Hilton Grand Vacations (HGV) Q1 2025 Earnings Call May 01, 2025 11:00 AM ET Company Participants Mark Melnyk - Senior Vice President of IR and G&AMark Wang - CEODan Mathewes - President & CFOC. Patrick Scholes - Managing Director - Lodging & Leisure Equity ResearchStephen Grambling - Managing DirectorLizzie Dove - Vice President Equity Research Conference Call Participants Brandt Montour - Director, Equity Research AnalystBenjamin Chaiken - Equity AnalystChris Woronka - Analyst Operator Good morning, and we ...

财务数据和关键指标变化 - 报告期内合同销售额增长10%，达到7.21亿美元，调整后息税折旧摊销前利润（EBITDA）为2.48亿美元，利润率（不包括报销）为22% [12] - 总营收（不包括成本报销）增长11%，达到11亿美元 [22] - 融资业务一季度收入为1.25亿美元，部门利润为7000万美元，利润率为56% [25] - 度假村和俱乐部业务收入增长10%，达到1.83亿美元，部门利润为1.29亿美元，利润率为71% [28] - 合资企业EBITDA为500万美元，公司一般及行政费用为3700万美元，许可费为4900万美元，非控股权益应占EBITDA为500万美元 [29] - 调整后自由现金流为1.85亿美元，现金流转率为75%，全年预计调整后EBITDA转化为调整后自由现金流的比率在65% - 70%之间 [29] - 公司在本季度回购了390万股普通股，价值1.5亿美元，2025年年初至今已回购6%的流通股，价值2.1亿美元 [29] 各条业务线数据和关键指标变化 房地产销售业务 - 合同销售额为7.21亿美元，同比增长10%，新买家占比保持在25% [23] - 门店数量下降4%，至17.5万家，VPG增长15%，超过4100美元，业主渠道增长21% [23] - 产品成本占净VOI销售额的12%，较上年上升100个基点，坏账准备约占自有合同销售额的12% [25] - 房地产销售和营销费用为3.72亿美元，占合同销售额的52%，房地产利润为1.38亿美元，利润率为24%，下降200个基点 [25] 融资业务 - 一季度收入为1.25亿美元，部门利润为7000万美元，利润率为56% [25] - 加权平均利率为15%，合并总应收账款为40亿美元，净应收账款为30亿美元，坏账准备为11亿美元，占比27% [26] - 综合投资组合的年化违约率为10.2%，较上季度略有下降 [26] 度假村和俱乐部业务 - 会员总数约为72.5万，净运营增长（NOG）略低于1% [28] - 收入增长10%，达到1.83亿美元，部门利润为1.29亿美元，利润率为71% [28] - 租赁和附属收入为1.87亿美元，部门亏损为1900万美元，收入增长得益于入住率提高，RevPAR略有改善 [28] 各个市场数据和关键指标变化 - 本季度入住率持平，为77%，第二季度综合抵达人数领先于去年同期，未来六个月与去年同期持平 [13] - 租赁渠道显示未来几个季度预订量持续增长，营销套餐管道保持强劲，超过72.5万份套餐，有确认旅行日期的套餐比例从第四季度上升至一年来的最高水平 [13] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司实施了增强潜在客户生成、执行相关和产品增强三类举措，以支持EBITDA和现金流目标，提高业务效率，加强价值主张和提高会员参与度 [16][17] - 蓝绿色整合已实现8900万美元的成本协同效应，有信心在今年实现1亿美元的目标，并计划在未来三年每年完成10 - 12个品牌重塑 [18] - 公司新增了9个大狼度假村地点，重新命名了79个巴斯普罗地点，并开设了多个销售中心，为选择客户提供服务 [18] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 宏观经济环境近期变得更加动荡和不可预测，公司虽对近期政策公告的直接暴露有限，但这些政策可能会增加消费者的不确定性 [8] - 公司业务模式具有直接营销、多元化、会员基础稳定、成本结构可变等优势，能够缓冲宏观波动 [10] - 公司维持2025年调整后EBITDA指引在11.25亿 - 11.65亿美元之间，假设环境与当前一致 [30] 其他重要信息 - 本季度报告结果包括1.26亿美元的销售递延和5800万美元的相关直接费用递延，调整后EBITDA将增加6800万美元 [20] - 公司预计今年夏天进入资产支持证券（ABS）市场，将季度末通过仓库证券化的应收账款进行期限转换 [21] - 公司在季度初对10亿美元的循环信贷进行了重铸，并对所有未偿还定期贷款进行了重新定价，降低了利差并扩大了契约，债务到期日已延长至2028 - 2032年 [22] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 为何公司在休闲预订方面未出现波动 - 公司50%的入住率来自业主，15% - 20%来自营销套餐，对这部分人群有数据和激活能力，且业主和套餐客户已预付费用，有明确的预订窗口，相比传统休闲旅游有优势 [35][37] 问题2: 进入新业主销售旺季时，能否维持强劲的VPG - 新买家占比接近25% - 30%，VPG增长来自业主和新买家，新买家VPG增长由平均交易价格上涨5%驱动，业主方面关闭率提高近500个基点，预计全年业绩和执行情况良好 [39][40] 问题3: 未证券化的2.2亿美元应收账款情况、9.51亿美元应收账款的证券化计划以及仓库使用计划 - 2.2亿美元是当前未证券化应收账款的一部分，涉及无FICO评分或贷款余额较重的贷款，并非立即可证券化，但有解决途径 [46][47] - 大部分应收账款将进行证券化，但会保留一定数量以确保现有交易中有可用票据进行替换 [51] - 仓库目前大部分已被提取，公司计划在夏季前往ABS市场将其期限化，当前市场虽波动但ABS市场开放，若现在定价预计在5% - 5.5% [48][49] 问题4: 蓝绿色客户升级的统计数据和销售中心升级情况 - VPG在整个公司和品牌中表现良好，蓝绿色业主VPG增长超过40%，是整体业主VPG增长的两倍 [54][55] 问题5: 之前提到的关键绩效指标（KPI）预期更新 - 第一季度旅游流量下降，但预计全年剩余时间旅游流量将增长，部分收缩与提高旅游质量的举措和蓝绿色销售中心受飓风影响有关 [60][61] - VPG在第一季度表现优于预期，假设市场条件持续，预计全年剩余时间将实现中到高个位数的VPG增长 [62] 问题6: 更灵活的融资和驱动参与的新功能具体内容及实施节奏 - 融资方面，公司正在标准化融资计划，简化融资网格，吸引新客户并在销售时产生额外现金，同时激励客户选择特定产品类型，统一承保流程以提高投资组合表现 [66][72] - 驱动参与的新功能是一系列举措的叠加，目前一些举措已看到评分效益，其他举措预计在下半年产生效益，整体有助于公司业务抵御宏观干扰 [68][70] 问题7: 美国不同地区消费者表现差异及产品降级迹象 - 多个市场表现出色，无明显地理集中性，如夏威夷、纽约、华盛顿特区、奥兰多等，公司关注的底部三分之一新买家财富群体情况稳定但未改善，公司通过收紧资格来应对 [77][80] 问题8: 经济下行情景下的应对计划及市场担忧 - 公司未看到相关情况，套餐管道是良好指标，套餐价值主张在高利率环境下更突出，有日期的套餐从第四季度到第一季度增长了22% [86][87] - 公司业务处于较好位置，50%的EBITDA是经常性的，有强大的资产负债表、品牌和价值主张，合作伙伴有助于建立庞大的潜在新买家管道，会员忠诚度高 [87][88] - 公司认为从商品转向体验的趋势将持续甚至加速，虽难以判断政策变化的影响，但会专注于可控因素 [90][91]