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AI 正在重塑医疗与制药业:领先者如何抢占未来优势
36氪· 2025-12-11 14:21
文章核心观点 - 人工智能已成为医疗与制药行业不可或缺的战略要务,行业先行者通过系统化构建AI能力,在技术创新与组织转型中获得市场优势,并改善临床结果 [2] - IMD的AI成熟度指数揭示了行业先锋与追赶者之间的差异,拜耳、美敦力和阿斯利康等公司的实践为其他组织提供了可借鉴的路线图 [2] 领导力驱动转型 - 行业成功企业的关键在于董事会层面的果断行动与高管层的承诺,通过重大投资、战略任命和组织重组,将AI定位为公司战略核心 [3] - 拜耳在2022年宣布投入14亿美元用于数字化转型,管理董事会批准将AI与数据科学确立为基石技术,并由CEO领导制定了覆盖全集团的数据战略 [3] - 美敦力董事长兼CEO将AI定位为战略差异化因素,推动建立AI卓越中心以统筹全公司项目,并与监管机构密切合作探索实施框架 [3] - 阿斯利康CEO在2023年7月任命了具有丰富AI与数据科学经验的高管为生物制药研发执行副总裁,展现了长期承诺 [4] 前沿科技 - 阿斯利康构建了AI驱动的知识图谱,整合基因、蛋白质、疾病和药物间的复杂关系,以识别传统方法难以揭示的疾病机制和药物靶点 [6] - 阿斯利康利用ChatGPT和ClinicalBERT等语言模型分析科学文献与临床数据,加速现有药物的再利用 [6] - 阿斯利康于2024年9月推出MILTON AI工具,能够在疾病确诊前预测超过1,000种疾病,以提升早期干预与个性化治疗的可能性 [6] - 美敦力的GI Genius™模块是一款AI辅助的结肠镜检查工具,基于NVIDIA的Holoscan和IGX技术,支持第三方开发者创建应用以提高诊断准确性 [7] - 美敦力在2024年4月推出Live Stream技术,结合AI分析应用于腹腔镜和机器人辅助手术,为复杂操作提供实时指导 [7] - 美敦力的AI增强版Reveal Linq心脏监测器显著提高了心律失常检测的准确率 [7] - 拜耳开发了专门的计算平台用于模拟生物系统并预测治疗结果 [7] - 在作物科学部门,拜耳利用AI模拟预测最佳基因、种子或种质,减少实地测试需求,提升农业研究方法论 [7] - 拜耳于2024年4月与Google Cloud合作开发放射科AI解决方案,布局创新医疗诊断技术 [7] 运营整合 - 阿斯利康通过机器学习分析历史临床数据,改造临床试验设计,采用更小规模的对照组与更精确的患者分层,提高试验效率并减少患者使用安慰剂的风险 [10] - 阿斯利康在中国与瑞典建立了“数字灯塔”工厂,利用AI优化药品生产,确保环境条件精准控制、批次一致性与污染防护,提升运营效率与质量控制 [10] - 美敦力通过其卓越中心统一协调各部门AI项目,确保数据治理与模型部署的标准化 [10] - 美敦力在印度扩建价值6,000万美元的IT中心,打造专注于AI落地与规模化的运营枢纽,以支持全球部署 [10] - 拜耳已在多个业务职能中实现AI的运营化应用,包括安全问题识别、合规管理、供应链优化与分销精简 [10] 人才建设 - 美敦力在2024年7月扩建印度园区,建设价值6,000万美元的IT中心,计划招聘300名专注于AI/ML与数字健康应用等前沿技术的新员工 [13] - 阿斯利康投入资源组建了融合医学专业知识与数据科学能力的跨学科团队 [12][13] - 拜耳2022年的数字化转型投资包括在制药和农业部门内部提升员工AI能力的资源保障 [13] - 美敦力在2024年10月与GI Alliance合作,将GI Genius™ AI技术推广到400个临床点,展示了通过医疗提供方关系加速临床AI的应用 [13] 创新生态 - 拜耳通过与临床研究机构和技术专家的精准联盟扩展能力,例如2024年3月与Aignostics合作开发AI平台以识别癌症靶点 [15] - 拜耳还与Salus Optima在AI驱动的健康解决方案上合作,并与Google Cloud在药物研发上联合开发 [15] - 阿斯利康通过学术界和生物技术企业的合作扩展创新生态,2024年9月与Immunai合作并投资1,800万美元,结合临床试验专业知识与免疫系统建模能力 [15] - 阿斯利康于2024年10月与Owkin合作开发用于乳腺癌gBRCA预筛查的AI工具 [15] - 美敦力2024年10月与GI Alliance的合作不仅能加速AI应用,还能生成真实世界证据,为持续改进提供支撑 [15] 伦理治理 - 美敦力制定AI Compass指导AI技术的伦理应用,强调患者安全、公平、透明与人工监督,确保AI辅助而非替代临床判断 [17] - 阿斯利康的伦理框架关注早期疾病预测的敏感性问题,包括患者咨询和干预路径,并明确AI辅助诊断与临床决策的边界,保障知情同意 [17] - 拜耳建立了全面的治理框架,重点在于减少偏差、保护隐私、促进透明性,在创新与伦理之间取得平衡,尤其在影响患者护理或食品安全的场景中 [17] AI成熟度路线图 - 行业领先者的实践表明,通过系统化发展AI能力可以创造可持续的竞争优势,改善患者疗效、加速创新周期并提升运营效率 [18] - 在AI成熟度的五大维度上表现出色的组织,在治疗创新、监管合规和临床价值交付方面持续超越同行 [18] - 未来十年能够蓬勃发展的企业将是那些在所有维度系统性提升AI能力的组织,这种综合方法能打造韧性组织,在复杂监管环境中提供变革性的患者疗效 [18] - 提升AI成熟度的具体路径包括:建立战略性领导承诺、构建专门技术基础、聚焦运营整合、战略性投资于人才建设、发展协作创新生态系统并实施治理框架 [20]