Borden highlighted two marketing drivers in the U.S. during the quarter: Monopoly and the Grinch Meal. He said Monopoly produced one of the company’s largest digital customer acquisition events, with roughly 46 million 90-day active U.S. loyalty users and nearly 500 million games played during the promotion. He said the Grinch Meal set new sales records, including the highest single sales day in company history, and that the overall campaign sold nearly as many meals as the 2025 Minecraft Movie Meal and 202 ...

艾伯维公司 - 核心业务为在全球范围内发现、开发和制造药品，按收入计算通常位列第六大生物医药公司 [1] - 产品管线包括治疗血液癌症的Imbruvica、治疗多种自身免疫性疾病的Rinvoq和Skyrizi、以及Humira等 [1] - 公司业务正从依赖重磅药物收入转向肿瘤学和神经科学等增长领域 [1] - 提供治疗眼疾的Ozurdex、降低眼压的Lumigan/Ganfort和Alphagan/Combigan、以及增加泪液产生的Restasis等眼科护理产品 [7] - 产品组合还包括面部注射剂、塑形再生医美产品、Botox治疗剂、治疗抑郁症的Vraylar、治疗晚期帕金森病的Duopa/Duodopa、以及治疗偏头痛的Ubrelvy和Qulipta [9] - 被华尔街视为顶级医疗保健股选择，并提供2.93%的可靠股息 [1] - 摩根士丹利给予其“增持”评级，目标价269美元 [10] 埃克森美孚公司 - 管理着行业领先的资源组合，是全球最大的综合燃料、润滑油和化工公司之一 [11] - 拥有强大的资产负债表能力，并提供3.33%的股息收益率 [12] - 业务遍及全球，在美国、加拿大/南美、欧洲、非洲、亚洲和澳大利亚/大洋洲勘探和生产原油及天然气 [12] - 制造和销售大宗石化产品（如烯烃、芳烃、聚乙烯和聚丙烯塑料）以及特种产品，并运输和销售原油、天然气和石油产品 [13] - 分析师认为在油价稳定环境中，公司将是主要受益者，并对其上游投资组合的资本配置策略转变及下游/化工业务敞口持乐观态度 [14] - 2024年以595亿美元全股票交易完成对页岩油巨头先锋自然资源公司的收购，创造了美国最大的油田生产商，并保证了十年的低成本生产 [15] - 富国银行给予其“买入”评级，目标价80美元 [15] 洛克希德·马丁公司 - 是一家美国航空航天和国防制造商，全球业务广泛，其40%的收入与可将更高成本转嫁给客户的成本加成合同挂钩 [16] - 拥有A-信用评级和接近50%的保守派息率，提供2.77%的可靠股息 [16] - 公司业务涵盖研究、设计、开发、制造、集成、运营和维护先进技术系统、产品及服务 [16] - 运营五个主要业务部门：航空、导弹与火控、任务系统与培训、空间系统、信息系统与全球解决方案 [18] - 作为五角大楼的主要承包商，在国家防御中扮演关键角色，提供多样化的全球航空航天、国防、安全和先进技术产品组合 [19] - 其在陆军、空军、海军和IT项目中的影响力确保了来自美国政府及许多外国盟友的稳定后续订单流 [19] - 摩根士丹利给予其“增持”评级，目标价630美元 [19] 美敦力公司 - 是一家领先的医疗技术公司，提供可靠的股息，是寻求医疗设备领域安全投资的稳健选择 [20] - 公司业务为全球医疗系统、医生、临床医生和患者开发、制造和销售基于设备的医疗疗法 [20] - 股票交易价格较公允价值低估17%（市价/公允价值比为0.83），提供2.89%的股息收益率，且自1978年以来从未降低股息支付 [20] - 公司通常将60%至70%的自由现金流返还给股东 [20] - 心血管产品组合部门提供主动脉瓣膜、外科瓣膜置换和修复产品、血管内支架移植物及配件、经导管肺动脉瓣膜、经皮冠状动脉介入治疗产品、经皮血管成形球囊等 [21] - 神经科学产品组合部门为脊柱外科医生、神经外科医生、神经科医生、疼痛管理专家等提供产品 [21] - 医疗外科产品组合部门提供植入式心脏起搏器、心脏复律除颤器、心脏再同步治疗设备、心脏消融产品、植入式心脏监测系统、TYRX产品、远程监测和以患者为中心的软件、医疗设备和植入物、生物解决方案、脊髓刺激和脑调节系统、植入式药物输注系统、介入产品、Accurian品牌的神经消融系统、外科缝合器械、血管密封器械等 [22] - 糖尿病运营部门提供胰岛素泵及耗材、连续血糖监测系统以及创新的InPen胰岛素笔系统 [23] - 美国银行证券给予其“买入”评级，目标价115美元 [23] 麦当劳公司 - 作为全球领先的连锁快餐店，已实现连续49年增加股息 [24] - 自2020年以来，股息从每股1.25美元增长至1.77美元，增幅达41.6%，当前股息率为2.25% [24] - 这家全球餐饮服务零售商通过以下部门运营：美国部门（是其最大市场，95%为特许经营）、国际直营市场部门（89%为特许经营，包括澳大利亚、加拿大、法国、德国、意大利、波兰、西班牙、英国等市场）、国际发展特许市场及公司部门（99%为特许经营，包括中国和日本等市场的合资企业） [24][25][27] - 菜单特色包括汉堡和芝士汉堡、巨无霸、双层芝士堡、麦香鱼、多种鸡肉三明治（如麦香鸡和麦辣鸡腿堡）、麦乐鸡、薯条、奶昔、圣代、饼干、软饮料、咖啡和其他饮料 [28] - 富国银行给予其“增持”评级，目标价345美元 [28] 投资背景与策略 - 优质股息股因其提供稳定收入流和有前景的总回报途径而备受投资者青睐 [2] - 自1930年以来，股息贡献了股市总回报的40% [4] - 筛选标准关注可持续的派息率（低于70%）、持续的自由现金流生成能力以及在不同经济周期中拥有长期股息增长记录的公司 [4] - 2025年11月通胀数据远低于预期，仅为2.7% [5] - 通胀下降通常促使美联储继续降息，这使得固定收益替代品的吸引力下降，高盛等公司预测2026年还将有两次25个基点的降息，优质股息股因此成为保守型增长和收益投资者的必备选择 [6]

公司发展历程 - 1955年雷·克罗克在伊利诺伊州开设第一家麦当劳特许经营店并成立麦当劳系统公司[1] - 1958年公司售出1亿个汉堡并采用以金色拱门为特色的标志性餐厅设计[1] - 1980年代是麦当劳重要增长期 1989年全系统销售额达到173亿美元 其中国际销售额从1979年的9亿美元增长至1989年的53亿美元[2] - 截至2024年公司在全球100多个国家拥有超过38000家餐厅 2024财年营收达2592亿美元[2] 餐厅设计演变 - 1980年代仅少数麦当劳保留1950-1960年代原始红白配色设计[4] - 建筑师斯坦利·梅斯顿设计原始餐厅外观 通过添加金色拱门增强建筑立体感[6] - 加州唐尼市现存最古老仍运营的红白设计餐厅[7] - 1985年伦敦餐厅外观已与现代城市门店相似[8][10] - 部分餐厅融入殖民风格建筑 1985年出现配备野餐桌的户外用餐区[11][12][14] - 1986年悉尼餐厅采用大型天窗和现代座位设计 同年悉尼开设全球第900家门店[15][16][18] 菜单产品创新 - 1960年代前菜单简约 1965年首次在全国菜单添加麦香鱼汉堡[21] - 1968年推出巨无霸 1973年推出双层芝士堡 1970年代推出麦满分等早餐选项 1979年首次推出开心乐园餐[22] - 1983年添加麦乐鸡 1984年进行国际推广 初期提供6/9/20块装 配蜂蜜/甜酸/辣芥末/烧烤四种酱料[23][27] - 麦乐鸡因符合顾客减少脂肪摄入需求而迅速走红[28] 品牌营销与文化 - 1980年代员工穿着条纹保龄球衫和帽子[29] - 1984年使用传送带为驾车通道送餐[30][32] - 1983年英国金属乐队Motorhead在芝加哥门店合影[33][34][36] - 1984年洛杉矶奥运会推出"美国赢 您就赢"活动 顾客凭刮刮卡可根据美国队奖牌兑换免费产品[36][37] - 1984年美国总统罗纳德·里根在竞选停留时购买巨无霸套餐[38][39][41][42]

价格策略调整 - 麦当劳将八款热门套餐价格下调至比单品分开购买低15%的折扣水平 例如原价10美元套餐在新折扣下可能低至8.5美元 [1] - 公司要求特许经营商从9月初开始对包含巨无霸、麦香鸡等核心产品的套餐实施折扣 并持续到明年年初 [4][7] - 同时重新推出超值套餐 包括9月上市的5美元猪柳蛋麦满分套餐和8美元巨无霸套餐 以及11月推出的5美元猪柳蛋麦煎饼套餐和8美元十块麦乐鸡套餐 [7] 背景与动因 - 消费者持续抱怨菜单价格过高 部分地区的巨无霸套餐价格达到18美元 [3] - 低收入群体是核心客群 其到店频率高于中高收入群体 [3] - 公司承认需要强化"日常超值"的品牌定位以回应消费者需求 [4] - 10美元及以上高价菜单项被管理层认为是近期客流量下滑的部分原因 [11] 行业环境 - 2019至2024年间巨无霸套餐价格累计上涨27% [15] - 今年美国餐饮业整体客流量下降1.7% 快餐连锁店客流量下降2.7% [15] - 从IHOP到Chipotle等餐饮企业均面临高物价和经济不确定性压力 消费者更多选择在家就餐 [15] 执行与支持 - 经过数周协商 麦当劳最终同意对可能产生的损失提供补贴 但需扣除折扣带来的额外客流量收益 [2] - 特许经营商通常拥有定价权 但公司持续施压要求将涨价限于菜单中不显眼的项目 [8] - 公司与特许经营商将共同出资开展营销活动宣传新优惠方案 [16] 运营表现 - 超值菜单帮助美国同店销售额在最近季度实现反弹 但客流量指标仍表现不佳 [11] - 根据Technomic数据 大型巨无霸套餐平均价格为10.53美元 但在机场等高价地段可达18.99美元 [12]

财务表现 - 2025年第二季度总营收达11亿美元 系统可比销售额按固定汇率计算增长12.1% 超过混合通胀率[3][9] - 调整后EBITDA达1.101亿美元 排除巴西劳动应急金影响后同比增长超7% 利润率扩大约40个基点[3][10] - 巴西分部营收按固定汇率增长2% 在行业销量负增长环境下仍实现正可比销售额 市场份额保持稳定[3][16] - NOLAD分部营收按固定汇率增长6.9% 可比销售额达混合通胀率的1.8倍 墨西哥实现12.4%的可比销售增长[3][17] - SLAD分部营收按固定汇率大幅增长37.8% 可比销售额为混合通胀率的1.4倍 经调整后利润率扩大260个基点[3][20] 数字化与忠诚度计划 - 系统数字销售渗透率达约60% 六个已推出市场的忠诚计划贡献总销售额近23%[3][12] - 巴西分部忠诚会员达1800万人 贡献该分部26%的销售额[16] - 忠诚计划现已覆盖三分之二餐厅 预计2025年底达到90%覆盖范围[7][13] - 第七个市场正处于忠诚计划预启动阶段 应用程序下载量和会员参与度显著提升[4][12] 门店网络扩张 - 第二季度新增20家"未来体验"餐厅 上半年累计新增32家 维持全年90-100家新店指引[3][11] - 资本支出5530万美元 其中2680万美元用于新店建设的增长性资本支出[7][22] - 收购圣马丁三家现有餐厅及独家特许经营权 新增第21个市场 对合并业绩影响不大[11][23][70] 产品与营销策略 - 甜品品类占总销售额近10% 利润率显著高于其他品类[7][49] - 通过Mequidogia价值活动和大狂欢节数字活动推动访问频次 识别销售额增长15%[32][33] - 与Minecraft和Formula One的跨界合作强化品牌吸引力 限量版三明治数日内售罄[14][34] - 区域品牌偏好度接近最近竞争对手的两倍 价值、口味和信任度属性优势明显[8][12] 成本与价格管理 - 巴西牛肉价格过去12个月上涨约30% 预计下半年不会出现显著成本压力[7][46] - 采取针对性定价和产品组合策略 通过平均客单价提升抵消流量压力[16][30] - 在阿根廷市场验证谨慎定价策略有效性 2025年成为EBITDA增长关键贡献者[52][53] - 全年EBITDA利润率指引接近2024年水平（排除巴西劳动应急金影响）[8][54] 地区市场表现 - 墨西哥市场表现突出 销售额增长12% 领先所有主要竞争对手[17][35] - 阿根廷市场份额达主要竞争对手的三倍 通过谨慎定价和前期投资实现持续反弹[8][58][60] - SLAD地区数字销售渗透率超60% 四个市场的忠诚计划贡献17%销售额[18] - 智利等市场份额显著扩大 所有渠道销售增长强劲[18][43] 资本结构与评级 - 净债务与调整后EBITDA比率为1.4倍 预计全年维持该水平[3][21] - 标普授予BBB-投资级初始评级 继惠誉1月上调后实现全面投资级地位[3][4][21] - 债务集中于2029年和2032年到期债券 平均美元成本6.28% 平均期限近六年[21] 领导层与战略重点 - 任命新首席执行官并确立三大战略支柱：现有业务有机增长、业务发展、长期定位[4][25][26] - 发展过程全面现代化 采用人工智能等工具优化销售预测和施工管理[64][65] - 坚持投资回报最大化原则 通过本地化核心包降低汇率影响[61][66] - ESG框架六大支柱取得进展 可再生能源比例达50% 员工中24岁以下超6万人[24]