公司核心战略与高层表态 - 普华永道澳大利亚公布其全公司范围人工智能技能提升计划的下一阶段 旨在为员工、合伙人和客户应对不断变化的专业服务市场做好准备[1] - 公司首席执行官表示 其目标是让全体员工都能负责任且自信地利用人工智能来提升工作 并为客户带来更好的成果[2] - 公司正积极拥抱人工智能带来的颠覆 并投资于员工在人工智能原生环境中取得成功所需的解决方案和技能[2] - 公司的整体方法基于同时发展技术流畅性和核心人力能力[2] 具体培训举措与课程设计 - 针对所有合伙人和董事总经理 推出为期八周的人工智能高管教练课程 课程重点在于人工智能如何用于业务转型[3] - 针对新毕业生 将参加为期一周的住宿式人工智能沉浸项目 旨在日常工作中获得人工智能的实践经验[3] - 为所有员工推出人工智能基础项目 内容包括人工智能技能指南针基线评估、基础能力培训以及针对ChatPwC和Copilot等工具的实践研讨会[4] 人才发展策略与招聘调整 - 公司在人才发展上采取技能优先的立场 增加旨在帮助团队识别现有优势并通过项目工作和客户任务构建新能力的工具[4] - 公司近期宣布将重塑其鉴证业务部门的招聘方式 旨在组建拥有更广泛的技术、分析和解决问题技能组合的团队 以满足人工智能赋能工作场所的需求[5] 计划目标与行业背景 - 上述措施旨在使公司员工能够驾驭不断变化的专业服务环境 并在塑造人工智能如何融入未来工作方式方面发挥作用[5] - 该计划是对公司早期在各级别培养负责任且实用的人工智能技能工作的扩展[1]

品牌焕新与战略升级 - 公司于2024年上半年推出自2010年以来首次全球品牌形象重大更新 引入橙色“动能标识” 品牌焕新旨在应对科技与创新变革 并夯实信任与质量的核心理念 以传递发展势能与前瞻性 助力吸引人才 [1] 中国市场战略地位 - 中国市场在公司全球网络中扮演举足轻重的角色 是全球第二大经济体 对全球客户至关重要 [2] - 公司于120多年前进入中国香港 1979年成为首家进入中国内地的国际事务所 [2] - 公司审计了按市值计算55%的在美上市中概股公司 其客户占香港恒生指数市值达三分之一 [2] - 公司调研显示 57%的跨国企业高管认为其在华投资有效提升了运营效率 并看好中国市场投资潜力 [2] 在华业务角色与布局 - 公司在华业务约60%来自中国本土客户 约40%来自协助跨国公司开拓中国市场 [2] - 公司角色定位为服务本土企业客户与协助跨国企业客户的双重桥梁 [2] - 为助力中企出海 公司在45个国家设立了中国业务组 提供属地化支持以应对当地规则、法律及运营风险 [2] 核心竞争优势 - 公司核心竞争优势在于一流质量与丰富经验 建立了持续改进的企业文化并投入大量资源进行员工培训 [3] - 公司审计业务在中国市场居于领先地位 [3] - 公司税务团队拥有超过2,500名专业顾问 在中国税务服务领域具备强劲实力与规模优势 [3] - 过去三年间 公司协助企业完成超2,000笔交易 参与了中国市场上40%的跨境交易案例 [3] - 咨询业务覆盖企业价值链全流程 助力技术转型、供应链转型及应对监管合规与网络安全挑战 [3][4] 人才战略 - 公司通过提供卓越的职业发展路径、培训、科技投入及海外工作机会来吸引和培养人才 [4] - 2024年 公司在中国内地招聘了1,000多名应届毕业生 在香港特区招聘了500多名 [4] 企业社会责任 - 公司将环境、社会和公司治理责任融入自身使命 在业内率先承诺实现温室气体净零排放 [5] - 公司通过2023年创办的北京普华永道中天公益基金会回馈社会 重点关注乡村振兴和青年技能提升 [5] - 公司有超11,000名员工参与志愿服务 总时长超过10万小时 [5] 人工智能应用 - 公司认为人工智能将从根本上改变其业务 正大力并以负责任的方式投资该领域 [6] - 公司开发了专有的人工智能解决方案ChatPwC 该工具让员工能在安全可靠的环境下访问中国市场中的多个大语言模型（如DeepSeek） 确保数据不与其他方共享 [6] - 公司也帮助客户思考如何负责任地使用人工智能 [6]