在建设项目中，进度至关重要。如何科学制定并严格执 行进度计划，确保工期按时推进，是顺利完成项目的关 键所在。 1、 项目周期较长，需先制定年度进度计划以实现整体 管控。 2、 细化分工，制定月度进度计划。 3、 将编制好的进度计划通过施工任务书形式，逐级下 达至项目部及各分包单位全体成员。 4、 施工中应实时记录并统计进度，以便及时调整计 划，确保符合现场实际需求。 4、 施工中应实时记录并统计进度，以便及时调整计划，确保符合现场实际需求。 5、 调整施工进度后，须及时将新安排通知全体成员，确保人人知晓并参与执行。 5、 调整施工进度后，须及时将新安排通知全体成员，确保人人知晓并参与执行。 在建设项目中，进度至关重要。如何科学制定并严格执行进度计划，确保工期按时推进，是顺利完成项 目的关键所在。 1、 项目周期较长，需先制定年度进度计划以实现整体管控。 2、 细化分工，制定月度进度计划。 3、 将编制好的进度计划通过施工任务书形式，逐级下达至项目部及各分包单位全体成员。 ...

公司重大合同 - 宁波建工全资子公司宁波建工建乐工程有限公司与中铁六局集团有限公司组成联合体，与招标人宁波城市地下空间投资有限公司签订了《建设工程施工合同》[1] - 该签约合同价（含税）为4.28亿元人民币[1]