿美元与乌克兰冲突相关的保险和其他赔款，这使得自2023年以来与该冲突相关的税前赔款总额达到约30亿美元，超过了2022年确认的27亿美元净支出 [5] - 2025年第四季度，与乌克兰冲突相关的赔款为4300万美元，每股0.26美元 [15] - 2025年公司通过回购约2210万股股票和支付季度股息，向股东返还了26亿美元资本，为历史最高年度金额 [4] - 公司于2025年12月宣布了新的10亿美元股票回购计划，并将季度股息提高至每股0.40美元 [6][20] - 第四季度租赁费用高于往常，部分原因是与Spirit Airlines破产相关的重组成本 [16] - 第四季度净维护贡献为负1.06亿美元，比正常水平低约1.3-1.5亿美元，反映了Spirit重组及其他特殊项目的影响，以及维护活动的时间安排 [17] - 2025年有效税率为13.6%，2026年预计为15.5% [23] - 公司正在评估将商用航空发动机转换为地面数据中心发电的潜在市场需求，但需要确认需求的持久性 [66] - 公司持续投资于信息技术系统，以利用其庞大的数据来改善资产估值和维护成本管理，但并非进行大规模人工智能投资 [77][78][79] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于订单簿和未来大规模订购的可能性 [28] - 公司希望经济低迷期还很遥远，并认为即使需求侧出现疲软，供应短缺在结构上也将持续相当长一段时间 [29] - 2025年通过非原始设备制造商直接订单的方式增加了103架飞机（包括期权）到订单簿，并订购了22架直升机，在过去两年中还承诺通过自有发动机业务和SES合资企业购买281台全新发动机 [30][31] - 公司乐于向原始设备制造商下单，但交易条款必须对客户有意义，目前单纯的双边直接交易难以增加价值，但公司可以提供原始设备制造商看重的其他东西 [31] - 公司对其平台的全球影响力和行业渗透力，特别是发动机业务带来的独特技能组合充满信心，这使其能够获得其他人无法获得的机会 [32] 问题: 关于租赁公司规模是否可能过大的问题 [33] - 公司认为，只要不必参与市场上的每一笔交易且不是市场价格的接受者，规模就可以继续增长，目前的结果证明公司能够执行价格和投放纪律 [34] - 在负债方面，市场已经发生巨大变化，现在几乎所有租赁公司都发行公共债务，大型机构投资者也更了解航空领域，并意识到飞机是安全的保值硬资产 [35] 问题: 对空客A220-500飞机的看法及其可能引发的竞争反应 [38] - 公司认为市场上并不需要A220-500这款飞机，空客作为窄体机市场领导者，推出该机型将蚕食自身市场份额并产生大量成本，应专注于提高现有A220-300项目的制造效率 [38][39] 问题: 飞机销售高收益交易何时结束，以及向传统租赁模式的过渡 [40] - 公司绝大部分收益来自运营业务，资产销售收益或利润率高于往常是常态，自2006年上市以来，几乎每年都实现了资产销售收益，这源于资产收购和管理的纪律性，特别是维护成本管理和资产状况维护 [40] - 历史上公司资产销售平均收益约为账面权益的1.3倍以上，经历了金融危机、新冠疫情和俄罗斯事件 [41] - 公司过去20年的平均GAAP股本回报率比同期五年期国债收益率高出951个基点，证明了其收益的稳定性 [42] 问题: 当前的风险担忧因素 [43] - 对公司而言，一切归结于业务的日常运营，确保资产高效、按时、按规格、按预算运行，内部审计等看似枯燥的流程对于长期管理高价值、高资本支出、低人力成本的业务至关重要 [43] - 如果基础运营流程崩溃，公司将面临严重问题 [44] 问题: 关于超过30亿美元过剩资本的部署计划，以及是否反映在2026年指导中 [48] - 2026年指导中已假设公司将用完剩余的股票回购授权并在此基础上进行更多回购，2025年回购24亿美元股票表明了公司对股票吸引力的看法 [49] - 从中期来看，杠杆率预计将开始向更正常的目标水平回归，但公司专注于寻找能创造最大价值的资本部署机会，无论是股票回购、增加订单簿还是发动机投资等 [49] - 公司希望能够在机会出现时大规模行动，目前拥有大量可部署资本 [50] 问题: 未来年份是否会有类似水平的订单增加机会 [51] - 公司认为航空业是增长型行业，每15-20年旅行人数翻一番，租赁是其中的增长领域，航空公司始终需要资本和飞机，公司对此充满信心 [51] - 公司已证明每年都能为股东找到有吸引力的机会，2025年如此，2026年也开局良好，例如新增了与维珍航空的6架宽体机交易 [52] - 公司仍然认为其股票代表着世界上最便宜的飞机 [52] 问题: 从Spirit收回的飞机停飞时间及其在2026年指导中的考量 [56] - 2026年指导中已考虑这部分影响，预计第一批飞机将在下半年重新投入使用 [57] - 部分飞机的重新投入使用可能会延续到2027年初 [58] 问题: 2026年资本配置优先级的排序 [59] - 公司不会对资本用途进行严格排序，无论是股东回报（回购、小额股息）、资产收购（发动机、飞机）还是并购，关键在于纪律性 [60] - 任何决策的目标都是在风险调整的基础上增加收益，从而提升公司价值，而不是为了增长而增长 [60] 问题: 低杠杆率是否意味着公司看到更多独特的资产收购机会，以及若未实现，将多快转向股东回报 [63] - 当前的债务股本比率受到近期大额保险赔款的影响，不能急于分配 [64] - 2025年公司向股东返还了近25亿美元资本，同时部署了61亿美元现金资本支出，并增加了大量订单，这表明公司有能力找到有吸引力的资本用途 [65] - 随着时间的推移，杠杆率预计将更接近目标水平，但公司会寻找正确的机会进行部署，最糟糕的是为了追求增长而做错误的交易 [65] 问题: 是否探索将发动机转换为数据中心动力涡轮，以及公司拥有多少台非CFM协议的发动机 [66] - 公司正在关注此事，如果将商用航空发动机转换为地面发电的需求是持久且长期的，公司将以直接或间接方式参与 [66] - 公司需要确定市场需求是持久的而非短暂的，目前重点是评估市场规模 [66] - 公司是全球最大的CFM56发动机所有者，且其发动机大多处于全寿命可服役状态，与半寿命或耗尽寿命的发动机组合不同 [67] 问题: 从Spirit获得的飞机订单簿的价值评估 [70] - 价值评估基于公司的市场知识和数据，了解原始设备制造商的交付位次，交付时间更近的飞机因其可用性而具有溢价 [71] - 与原始设备制造商方案相比，Spirit订单簿在交付时间和绝对价格水平上都具有显著价值 [72] 问题: 乌克兰冲突相关未决诉讼及潜在额外赔款金额 [73] - 公司有一宗针对运营商保险再保险商的案件在伦敦审理，预计今年晚些时候开庭，目前未在指导或预测中包含任何进一步的赔款 [73] - 从俄罗斯保险公司直接获得赔款的可能性存在，但很难预测，公司已收回30亿美元，这是巨大的成果 [73] 问题: 近期在提高公司效率方面的技术投资 [77] - 公司最大的投资始终围绕数据，利用其行业最庞大的数据集来评估资产价值，资产价值是市场需求、资产状况以及未来维护成本的函数 [77] - 公司持续投入IT和技术系统，以增强数据效率，特别是在资产维护方面，良好的维护管理体现在核心业务的运营利润率以及老旧资产销售的收益上 [78] - 公司并非进行大规模人工智能投资，而是不断寻找方法增强其已有数据的利用方式 [79] 问题: 2026年资本支出指导从之前披露的58亿美元义务降至52亿美元的原因 [80] - 部分原因是2025年第四季度资本支出较高，达20-21亿美元现金支付，包括预付款和交付款，因此52亿美元是合理的年度预估 [81] - 如果发现额外机会（如发动机、直升机或飞机），资本支出可能会增加，过去也曾因原始设备制造商生产问题出现延迟，但年内也增加了资产 [81] 问题: 财务较弱的航空公司是否会因维护成本上升而无法满足合同返还条件，从而对租赁公司构成系统性风险 [85] - 航空公司是非投资级群体，这恰恰是租赁公司存在的意义，这种情况未来仍会发生 [86] - 凭借公司的规模和地位，能够提供其他公司无法提供的替代方案（如通过发动机租赁业务或与维修商的关系提供备用发动机），以协助陷入困境的合作伙伴航空公司，并获取相应回报 [86] - 这是公司20年来日常业务管理的一部分，例如曾与处于破产程序的GOL航空和Spirit航空合作 [87][88] 问题: 租赁续租率何时会下降或正常化，以及COVID时期租赁的机队占比和淘汰时间 [89] - 续租率居高不下有两个原因：航空公司知道原始设备制造商无法按时交付，且这种情况是长期结构性的；新发动机技术耐用性不如前代，需要更频繁的维护，因此航空公司需要更多飞机执行相同航班量 [90][91] - 随着技术进步（如普惠Advantage发动机、LEAP-1A/1B升级），机队飞行时间将逐步改善，但全面普及需到2030年代 [92] - COVID时期的租赁约占当前机队的12%，将在2031-2032年左右基本淘汰完毕 [93] 问题: 对供需平衡正常化时间以及发动机原始设备制造商生产动机的再次确认 [95] - 公司认为到2030年左右，波音和空客可能会提高产量以更接近满足需求，但考虑到新技术耐用性较差，飞机需求仍将超过供应，结构性供应限制将持续到2030年代 [96][97][98] - 发动机原始设备制造商从未也永远不会允许波音和空客在市场供应过剩时过度生产，因为新飞机过剩将导致旧飞机提前退役，损害他们利润最高的后期维修业务，这是公司几十年来收益稳定的关键宏观原因之一 [99][100] 问题: 请再次阐述公司投资组合管理的“杠铃式”方法 [101] - 销售资产时，目标不仅是实现收益，更是优化投资组合构成 [102] - 对于737、A320、777、A330等较旧技术的飞机，公司希望持有的是老旧飞机，而非年轻飞机，因为年轻飞机需要更长的服务年限才能收回资本成本，而公司不相信这些飞机到2030年代仍有足够需求 [102][103] - 在购买资产方面，公司专注于投资于未来需求最持久的飞机，如A321neo、A320neo、737 MAX 8、787-9、A330-900、A350-900等 [104]

新飞机订单与交付 - 越捷航空向普惠公司增购44架由GTF发动机提供动力的空客A320neo系列飞机 包括24架A321neo和20架A321XLR [1] - 此次增购使越捷航空的GTF发动机飞机总订单数达到137架 交付将于2026年7月开始 [1] - 普惠公司还将通过一份为期12年的EngineWise®综合服务协议为越捷航空提供发动机维护 [1] 公司合作关系与评价 - 越捷航空董事总经理表示 公司重视与普惠的关系及其最新一代技术 GTF发动机以行业领先的运营经济性和高达20%的燃油效率推动其增长 公司继续信任与普惠长期、全面和负责任的伙伴关系 [2] - 普惠商用发动机总裁表示 此次选择证明了越捷航空对GTF发动机的持续信心 该订单将使越捷航空进一步受益于单通道飞机最高效的发动机 并支持其网络扩张 [3] 发动机技术优势 - GTF发动机是单通道市场最高效的发动机 与上一代发动机相比 可降低高达20%的燃油消耗并减少75%的噪音影响范围 [3] - 截至目前 全球已有超过90家客户接收了超过2600架由GTF提供动力的飞机 [3] - 预计今年晚些时候投入使用的GTF Advantage发动机 凭借增强的有效载荷和航程能力 将提供更耐久的配置 使在翼时间延长高达一倍 [3] 越捷航空运营现状与战略 - 越捷航空是一家快速发展的航空公司 拥有庞大的机队和航线网络 [2] - 公司总部位于胡志明市 于2018年接收其首架A321neo飞机 目前运营着42架由GTF提供动力的A321neo飞机 在此次订单之前 公司已承诺订购多达93架该类型飞机 [2] - 凭借现代化、灵活的机队和不断扩张的航线网络 越捷航空进一步重申其作为跨国航空集团的长期愿景 以推动航空业增长和区域经济发展 [4] - 公司目前运营广泛的亚太航线网络 连接越南和泰国与澳大利亚、印度、哈萨克斯坦、中国、日本和韩国等地 并正逐步向欧洲目的地扩张 [4] - 公司旨在通过与全球领先的航空和技术伙伴建立战略合作伙伴关系 以最具竞争力的成本为乘客提供最佳的飞行体验 [4] 相关公司背景信息 - 越捷航空目前运营135架飞机 并有近600架额外飞机订单 包括宽体机和窄体机 [7] - 越捷航空是国际航空运输协会的正式成员 拥有IOSA认证 作为越南最大的私营航空公司 其在安全、财务和运营方面获得多项国际荣誉 [8][9] - 普惠公司是RTX的业务部门 是全球飞机发动机设计、制造和服务的领导者 其全球维护、修理和大修网络为超过90,000台在役发动机提供支持 [5] - RTX公司2025年销售额超过880亿美元 [6]