**行业与公司** * 行业涉及航空发动机制造业（精锻叶片、精密加工零部件）和医疗骨科植入物制造业[2][3] * 公司为航亚科技 核心业务是精锻工艺和精密加工 并基于此技术拓展至医疗领域[2][3] **核心业务与优势** * 核心业务包括精锻工艺（主要用于压气机叶片制造）和精密加工业务（涵盖整体叶盘、机匣等重要零部件）[3][4][21] * 精锻工艺优势在于实现近净成型 提高制造效率 降低成本并提升材料强度[17] * 精密加工业务技术壁垒高 覆盖航发主要结构件 价值量占比约25%至55% 公司拥有相关特种工艺设备及Netcap等认证[21] * 基于精锻技术发展医疗业务 为强生、施乐辉等龙头企业供应骨科断件[4][10] **市场地位与竞争** * 在国际市场面临德国LSTZ、法国LIS及以色列公司竞争 但凭借技术、质量、交付和成本优势与GE、普惠、罗罗等主机厂建立稳定配套关系[2][8][18] * 深度参与国际主流发动机型号 如GE 9X、CFM 56和LEAP系列[2][9][11] * 精锻叶片性能优越 处于行业上等水平 是具备国际竞争力的重要原因 叶片在航发中价值量约占35% 其中精锻叶片占比约10%[19] * 产业链位于中游 上游原材料供应商为维斯伯、ATI及T-MAT等 下游客户为GE、普惠、罗罗、西门子等主机厂[2][11] **财务表现与增长** * 2025年上半年内贸航空板块增长约8.3% 医疗板块增长约16.7%[2][14] * 国内市场增速超40% 成为核心增长点 国外市场增速为-15%[2][14] * 2024年实施限制性股票激励 对未来三年归母净利润加回股份支付后要求达1.55亿至1.8亿元[4][16] * 子公司贵州航亚2025年上半年实现收入3000多万人民币 同比大幅增长并扭亏为盈 实现利润100至200万左右[22] **市场需求与前景** * 未来五年国内军用航发市场对精锻叶片需求总额预计约400亿人民币（年均约80亿）民用市场年均需求约60多亿人民币[4][20] * 航空制造业订单充足 下游需求明确增长 海外转包市场前景良好 可涵盖4至5年以上生产周期[23] * 公司与商发合作时间长 涉及长江1000、长江2000等核心型号配套[13] * 与罗罗公司合作进展迅速并取得显著突破[12] **其他重要信息** * 公司2013年成立 2020年科创板上市 董事长持股约14% 航发资产持股约5%[2][6] * 管理层多为技术背景 董事长拥有超过30年两级叶片制造经验[3][7] * 国际业务资质认证严格 从接触客户到批量交付周期约6年以上 形成行业和时间壁垒[18] * 2025年上半年赛峰国际整体业务量增长约10% 但公司对其交付预计减少 主要受库存周期影响而非份额或价格变化[15]

纪要涉及的公司 FTAI Aviation（FTAI） 纪要提到的核心观点和论据 公司业务模式 - **业务内容**：作为发动机维护外包商，专注CFM 56和v 2500两款发动机，收购快到使用期限的发动机，通过自有网络和设施进行重建，再将发动机出售、交换或租赁给航空公司或租赁商，为客户节省成本并提供灵活性 [4] - **市场份额目标**：去年两款发动机年度维护支出约220亿美元，公司营收约10亿美元，占比不到5%，未来几年目标是将市场份额提升至约25% [5] - **战略资本计划（SCI）**：今年初启动，通过合作直接拥有租赁的波音737NG和空客A320ceo飞机，合作方将与公司签订发动机维护和交换合同，预计投资40亿美元，拥有约250架飞机，每年约100台发动机需进行性能恢复或进厂维修，每台发动机交换约产生250万美元EBITDA，公司还将获得管理费并拥有20%股权 [6][11][12] 业务发展历程 - **从发动机租赁到产品业务**：最初是发动机租赁业务，后发现发动机维护成本高且复杂，2018年发现CFM 56发动机市场机会，决定专注该发动机并进行垂直整合，开展零部件制造、发动机进厂维修、拆解和零部件修复业务 [7][8][9] 财务与运营情况 - **财务数据**：今年一季度向SCI出售1亿美元发动机，占航空产品业务季度总活动的30%，预计全年占比20%；预计今年自由现金流6.5亿美元，随着EBITDA增长，现金流将增加 [15][44] - **产能情况**：目前蒙特利尔有300次发动机进厂维修的物理产能，迈阿密有50次，罗马工厂本季度关闭，将增加50次产能，今年将提高蒙特利尔的生产效率，夏季启用罗马工厂，认为现有产能足以实现EBITDA目标 [29] 竞争优势 - **独特业务模式**：结合资产所有权和维护业务，与传统第三方MRO不同，拥有大量自有发动机，专注单一发动机类型，无OEM限制使用PMA，可带来成本优势 [20][36][37] - **规模经济**：只对自有发动机进行维护和修复，可实现专业化管理和高效组装，类似大型航空公司的内部维护模式，能提供更快的周转时间和更低的成本 [22][23][24] 市场前景与风险 - **市场前景**：预计未来五年CFM 56和v 2500发动机维护支出稳定在每年220亿美元，之后逐渐下降，但这些发动机使用寿命长，二级和三级运营商、货运公司因成本考虑仍会长期使用 [63] - **风险应对**：认为发动机市场供需自我调节能力强，价格受OEM零部件价格影响，即使市场出现波动，公司也有机会低价收购发动机并保持利润率 [33][34][35] 其他重要但是可能被忽略的内容 - **PMA进展**：与Chrome Moy的合资企业自2018年开始，已有两款零部件获批上市，下一款重要零部件即将获批，前三款零部件预计带来80%的成本节省 [59][60] - **二手可用材料合作**：与AAR合作，将拆解发动机或模块后不需要用于自有发动机组装的零部件通过AAR网络销售，AAR负责维修和分销，收取费用 [61] - **v 2500项目**：与普拉特签订了100次发动机进厂维修协议，今年专注25 - 30台发动机，协议结束后可再做决策 [68][69] - **SCI投资进度**：预计今年年底完成40亿美元的投资 [70] - **资本需求**：认为目前拥有450 - 500台CFM 56发动机和50 - 200台v 2500发动机，可满足业务需求，未来除这些发动机外的现金流将为自由现金流 [76][77]