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EPC总承包服务
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安徽建工:联合体中标两个EPC总承包项目,中标总价26亿元
新浪财经· 2025-11-27 18:00
项目中标概况 - 公司及所属子公司近日收到多个项目中标通知书 [1] - 项目包括潘集区全区环境整治及生态修复项目EPC总承包和东部新城绿色集成电路产业园及基础配套设施建设项目EPC总承包 [1] 潘集区环境整治及生态修复项目 - 项目中标价为12.14亿元 [1] - 公司作为联合体牵头人,与多家子公司及设计公司联合中标 [1] - 公司及其子公司在项目中的份额约为6亿元 [1] 东部新城绿色集成电路产业园项目 - 项目中标价为13.89亿元 [1] - 公司所属子公司作为联合体成员参与中标,牵头方为中铁上海工程局集团有限公司 [1] - 公司子公司在项目中的份额约为6.95亿元 [1]
国机汽车:中标8.09亿元EPC总承包项目
新浪财经· 2025-11-04 17:28
公司中标事件 - 国机汽车全资子公司中汽工程于2025年11月3日收到重庆涪鑫数智科技有限公司的《中标通知书》[1] - 中标项目为涪陵高新区新能源汽车轻量化零部件厂房及智能产线项目(一期)工程总承包[1] - 中标金额为8.09亿元[1]
百利科技的前世今生:2025年Q3营收6.16亿行业排第六,净利润-1.19亿垫底,扩张待发力
新浪财经· 2025-10-30 22:18
公司基本情况 - 公司成立于1992年11月11日,于2016年5月17日在上海证券交易所上市,注册地址为湖南省岳阳市,办公地址为湖南省长沙市 [1] - 公司是国内领先的智慧工厂整体解决方案提供商,主营业务是为新能源和传统能源行业提供工程咨询设计、专有设备制造、智能产线集成与EPC总承包服务等整体解决方案 [1] - 公司所属申万行业为建筑装饰 - 专业工程 - 化学工程,涉及摘帽概念、煤化工、氢能源核聚变、超导概念、核电等概念板块 [1] 经营业绩表现 - 2025年三季度营业收入为6.16亿元,在行业7家公司中排名第6,远低于行业第一名中国化学的1358.45亿元和第二名东华科技的67.95亿元,行业平均数为211.67亿元,中位数为19.41亿元 [2] - 主营业务构成中,工程总承包3.96亿元占比76.87%,新能源材料智能产线系统1.46亿元占比28.31%,专用设备销售1.33亿元占比25.84%,工程咨询设计5152.67万元占比10.01% [2] - 2025年三季度净利润为-1.19亿元,行业排名第7,第一名中国化学46.34亿元,第二名东华科技3.63亿元,行业平均数为7.8亿元,中位数为1.78亿元 [2] 财务指标分析 - 2025年三季度资产负债率为98.16%,高于去年同期的87.32%,且远高于行业平均的50.95% [3] - 2025年三季度毛利率为17.23%,虽高于去年同期的7.01%,但低于行业平均的20.49% [3] 公司治理与股东结构 - 公司控股股东为西藏新海新创业投资有限公司,实际控制人为王海荣、王立言 [4] - 董事长雷立猛,1982年6月出生,硕士研究生学历,中南大学博士研究生在读,高级工程师职称,曾任职中远佐敦船舶涂料、耐驰(上海)等公司 [4] - 截至2025年7月31日,A股股东户数为2.08万,较上期增加15.36%;户均持有流通A股数量为2.35万,较上期减少13.31% [5]
EPC总承包:海外建厂的成功密码,际连建设如何助力企业全球化布局
搜狐财经· 2025-09-29 18:56
EPC总承包模式的核心优势 - 提供设计、采购、施工三位一体的工程承包模式,业主只需提出基本需求 [1] - 单一责任主体,简化业主管理流程,避免多方推诿 [1][2] - 采用固定总价合同,使投资预算在项目初期即可明确,有效控制成本 [1][3] - 各环节深度交叉并行推进,相比传统模式平均缩短工期20%-30% [1][4] - 总承包商对工程质量负全责,促使采用先进技术确保品质 [1][5] - 将工期、成本、技术等大部分项目实施风险转移给总承包商 [1][6] EPC项目执行的关键阶段 - 策划阶段进行全面的风险评估和本地化调研,奠定项目成功基础 [7] - 设计阶段充分考虑当地法规、气候和文化习惯,提供切实可行方案 [8] - 采购阶段凭借全球供应链网络优化渠道,确保设备材料按时按质送达 [9] - 施工阶段展现卓越的施工管理能力,确保项目按计划精准推进 [10] - 调试与移交阶段不仅确保验收,更提供后续维护,实现交钥匙工程 [11] 际连建设的核心竞争力 - 坚持全球布局与本地深耕相结合的模式,在美洲多国拥有丰富项目经验 [13] - 构建涵盖建设工程、机电安装、洁净车间设计等全产业链服务体系 [13] - 拥有国际化专业团队和完善的质量与安全管理体系 [13] - 帮助客户充分利用《美墨加协定》等框架下的优惠政策 [13] 中国企业海外建厂的成功要素 - 前期充分的市场调研和风险评估是项目成功的前提 [13] - 选择有经验的EPC总承包商对规避当地政策风险和文化冲突至关重要 [13] - 本地化经营和社区融合是保障长期发展的关键 [13] - EPC模式助力中国企业降低海外投资风险,提升项目管理水平和国际竞争力 [15]