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Manhattan Associates(MANH) - 2025 Q2 - Earnings Call Transcript
2025-07-23 05:32
财务数据和关键指标变化 - 第二季度总营收2.72亿美元,同比增长3% [28] - 云收入增长22%,达到1亿美元;服务收入下降6%,降至1.29亿美元 [29] - 第二季度末剩余履约义务(RPO)为20.1亿美元,同比增长26%,环比增长6% [29] - 调整后营业利润为1.01亿美元,调整后营业利润率为37.1%,同比上升两个十点基点 [31] - 第二季度调整后每股收益为1.31美元,同比增长11%;GAAP每股收益为0.93美元,同比增长9% [31] - 运营现金流增长1%,达到7400万美元;年初至今运营现金流增长17%,达到1.49亿美元 [31] - 递延收入增长16%,达到3亿美元;季度末现金为2.31亿美元,无债务 [32] - 2025年全年展望:RPO目标为21.1 - 21.5亿美元(排除外汇变动);总营收预计为10.71 - 10.75亿美元;调整后营业利润率中点提高到35%;调整后每股收益中点增加0.21美元至4.8美元;GAAP每股收益范围提高到3.23 - 3.31美元 [34][35][37] 各条业务线数据和关键指标变化 - 云业务:云收入增长22%,新云预订中超过70%来自新客户,RPO同比增长26%并超20亿美元里程碑 [10][12][29] - 服务业务:服务收入下降6%,受客户预算限制影响,公司对服务收入增长持谨慎态度 [29] - 维护业务:全年中点增至1.28亿美元,因向云迁移流失客户导致下降7% [37] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司终端市场多元化,涵盖零售、杂货、食品分销、生命科学等多个细分领域 [12] - 本季度与前五大竞争对手的胜率保持在70%以上 [12] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 战略方面,公司计划在销售和营销上加大投资,包括提升销售人才、拓展合作伙伴关系等,以加速销售速度和扩大市场份额 [13][14] - 产品上,持续推进AI相关产品agentic.ai的开发和应用,同时加强统一产品平台的投资和创新 [18][23][25] - 行业竞争中,公司平台优势明显,产品组合功能卓越,在供应链商务生态系统中具有竞争力,新客户和云业务表现强劲 [11][12] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 全球宏观环境仍不稳定,但公司业务基本面坚实,对长期机会保持乐观 [10][11] - 虽然服务收入增长面临不确定性,但云业务增长和RPO表现良好,为未来发展提供支撑 [10][29] - 公司将继续专注于加速产品采用,通过多种销售渠道推动增长,同时谨慎应对宏观环境变化 [11][29] 其他重要信息 - 执行主席Eddie Caple计划在2025年剩余时间内过渡所有执行管理职责,2026年1月1日起担任董事会主席 [8] - 公司因美国税法变更,税收准备金增加,税率提高,但预计将减少现金税支出并有利于运营现金流 [36] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1:如何进一步推动供应链统一交易? - 公司将加倍投资统一平台,组建专注于构建统一功能优势的工程团队,成立产品委员会与客户共同创新和创造,同时加强销售和市场推广 [43][44] 问题2:对维持云订阅收入20%以上增长的信心如何? - 公司对维持增长有信心,原因包括RPO提供良好可见性、预订和管道稳固、目标市场扩大、销售速度提升以及续约周期带来的增长机会等 [48][49] 问题3:RPO预订本季度表现较好的原因是什么? - 主要是销售团队执行出色,宏观不确定性有所缓解,客户适应不确定性并继续推进业务,同时进入第二季度的管道坚实 [61] 问题4:维护业务情况及本地部署到云迁移的现状如何? - 公司尊重客户向云迁移的节奏,目前约20%的本地部署客户已开始迁移,将继续关注转换机会和管道 [66][67] 问题5:ERP迁移对新客户获取的影响如何? - ERP迁移为公司创造了供应链业务的管道和机会,且这种影响在过去几个季度保持一致 [70] 问题6:如何提高交付和实施效率,是否能解锁目标市场? - 公司通过自动化和AI减少实施时间和成本,提高交付效率,这有助于扩大目标市场并鼓励客户迁移到云 [73][74] 问题7:如何看待2026 - 2027年续约周期? - 续约周期将逐步增加,公司已提前准备,建立团队、制定计划以最大化续约机会并推动客户增长 [84][85] 问题8:宏观背景下业务季度线性情况及7月趋势如何? - 本季度和7月业务无重大变化,通常第三季度业务较弱,第四季度较强 [83] 问题9:CIOs对大型WMS或TMS升级或扩展的态度如何? - 大多数前瞻性公司认识到供应链软件的重要性,不会削减相关投资,但在推出周期上有一定灵活性 [89][90] 问题10:今年剩余时间营销方面有何计划? - 公司正在招聘首席营销官,计划加大市场投入和提升市场知名度,后续会提供更多更新 [91][92] 问题11:市场进入变革进展如何,新招聘销售代表背景如何? - 公司刚刚开始市场进入变革,新招聘销售代表多来自竞争对手,他们了解相关业务,有助于提升产品和市场知名度 [95][96] 问题12:服务业务全年指导未变的原因是什么? - 由于服务业务客户有较大灵活性,公司采取保守态度,但对目前业务状况满意 [98]
Manhattan Associates(MANH) - 2025 Q2 - Earnings Call Transcript
2025-07-23 05:30
财务数据和关键指标变化 - 第二季度总营收2.72亿美元,同比增长3% [27] - 云收入增长22%,达1亿美元;服务收入下降6%,为1.29亿美元 [28] - 期末RPO达20.1亿美元,同比增长26%,环比增长6% [28] - 调整后营业利润1.01亿美元,调整后营业利润率37.1%,同比增加210个基点 [30] - 第二季度调整后每股收益1.31美元,同比增长11%;GAAP每股收益0.93美元,同比增长9% [30] - 经营现金流增长1%,达7400万美元;年初至今经营现金流增长17%,达1.49亿美元 [30][31] - 递延收入增长16%,达3亿美元;季度末现金2.31亿美元,无债务 [31] - 季度内进行5000万美元股票回购,年初至今回购1.5亿美元;董事会批准补充1亿美元股票回购授权 [31] 各条业务线数据和关键指标变化 - 云收入增长22%,服务收入下降6% [28] - RPO同比增长26%,超过20亿美元里程碑;平均合同期限为5.5 - 6年,预计未来24个月内38%的RPO将确认为收入 [12][28][29] - 调整后营业利润率37.1%,同比增加210个基点 [30] - 调整后每股收益1.31美元,同比增长11%;GAAP每股收益0.93美元,同比增长9% [30] 各个市场数据和关键指标变化 - 终端市场多元化,在零售、杂货、食品分销等多个细分领域有良好基础 [12] - 与前五大竞争对手的季度胜率超70%,超70%的新云预订来自新客户 [12] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 战略增加销售和营销投资,促进销售增长,包括晋升销售主管、招聘新销售领导、扩大市场合作等 [13][14][15] - 专注于统一产品平台的交叉销售,成立产品委员会服务统一客户 [24][25] - 推进agentic.ai产品开发,为各应用程序引入专用智能代理,并提供Agent Foundry让客户构建自己的代理 [20][21][22] - 与前五大竞争对手的季度胜率超70%,新客户贡献大部分新云预订 [12] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 全球宏观环境仍具挑战性,但对业务基本面和增长机会持乐观态度 [11][37] - 行业领先的统一云平台使公司成为现代供应链商务解决方案的首选 [37] 其他重要信息 - 执行主席Eddie Caple计划在2025年剩余时间内过渡其执行管理职责,2026年1月1日起担任董事会主席 [7] - 美国税收法律变更导致税率提高,但预计将降低现金税支付并使2025年经营现金流受益约3000万美元 [35] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 如何进一步推动供应链统一交易? - 公司将加倍投资统一业务,包括组建专注统一功能优势的工程团队、成立产品委员会与客户共同创新、加强销售和市场推广等 [41][42] 问题2: 对云订阅收入持续20%增长的信心如何? - 公司对云订阅收入持续20%增长有信心,原因包括RPO提供的可见性、稳定的预订和管道、不断扩大的TAM、即将到来的续约周期以及与客户合作加快部署等 [46][47][48] 问题3: 增强专家和新员工在销售和市场推广方面的可能影响? - 这些改变风险低且能较快产生影响,如Bob Howell可将美洲地区的销售经验推广到全球,与谷歌和Shopify的合作已见成效,新的产品专家能快速提升市场意识和扩大管道 [53][54][55] 问题4: RPO本季度表现较好的原因是什么? - 主要是销售团队执行出色,同时宏观不确定性有所缓解,客户适应在不确定环境中推进业务,且进入Q2的管道坚实 [58] 问题5: 维护收入较高是否因现有本地客户续约时间延长?WMS本地到云迁移的现状如何? - 公司认为客户会在准备好时迁移到云,目前约20%的本地客户已开始迁移,将继续关注转换机会以增加云订阅和服务收入 [64][65] 问题6: 新客户增长的驱动因素是否与ERP迁移有关? - ERP迁移为公司创造了机会,促使客户在进行ERP决策时考虑供应链变革,从而增加了公司的业务管道 [67] 问题7: 如何提高交付和实施效率?这是否能扩大TAM? - 公司利用自动化和AI减少实施时间、成本和部署复杂性,这扩大了TAM,并鼓励客户从本地迁移到云 [70][71] 问题8: 如何看待2026 - 2027年续约周期? - 续约周期将逐步增加,公司正积极准备,包括组建团队、制定薪酬计划和结构,提前18个月进行测量和准备交叉销售对话 [81][82] 问题9: CIO对大型WMS或TMS升级或扩展的态度如何?是否有其他优先事项影响这些计划? - 解放日让CIO和董事会认识到供应链软件的重要性,前瞻性公司仍在投资供应链,但在推出周期上有一定灵活性 [85][86] 问题10: 今年剩余时间在营销方面有何计划? - 公司正在招聘首席营销官,希望增加市场意识和影响力,预计一个季度后提供更多更新 [88] 问题11: 销售和市场推广变革的进展如何?新招聘销售代表的背景和特点是什么? - 变革刚刚开始,新招聘人员来自公司的竞争对手,他们了解竞争对手业务,有助于提升产品和市场意识 [91][92] 问题12: 服务业务本季度表现出色,但全年指引未变,如何看待全年情况? - 公司对服务业务保持保守态度,因为客户在时间和材料合同上有较大灵活性 [93][94]