公司业绩与市场表现 - 2025年第一季度同店销售额下降0.9%，季节性品类表现不佳，主要受天气波动和春季销售延迟影响 [2] - 大件商品销售显著疲软，尤其是骑乘式割草机和户外动力设备，受宏观经济不确定性和消费者谨慎情绪影响 [2] - 公司重申全年业绩指引，但通胀持续影响农村和农业社区核心客户，前景仍不明朗 [2] - 公司股价年初至今上涨9.4%，跑赢行业2.8%的涨幅 [5] - 公司远期市盈率为26.26倍，显著高于行业平均的18.17倍 [8] 战略举措与增长动力 - 公司通过扩大Neighbor's Club忠诚计划、提升供应链效率和拓展宠物及专业客户群体应对市场压力 [3] - 持续投资门店生产力，加速高影响力改造和侧场扩建 [3] - 全渠道销售表现亮眼，电商整合在宠物和饲料品类中份额增长 [3] - 自有品牌占比提升，支撑公司在农村市场疲软下的表现 [4][7] 财务与估值 - 公司资产负债表稳健，自由现金流健康，为长期增长奠定基础 [4] - 2025年和2026年每股收益共识预期分别同比增长2.5%和11%，过去30天未调整 [10] - 当前季度（2026年6月）每股收益预期为0.80美元，与过去90天相比从0.84美元下调 [11] 行业对比与替代标的 - 加拿大鹅（GOOS）当前财年销售和每股收益预期分别增长2.9%和10%，过去四个季度平均盈利意外为-57.2% [12] - Urban Outfitters（URBN）当前财年销售和每股收益预期分别增长8.5%和22.2%，过去四个季度平均盈利意外为29% [14][15] - Tapestry（TPR）当前财年销售和每股收益预期分别增长4.3%和17.7%，过去四个季度平均盈利意外为10.7% [16]

纪要涉及的公司 Tractor Supply是美国领先的乡村生活方式零售商，拥有超2300家核心Tractor Supply品牌门店和约200家Petsense门店，今年销售额预计超150亿美元，市值近300亿美元 [3][4]。 纪要提到的核心观点和论据 1. **公司业绩增长情况** - 过去五年营收翻倍，驱动因素是新店增长和强劲的同店增长，同店增长中平均客单价和交易数量各占一半 [6][7]。 - 过去18个月同店销售低于长期指引，原因是业务通缩，但预计下半年通缩将转为通胀，回归更正常的增长率 [8]。 2. **公司战略规划** - 去年12月推出“Life Out Here 2030”战略，在现有举措基础上增加新举措，包括直销计划、宠物和动物处方药计划以及最后一英里配送计划，以扩大潜在市场和营收上限 [8][9]。 3. **消费者消费情况** - 将业务分为三类，其中CUE（消耗品、用品和食品）占比40 - 45%，是业务的基础，能驱动日常交易，公司是美国第五大狗粮销售商和最大的袋装动物饲料销售商，市场份额为20 - 25% [11][12][13]。 - 消费者在大商品方面，3、4月因天气原因出现轻微回调，随着天气转好，季节性产品销售良好 [15][16]。 4. **可寻址市场情况** - 总可寻址市场规模达2250亿美元，核心市场为1950亿美元，市场增长快于整体GDP，主要驱动因素是农村迁移 [17][22]。 - 农场和牧场领域公司是唯一大型全国性参与者，40%的市场是历史悠久的农场和牧场渠道，有10000个地点，最大竞争对手有150 - 200家门店；另外60%市场有多种竞争对手，如宠物专卖店、服装零售商、家居改善店和大卖场 [19][20][21]。 5. **应对关税策略** - 超60%业务在美国制造或生产，不到40%业务在国外生产，其中不到一半来自中国，一半多来自其他国家 [27]。 - 应对策略包括重新启用2018 - 2019年的策略，如多元化采购、与现有制造商谈判、提高流程效率、必要时调整产品组合和价格，第一季度末更新了指引 [28][29][30]。 6. **定价情况** - 商品业务过去18个月处于通缩环境，与全国通胀情况相反，主要是服务通胀推动全国通胀，而商品价格持平；预计下半年饲料和狗粮业务将出现正通胀 [32][33][34]。 - 市场上基于关税的定价有一些微妙变化，主要在地图类产品，未观察到价格上涨导致的弹性变化或销量下降，更多潜在定价变化将在下半年随季节性计划出现 [35][36]。 7. **财务目标** - 长期目标是实现6 - 8%的净总销售增长，其中新店带来约2.5%以上的销售增长，计划今年开设90家店，未来目标是每年约100家店；同店销售增长3 - 5%，其中1 - 2%来自宏观层面的适度通胀，2 - 3%来自战略举措 [40][41][42]。 - 有信心实现长期目标，并有机会适度提高运营利润率至10 - 10.5%，实现每股收益高个位数至10 - 11%的增长，股东总回报达10 - 12% [43][44]。 8. **下一代战略举措** - **直销计划**：核心客户是拥有5英亩土地、5 - 10只动物的业余农民，更大规模客户（如拥有20、50、100英亩土地的客户）需要定制销售和送货服务；过去六个月推出直销组织，未来五年将有600 - 800名现场销售代表，预计到2030年带来10亿美元额外销售 [47][48][51][52]。 - **最后一英里配送计划**：能从三个方面解锁业务，包括支持现场销售团队、改善在线订单交付和为店内客户提供送货服务；目前超10%的门店已具备配送能力，计划未来2 - 3年在绝大多数门店推广，到2028年底所有门店具备该能力 [55][56][58][59]。 - **宠物和动物处方药计划**：公司是美国第五大宠物业务参与者，收购了Alivet，将其能力和基础设施与4000多万邻里俱乐部会员相结合，为客户提供实惠的处方药解决方案；已在网站上全面推出处方药业务，预计到2030年成为10亿美元业务 [61][63][66]。 - **零售媒体业务**：年初开始加大零售媒体业务投入，拥有全套产品，包括现场产品列表广告、现场横幅定向广告和第三方媒体；Q1零售媒体销售额超过2024年全年，预计将呈指数级增长，受到很多CPG供应商的欢迎 [67][68]。 其他重要但是可能被忽略的内容 - 公司的Fusion改造计划、花园中心建设和邻里俱乐部计划等现有举措有良好业绩记录 [8]。 - 公司数字业务表现出色，超过大多数农场和牧场竞争对手的总销售额 [43][67]。 - 公司1200家门店有宠物清洗服务，每周每家店进行超40次宠物清洗；还提供宠物兽医诊所和移动诊所服务 [62]。