人才强企战略 - 公司实施人才强企与数字化转型双轮驱动战略以增强组织竞争力 [1] - 集中培训覆盖140余名中高层干部，内容涵盖金融形势、营销策略、零售转型等核心主题 [1] - 选派6名支行行长核心骨干前往无锡农商银行开展跟班研学活动以提升综合素养与业务实操能力 [1] - 针对22名2025年校园招聘新员工开展覆盖专业知识、业务技能、服务营销等内容的专项培训 [2] - 组建资金业务、风险识别等专业兴趣小组为全行储备专业后备力量 [2] - 开展2025年团队经理竞聘，累计23人报名以强化团队管理核心力量 [2] - 公司计划全面深化人才强企战略，完善选人用人机制并拓宽人才培养渠道 [3] 数字化转型与网点升级 - 公司拟定《网点转型三年规划方案》，制定先行先试、优化推进、全面转型的三年阶段性实施路径 [2] - 转型核心在于提升客户体验与运营效率，计划通过推进智能厅堂建设及STM机具、无纸化项目丰富智能服务功能 [2] - 公司计划通过数字化赋能、流程优化和服务创新全面提升客户体验和运营效率 [3] - 网点转型目标是加快网点从内向型向外向型全面转型 [2]