财务数据和关键指标变化 - 第二季度总收入为1 468亿美元 同比下降3 4% 主要由于5家Smoky Bones门店关闭 1家Smoky Bones门店临时关闭转为Twin Peaks Lodge以及同店销售额下降 [25] - 调整后EBITDA为1 570万美元 与去年同期持平 [12][26] - 净亏损为5 420万美元 或每股稀释亏损3 17美元 去年同期净亏损为3 940万美元 或每股稀释亏损2 43美元 [26] - 一般及行政费用增加至4 440万美元 主要由于与Twin Hospitality Group上市相关的1 260万美元非现金股份补偿费用 [25] - 餐厅和工厂成本下降至9 810万美元 主要由于Smoky Bones门店关闭和同店销售额下降 [25] 各条业务线数据和关键指标变化 - 零食业务表现强劲 Great American Cookies和Marble Slab Creamery持续增长 Great American Cookies数字销售占比达25% 较第一季度上升3个百分点 [13] - 快餐业务面临挑战 特别是Fazoli's销售表现不佳 [34] - 精致休闲餐饮业务逐步改善 特别是体育酒吧类别 [34] - Twin Peaks计划进行7 500万至1亿美元的股权融资 [10] - 生产设施表现优异 第二季度销售额达1 030万美元 调整后EBITDA为380万美元 利润率达37% [21] 各个市场数据和关键指标变化 - 国内系统销售额表现优于国际市场 [13] - 加拿大Fatburger门店受益于有利的汇率变动 约占Fatburger系统的三分之一 [13] - 佛罗里达市场表现强劲 计划在未来十年新增40家Fatburger门店 [15] - 德克萨斯州扩张持续进行 Roundtable Pizza最近在San Marcos开业 [16] - Fazoli's在加拿大卡尔加里开设首家国际门店 计划未来9年扩张至20家门店 [18] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 增长战略基于三大支柱：有机扩张 战略性收购和增加制造能力 [14] - 有机增长管道约1 000家门店 预计未来5-7年开业 将产生5 000万至6 000万美元增量收益 [14] - 2025年计划开设100家新店 由7个高增长品牌主导 [15] - 推出门店更新计划 2025年将更新5%的门店 2026年计划更新10% [18] - 正在评估将57家Fazoli's公司直营店转为特许经营 预计每年节省250万美元管理费用 [20] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 消费者信心改善 预计夏季后情况将进一步好转 [35] - 零食品牌表现优异 快餐品牌面临挑战 精致休闲餐饮逐步改善 [34] - 预计随着足球赛季开始 秋季业绩将有所提升 [54] - 法律费用大幅减少 每年可节省约3 000万美元 [11] - 暂停股息支付每年可保留3 500万至4 000万美元现金流 [11] 其他重要信息 - 公司解决司法部指控和特拉华州衍生诉讼 [5][6] - 连续第二年入选时代和Statista最佳中型公司榜单 [7] - 10个品牌入选Technomic顶级500榜单 Twin Peaks进入前100名 [7] - 全球餐厅组合约2 300家门店 覆盖49个州和35个国家 [7] - 任命Kim Borima为Twin Hospitality Group CEO [8][9] 问答环节所有的提问和回答 问题：SEC民事诉讼的最新进展和保险赔偿 - 希望SEC案件能随司法部案件一起解决 但无法提供具体信息 [29] - 已与保险公司达成和解 将收回保单限额内的赔偿 [29] 问题：一般及行政费用增加是否一次性事件 - 确认是与Twin Peaks分拆相关的一次性事件 费用将恢复正常水平 [31] 问题：制造设施新合约的推出时间表 - 预计未来30-60天内完全推出 有两种不同路径正在推进 [32][33] 问题：行业趋势对公司各品牌的影响 - 零食品牌表现优异 快餐品牌面临挑战 精致休闲餐饮逐步改善 [34] - 预计夏季后情况将进一步好转 [35] 问题：当前流动性状况 - 持有1 3亿至1 5亿美元保留票据作为主要流动性来源 [41] - 已实施500万美元SG&A削减 并识别另外500万美元优化机会 [42] 问题：门店更新计划的品牌优先级 - 更新计划覆盖多个品牌 根据品牌和市场进行针对性更新 [47][48] 问题：各品牌销售趋势 - 零食品牌表现最佳 其次是Roundtable Pizza [53] - QSR领域面临最大挑战 体育酒吧类别预计秋季将改善 [54]

财务数据和关键指标变化 - 本季度总营收1.42亿美元，较去年同期的1.52亿美元下降6.5% [11][28] - 系统销售额5.711亿美元，较去年同期下降1.8% [12] - 调整后EBITDA为1110万美元，去年同期为1820万美元 [12] - 净亏损4600万美元，即每股摊薄亏损2.73美元，去年同期净亏损3830万美元，即每股亏损2.37美元；调整后净亏损3870万美元，即每股摊薄亏损2.32美元，去年同期为3290万美元，即每股亏损2.05美元 [29] - 一般及行政费用从去年同期的3000万美元增至本季度的3300万美元，主要因未决诉讼相关专业费用增加 [28] - 餐厅和工厂收入成本从去年同期的9910万美元降至本季度的9610万美元，主要因同店销售额下降，部分被工资和食品成本通胀抵消 [28] - 广告费用从去年同期的1260万美元降至本季度的1110万美元 [29] 各条业务线数据和关键指标变化 - 休闲餐饮板块同店销售额增长约1.6%，由Buffalo's Cafe、Ponderosa和Bonanza门店的表现推动 [13] - Roundtable Pizza第一季度同店销售额增长0.6%，数字销售额从2024年第四季度到2025年第一季度环比增长5% [15] - Great American Cookies和Marble Slab Creamery 2024年数字整合后成果显著，新应用程序销售额增长8%，平均客单价增长17.6% [16] - 佐治亚生产设施第一季度销售额880万美元，调整后EBITDA 310万美元，利润率达35% [24] 各个市场数据和关键指标变化 - 本季度国内系统销售额表现优于国际市场，但国际门店在第一季度末出现令人鼓舞的反弹 [12] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 增长战略基于三要素：有机拓展现有品牌，管道中已有超1000家新门店的承诺；评估战略收购，以加强和拓宽品牌组合并降低资产负债表杠杆；提升佐治亚工厂的生产能力，专注扩大曲奇面团和干混料制造业务 [13] - 2024年成功开设92家门店后，今年目标是开设超100家新门店，第一季度已开设23家，较2024年第一季度约增长37%，预计第二季度再开设25家 [14] - 推进Twin Peaks新门店开发管道，第一季度开设两家新门店 [15] - 推出新的门店改造计划，目标是2025年翻新5%的门店，2026年增至10% [17] - 加速联合品牌计划，已推出10种联合品牌和三品牌模式，2025年还有更多组合计划 [17][18] - 国际业务持续增长，Fabrador宣布新合作，未来三年将在法国开设30家门店，还签署协议将在法国开设10家Buffalo's Cafe快休闲餐厅 [19] - 拓展非传统场所，在达拉斯沃思堡国际机场美国航空员工餐厅开设FAPRUM [20] - 注重性价比，ZOEZ always推出低价意面套餐，Fatburger重新推出低价产品 [20][21] - 计划今年晚些时候推出全品牌客户体验计划 [21] - 4月修订Fazoli证券化协议，改善条款增强财务灵活性，允许将公司拥有的Fazoli餐厅出售给加盟商，若实施将大幅减少公司直营门店规模，每年节省约250万美元间接费用 [22] - 2025年致力于通过战略收购实现价值解锁和降低杠杆 [23] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 消费者信心参差不齐，受事件驱动，公司需提供高性价比产品和优质体验以吸引消费者，这种情况可能持续到年底 [38][39] - 尽管当前市场波动影响了Twin Hospitality短期内以合理价格筹集资金的能力，但公司有信心在未来12个月内实现全年股权融资目标 [9][10] - 新门店开发速度比预期稍慢，主要因利率高、建筑成本上升、关税以及难以找到合适承包商等因素，但开发仍会进行，只是需要更多时间 [70][71] 其他重要信息 - Rob Rosen从联合首席执行官过渡到咨询职位，专注债务资本市场；Taylor Wiederhorn被任命为联合首席执行官 [6] - 2025年初分拆Twin Hospitality Group Inc，向股东分配其5%的A类股票，即5000万美元股息，同时保留其余股份；Joe Hummel决定离职，Ken Kuick担任临时首席执行官，公司启动全面高管搜索以寻找新领导者 [6][7] - FAT暂时暂停普通股股息，并开始按条款累积FAT B类优先股股息，至少到将契约本金减少2500万美元为止 [10] - FAP Brands Foundation 2025年已授予10笔赠款，3月和4月收到创纪录的赠款申请数量；超35%的800家加盟商积极参与品牌大使计划 [25][27] 问答环节所有提问和回答 问题1: 若曲奇工厂利用率从40% - 45%提高到60% - 70%，从效率角度会有怎样的大致影响？ - 公司目标是将该工厂的年收入从约1500万美元提高到2500万美元，若达到目标，该资产未来可能产生超3亿美元收益用于债务偿还 [33][36] 问题2: 从消费者角度看，在当前消费者环境未改善的情况下，未来几个季度各品牌需在性价比方面做多少工作？ - 消费者持谨慎态度，信心参差不齐，公司认为性价比在于提供优质食物和体验以证明价格合理，这种情况将持续到年底，公司会尝试不同举措来吸引消费者 [38][39] 问题3: Twin Peaks首次公开募股后，第一笔股权融资延迟，预计需要多久完成融资，是否有时间限制？ - 没有时间限制，当前股权市场波动，投资者因市场不稳定而持观望态度，公司预计在第二或第三季度完成融资，可能还会对Twin Peaks交易进行一些修改 [41][44] 问题4: 三大主要收入线中，除同店销售额下降和Smoky Bones关闭外，是否还有其他因素导致收入数据变化？ - 主要是Smoky Bones门店关闭和转换影响了整体销售额，约一半的Smoky Bones门店将尽快转换为Twin Peaks，部分门店将关闭，部分将继续作为Smoky Bones运营 [52][55] 问题5: 若将所有Fazoli餐厅重新特许经营，对母公司FAT Brands有何价值？ - 重新特许经营的收益将用于偿还债务，预计价值在2000万 - 2500万美元之间，还能节省250万 - 350万美元间接费用，并持续获得特许权使用费 [57] 问题6: 本季度诉讼费用增加的原因是什么？ - 预计第二季度大部分诉讼费用将结束，届时会提供更多信息 [59] 问题7: 第二季度各加盟店的销售流量和平均客单价情况如何？ - 不同细分市场表现不同，披萨和小吃业务表现较好，饼干、冰淇淋和椒盐卷饼等业务销售额和流量略有下降，汉堡和部分鸡翅品牌出现行业水平的下降 [61] 问题8: 本季度Smoky Bones对调整后EBITDA的同比负面影响有多大？ - 每个季度约为几百万美元，公司希望尽快完成转换以改善情况 [66][68] 问题9: 寻找新的全职首席执行官需要多长时间，进展如何？ - 高管搜索进展顺利，有许多优秀候选人，预计本季度内完成 [72] 问题10: 新增1500万美元调整后EBITDA（其中新门店贡献1000万美元，工厂贡献500万美元）的时间框架是怎样的？ - 未来两年内实现这一目标是合理的，因为有许多新门店开业和工厂的增量增长 [73]

财务数据和关键指标变化 - 2024年第四季度总营收1.453亿美元，较去年同期的1.586亿美元下降8.4%，主要因上一年度多一周运营贡献1130万美元营收、同店销售额下降以及关闭Smokey Bones门店用于转换为Twin Peaks门店，部分被新Twin Peaks门店产生的营收抵消 [15][43] - 2024年全年总营收增长23.4%，达到5.927亿美元，系统销售额增长3.1%，达到24亿美元 [17] - 2024年第四季度一般及行政费用从去年同期的3030万美元增至3450万美元，主要因500万美元的Smokey Bones门店关闭成本，部分被上一年度多一周运营抵消 [45] - 2024年第四季度餐厅和工厂营收成本从去年同期的1.051亿美元降至9720万美元，主要因公司自有餐厅销售额下降 [45] - 2024年第四季度确认3060万美元的非现金商誉和其他无形资产减值，主要因2024年餐厅业绩下滑 [46] - 2024年第四季度广告费用从去年同期的1380万美元降至1180万美元，且因继续将Smokey Bones门店转换为Twin Peaks门店，放缓了在Smokey Bones的广告投放 [46] - 2024年第四季度总其他净费用（主要为利息费用）为3640万美元，去年同期为3190万美元，且在2024年第四季度确认220万美元与Twin Peaks证券化债务再融资相关的非现金债务清偿损失 [47] - 2024年第四季度净亏损6740万美元，即每股摊薄亏损4.06美元，去年同期净亏损2620万美元，即每股摊薄亏损1.68美元；调整后净亏损2990万美元，即每股摊薄亏损1.87美元，去年同期为1730万美元，即每股摊薄亏损1.15美元 [47] - 2024年第四季度调整后EBITDA为1440万美元，去年同期为2700万美元，2023年第四季度多一周运营为调整后EBITDA贡献190万美元 [48] 各条业务线数据和关键指标变化 - 2024年全年开设92家新餐厅，2025年计划开设超100家新餐厅，年初至今已开设17家，预计Great American Cookies、Marble Slab Creamery、Fatburger、Buffalo's Express、Round Table Pizza和Fazoli's等品牌将实现强劲有机增长，Twin Peaks新门店开发管道也将提供支持 [18][19] - 目前开发管道中有约1000个额外门店的签约协议，其中2024年签约超250个，这些门店开业后预计每年将产生约5000万美元的增量调整后EBITDA [20] - Great American Cookies和Marble Slab Creamery自2014年以来已发展到超160家联合品牌门店，2024年开设15家，预计今年开设约15家，联合品牌门店销售额通常比单品牌门店高10% - 20% [21] - 2024年Johnny Rockets在多个市场开设11家新国际门店，目前国际门店占该品牌全球门店的55%以上，巴西有超40家门店，墨西哥近25家门店 [23] - 制造业务通过佐治亚州工厂每年从加盟商处获得约3800万美元销售额，利润约1500万美元，利润率40%，工厂目前产能利用率仅40%，有很大扩张空间，近期目标是将利用率提高到60% - 70% [31][32][33] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司在国际市场持续增长，如Johnny Rockets在智利、巴厘岛、墨西哥、巴西和阿联酋等地开设新门店，巴西和墨西哥市场表现强劲 [23] - 非传统场所成为重要增长途径，如Hurricane Grill & Wings在纽约的六旗大逃亡旅馆开设主题公园门店，Johnny Rockets在密歇根州的翱翔之鹰赌场度假村开设门店 [24][25] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 2025年1月完成Twin Hospitality Group分拆，向股东分配其5%的A类普通股，约5000万美元的Twin Hospitality股份股息，Twin Hospitality在纳斯达克单独交易，股票代码为TWNP，这一战略举措增强了透明度，使市场更好地认识Twin Peaks的独特价值，并为其提供额外资金以维持和加速增长 [7][8] - 公司专注三大核心战略举措：一是推动现有品牌组合超1000家新门店管道的有机增长；二是评估可补充和加强品牌组合的战略收购；三是扩大佐治亚州工厂的制造能力，特别是饼干面团和干混料生产 [17] - 继续推进联合品牌战略，2025年初在达拉斯地区开设Great American Cookies、Marble Slab Creamery和Pretzelmaker的三品牌门店，今年还将开设更多Fatburger、Buffalo's Express、Hot Dog on a Stick以及Fatburger和Round Table Pizzas的联合品牌门店 [22] - 计划将57家公司自有Fazoli's门店再特许经营，使公司几乎100%特许经营 [26] - 收购战略注重与现有品牌组合协同的机会，特别是可利用制造能力的概念，如额外的饼干概念，但对扭亏为盈的情况保持严格纪律 [29][30] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2025年公司将重点去杠杆化资产负债表，同时继续执行有机增长机会的强大管道，对公司未来感到乐观 [38] - 希望在2025年解决大部分诉讼，消除进一步的法律费用，并与部分保险公司达成和解以收回部分法律费用，预计在第二季度有进展 [55][56] - 尽管2024年部分品牌受消费者信心下降和天气影响，但认为2025年情况将有所好转，部分类别已出现积极趋势，如Round Table Pizza同店销售额为正，饼干和冰淇淋业务回升 [75][76] - 目前资本成本仍高于2021年，更倾向于再融资和去杠杆，而非增加杠杆进行收购，但有一些战略上有意义的收购目标正在推进，同时关注有机增长管道，以实现5000万美元的增量EBITDA [78][79][80] 其他重要信息 - FAT Brands Foundation自2023年开始捐赠以来，2024年捐赠增加36%，提供约32.5万美元赠款，赠款数量从2023年的43笔增加59%至70笔，覆盖美国17个州和华盛顿特区 [34][35] - 在洛杉矶野火期间，公司通过Fatburger的食品卡车、Round Table Pizza和Hot Dog on a Stick等品牌为第一响应者和避难所提供食物和饮料，体现了对社区的承诺 [36] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1：Smokey Bones关闭门店的减值损失是否意味着该季度运营或EBITDA亏损影响了结果 - 回答：这是合理假设，这些餐厅的运营亏损在全年都有体现，全年约为260万美元 [50][51][53] 问题2：诉讼成本同比大幅下降，能否对未来诉讼情况及现金成本发表看法 - 回答：公司希望在今年解决大部分诉讼，消除进一步法律费用，并与部分保险公司达成和解收回部分法律费用，预计在第二季度有进展 [54][55][56] 问题3：公司流动性情况如何，现金及可用现金能否满足日常运营需求 - 回答：公司财务报表公开了相关数据，公司持有约1.5亿美元可供出售证券，必要时可出售以获取现金，还有ATM文件允许发行优先股、普通股等获取流动性，预计未来几周在Twin Peaks层面筹集股权以减少公司债务，市场情况良好，暂无明显问题 [57][58][59] 问题4：除Twin Peaks外，剩余16个品牌有多少可采用类似分拆方式 - 回答：目前不考虑分拆更多餐厅品牌，未来可能会进行更多收购，接下来关注对Twin Peaks的投资和制造业务，制造业务在提高产能利用率后可能会有流动性事件，如出售或分拆 [61][62][64] 问题5：2024年原计划开设超100家门店，实际开设92家，原因是什么 - 回答：约20%的门店推迟到2025年开业，部分原因是加盟商融资、施工延误，主要是加盟商行动迟缓，称施工融资方面的贷款人反应较慢且更挑剔，但加盟系统管道稳固，预计今年开设超100家门店 [70][71][73] 问题6：消费者信心下降，哪些品牌受影响较大，哪些表现出色 - 回答：QSR领域的Fazoli's品牌受影响较大，2024年同店销售额出现高个位数下降，但2025年情况开始好转；Round Table Pizza同店销售额为正，饼干和冰淇淋业务回升，不过年初的恶劣天气影响了所有品牌 [74][75][76] 问题7：选举结束后，并购管道是否有新机会 - 回答：并购机会与选举关系不大，每周都有很多交易，但大多是扭亏为盈的情况，对公司战略意义不大，目前资本成本仍较高，更倾向于去杠杆，不过有一些战略上有意义的收购目标正在推进，同时会优先完成有机增长管道的门店开业 [77][78][80] 问题8：处理Smokey Bones门店的现实时间表是怎样的 - 回答：大部分门店将在2025 - 2026年处理完毕，可能有一些遗留问题，但未来24个月内将做出决定并推进，部分复杂的主租赁协议谈判需要时间，但有明确计划，加盟商也在积极参与转换 [86][87][88] 问题9：是否仍认为约30家Smokey Bones门店适合转换为Twin Peaks门店 - 回答：30家是合理数字，开始时有61家，已转换几家、关闭一家，最终完成数量可能会有波动，未转换的原因可能是附近已有Twin Peaks门店或存在房东限制，如酒精销售限制 [89][90][91]