文章核心观点 中国主流流媒体平台（以爱奇艺国际站iQIYI、腾讯视频国际站WeTV、芒果TV国际版MangoTV为代表）正将海外战略重心从华语地区转向东南亚，特别是泰国，并已取得显著市场领先。这标志着中国平台出海从内容迁移进入产业化深耕阶段，通过深度本土化、灵活合作模式及与当地产业链的“共创成长”，在泰国等市场构建了可持续的生态闭环，从而在东南亚流媒体市场实现对Netflix等美国平台的超越[3][4][26]。 市场背景与机遇 - 东南亚流媒体市场增长潜力巨大，预计到2030年市场规模将增长至68亿美元[3] - 泰国娱乐产业预计在2025年突破6000亿泰铢大关，在线视频增幅迅猛[3] - 该区域拥有年轻人口红利、文化需求爆发及内容供给缺位的特点，为中国平台提供了新的增长窗口[3] - 在泰国市场，中国平台凭借本土化内容和价格策略已占据约四成市场份额，反超以Netflix为主（约三成份额）的美国平台[3] 中国平台在泰国的战略与成果 - **战略重心南移**：中国平台海外内容重心从中国台湾等华语地区南移至东南亚，源于台湾市场体量与工业化扩张速度难以支撑平台的全类型增长需求[9] - **本土化深度运营**：平台在泰国除高层外几乎全为本地员工，本土制片人在中国团队指导下能力大幅提升，进入“本土化2.0”阶段[28] - **市场数据表现亮眼**： - WeTV在泰国下载量突破5500万，在AVOD市场排名第一，SVOD市场排名第二[11] - WeTV用户日均观看100分钟，付费订阅同比增长40%，VIP订阅用户同比增长54%[11] - 泰国已成为爱奇艺海外收入最高的市场[11] - **内容“双引擎”策略**：WeTV平台上，中国内容占付费订阅的50%以上，泰剧占约30%，形成双轮驱动[11] - **打造“第二内容生产中心”**：爱奇艺计划将2026年独播泰剧数量在2025年超40部的基础上再翻一番，并明确将泰国打造为“第二内容生产中心”[11] 内容策略与竞争优势 - **发挥内容品类优势**：专注于在东南亚具备高黏性的BL/GL、甜宠、青春、综艺、短剧等品类，这些恰好是中国平台的优势所在[4] - **定制化本土内容**：根据泰国本土制作能力与用户需求进行内容定制，题材制作门槛低且情绪共鸣辐射广[19][21] - **IP改编与翻拍**：例如爱奇艺计划在泰国改编水千丞的“188男团”系列小说，实现泛亚洲文化圈的IP交流[4][24] - **综艺差异化路径**：芒果TV通过《AmazingBoy（2025）》等综艺IP出海，将国内成熟的“造星体系”嫁接至泰国市场，未来计划推出《超级女声》《爸爸去哪儿》等经典综艺[13] - **生态化布局**：例如通过“星舰计划”推动中泰艺人跨国合作，以及尝试搭建如“蘑菇”偶像养成生态圈，实现内容开发与艺人运营、粉丝生态的并行[11][15] 与Netflix的竞争差异 - **合作模式差异**：Netflix与泰国合作是“单一项目制”，而中国平台是“共创成长制”，与本土产业链融合生长[26] - **内容策略差异**：Netflix内容偏向服务全球市场的“美式口味”或高概念类型剧（如泰剧《疯狂独角兽》仅7集），中国平台则专注本土化定制，更贴近当地用户情感需求[16][19] - **投入与门槛差异**：Netflix在泰国定制项目预算可达本土成本的两到三倍（如将一两千万人民币预算的项目提升至三千万人民币），但每年项目数量固定且门槛高[35]。其过去四年在泰国投入超2亿美元，但部分包含了在泰拍摄服务全球的欧美制作[17] - **市场闭环差异**：中国平台能形成“泰国内容在中国有受众，中国粉丝经济与衍生商业反哺泰国”的闭环，而Netflix因主场在欧美，难以让亚洲演员获得后续衍生商业化机会，此闭环“做不到、也不打算做”[22][26] - **发展速度差异**：中国平台以更灵活的项目节奏、更贴近本地的价格体系，在更快的周期内找到持续适配本土的内容方向[35][36] 对其他地区的布局与展望 - **中国台湾地区的经验与挑战**：台湾地区年产剧集约40部，其中约20部质量可对标国际市场，但Netflix及中国平台每年自制或定制的项目数量有限（Netflix约2-3部/年）[29][33]。平台在台湾未能摸索出明确内容方向，但优酷（YOUKU）有意下一步在台湾复制其港剧IP孵化模式[33] - **东南亚格局预测**：行业人士预测，若中国主流平台在泰国市场坚持深耕，未来三年东南亚流媒体格局可能生变，甚至可能将Netflix边缘化[36] - **长期主义打法**：中国平台正形成一套属于东南亚市场的长期主义打法，通过灵活的项目节奏、贴近本地的价格体系及多元合作方式，重新搭建一个更本土化、可持续、能托举上下游的流媒体生态[36]