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Toast(TOST) - 2025 Q2 - Earnings Call Transcript
2025-08-06 06:02
好的,我将为您总结这份财报电话会议记录的关键要点。作为拥有10年经验的分析师,我会从财务、业务、市场、战略、管理层评论和问答环节进行全面分析。 财务数据和关键指标变化 - 第二季度总营收增长31%,经常性毛利流(订阅服务和金融科技解决方案)增长35% [8][25] - 调整后EBITDA达到1.61亿美元,利润率同比扩大8个百分点至35% [8][25] - GAAP营业利润达到8000万美元,相比去年同期的1400万美元大幅提升 [9][33] - SaaS和金融科技总提取率达到93个基点,同比增加8个基点 [25] - 自由现金流为2800万美元,由强劲的调整后EBITDA和支付业务季节性营运资本收益驱动 [33] - 全年前景上调,预计经常性毛利增长29%,调整后EBITDA达到5.75亿美元,利润率32% [35] 各条业务线数据和关键指标变化 - SaaS ARR增长30%,由地点增长和SaaS ARPU增长5%驱动 [29] - 支付ARR增长32%,金融科技毛利增长30% [29] - 总支付额(GPV)达到500亿美元,增长23%,每个地点GPV同比下降1% [29] - 金融科技净提取率57个基点,支付净提取率49个基点,均同比增加3个基点 [30] - 非支付金融科技解决方案(主要由Toast Capital驱动)贡献4000万美元毛利和8个基点提取率 [30] - 零售客户总ARPU已超过1万美元,显示价值主张得到市场认可 [16][39] 各个市场数据和关键指标变化 - 核心美国餐厅业务在几乎所有SMB市场份额增长,前10大市场代表生产力和份额增益高于平均水平 [12][13] - 企业、国际和食品饮料零售领域突破10,000个实时地点,预计年底ARR将超过1亿美元 [9][15][27] - 国际市场(英国、爱尔兰、加拿大)预订ARPU稳步增长,全服务餐厅现在占这些地区新赢单的大部分 [18] - 澳大利亚作为第四个国家市场推出,首次客户Grace Craze已上线 [10][18] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 四大优先事项:扩大核心市场份额、新市场成为增长驱动力、通过数据和AI推动差异化、平衡投资与利润率扩张 [11] - 推出Toast Go三手持设备和AI驱动的Toast IQ智能引擎,增强产品差异化 [13][20] - 与美国运通合作,整合Resy、Tock和Toast tables预订列表到Toast Local移动应用 [10][21] - 在企业市场取代传统本地部署解决方案,专注于现代云技术能力 [62][64] - 零售市场正在构建更深入的库存管理工具和扩展集成 [16] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 上半年业绩超预期,对长期机会充满信心 [8][9] - 新客户细分市场进展令人兴奋,预计将成为业务中越来越重要的部分 [27][28] - 支付额季节性对利润率有影响,下半年将有更高的关税费用 [35][55] - 基于增长计划的积极信号,正在解锁核心和新客户细分的增量投资 [35] - 对维持长期增长同时朝着长期利润率目标前进的能力充满信心 [36] 其他重要信息 - 股票薪酬占经常性毛利的比例从去年同期的20%下降到14%,预计将保持在低两位数 [33][34] - 本季度增加了创纪录的8,500个净新地点,总地点数达到148,000个,同比增长24% [8][27] - 欢迎Firehouse Subs(1,300个QSR企业品牌)和Zabars(纽约标志性杂货商)加入平台 [10][27] - Toast Capital计划健康,客户需求稳定,违约符合预期 [30][85] 问答环节所有的提问和回答 问题: 零售ARPU超过1万美元的详细情况和产品路线图 - 零售ARPU超过1万美元显示巨大机会,正在投资销售能力 [41] - 许多现有产品如支付、资本、工资、调度都适用,但正在构建零售特定产品如库存管理 [42] - 对零售业务潜力信心达到历史最高水平 [43] 问题: GPV每个地点趋势和驱动因素 - GPV每个地点下降1%,基本保持平稳 [47] - 零售GPV较高但处于早期阶段,国际GPV较低,但所有业务都有良好的单位经济效益机会 [48][49] 问题: 第三季度EBITDA预期环比下降的原因 - 下半年增加投资以加速新客户细分进展 [54] - 关税费用在年下半年影响更大 [55] - 基于增长计划的积极信号进行投资以推动长期增长 [55] 问题: Toast Go三手持设备的升级周期 - 新客户将使用新设备,现有客户在硬件刷新周期也会升级 [57] - 蜂窝备份功能特别受有大空间的餐厅欢迎 [58] 问题: 企业市场的竞争动态 - 取代传统本地部署解决方案,重点是现代云技术能力 [62] - 投资驱动-through领域,客户关注的是能力而非价格 [63] - 能力成熟后开始看到Applebee's、Marriott等大客户 [64] 问题: 大客户上线时间表 - 上线时间取决于客户实施计划,通常需要4-6个季度,最多可能两年 [66][67] 问题: 核心美国餐厅市场的销售覆盖策略 - 在大多数市场已有覆盖,在某些渗透不足的市场进行精准增加 [74][75] - 20%新客户来自推荐渠道,但坚持直销策略以保持端到端体验 [76][77] 问题: SaaS ARPU增长策略 - SaaS ARPU增长约5%,定价只是ARPU增长的一小部分 [82] - 通过产品创新、数据AI和优化向上销售 motion来驱动ARPU增长 [83][84] 问题: Toast Capital季度间下降原因 - 季节性动态和季度初需求略软,但计划整体健康 [85] - 违约符合预期,仍然是良好的健康计划 [86] 问题: Firehouse Subs采用的产品和国际扩张计划 - Firehouse使用支付、手持设备、KDS和餐厅管理套件 [90] - 澳大利亚推出具备完整产品套件,显示本地化能力提升 [91] - 未准备好宣布新国家,长期来看有全球扩张灵感 [92][93] 问题: 净新增地点驱动因素和细分构成 - 核心业务仍然驱动大部分增长,新业务贡献比例增加 [98][99] - 所有三个新细分市场都表现良好势头,零售ARPU超过1万美元,国际代表生产力与美国SMB业务相当 [100] - 企业业务将是渐进的,销售周期较长 [101] 问题: SaaS ARPU增长驱动因素 - 来自新客户和现有客户的双重贡献 [104] - 向上销售团队执行扎实,继续优化产品市场匹配度 [105] 问题: 第四季度增长指引和明年展望 - 下半年受益于ARR转换,支付额超预期 [108] - 投资是为了维持长期增长,不仅为2026年更为长远布局 [109] 问题: 七月趋势 - 七月趋势符合预期,情况良好 [110][113] 问题: 美国运通合作伙伴关系如何增强飞轮效应 - 整合预订库存到Toast Local应用,提供更广泛餐厅选择 [117] - 在餐厅创建个性化体验,利用客人偏好数据 [118] - 为美国运通卡会员提供特别体验 [119] 问题: SushiChef AI助手的进展和差异化 - 客户反馈积极,特别是非技术背景的餐厅经营者喜欢人性化界面 [123] - 行动能力获得良好反馈,计划今年晚些时候正式发布 [124] - 目标是利用数据构建餐厅最佳GPT类接口 [124]
Toast(TOST) - 2025 Q2 - Earnings Call Transcript
2025-08-06 06:00
财务数据和关键指标变化 - 第二季度调整后EBITDA达到1.61亿美元,利润率同比扩大8个百分点至35% [6][23] - GAAP营业利润为8000万美元,去年同期为1400万美元 [7][23] - 年度经常性收入(ARR)同比增长31%,订阅和金融科技总毛利润增长35% [23] - 总获客率(SaaS+金融科技)为93个基点,同比增加8个基点 [23] - 支付总额(GPV)达500亿美元,同比增长23%,但单店GPV同比下降1% [27] 各条业务线数据和关键指标变化 核心餐厅业务 - 净新增8500个网点,创历史记录,总网点数达14.8万,同比增长24% [6][24] - 前十大市场渗透率超30%,销售代表生产力高于平均水平 [10][11] - 餐饮活动产品帮助客户Supper Club实现餐饮销售额增长近40% [12] 新业务板块 - 企业、国际和食品饮料零售网点总数突破1万,ARR有望在年底突破1亿美元 [13][24] - 零售客户总ARPU已超1万美元,Zabar's等客户使用Toast Retail管理超3万SKU和日均2500笔交易 [14] - 国际业务中,英国、爱尔兰和加拿大市场ARPU持续提升,全服务餐厅成为新签约主力 [15] - 澳大利亚成为第四个国际市场,首个客户Grace Craze已上线 [15][16] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国核心市场品牌考虑度实现同行最大同比增幅 [10] - 国际业务ARPU稳步提升,全服务餐厅占比提高 [15] - 澳大利亚市场启动,产品与其他国际市场一致 [15][16] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 四大战略重点:扩大核心市场份额、验证新业务增长潜力、提升平台采用率及AI差异化、平衡投资与利润率扩张 [9] - 推出Toast Go 3手持设备,集成Toast IQ智能视觉和蜂窝网络功能 [18][19] - 与美国运通合作,整合预订数据以提升个性化体验 [8][19] - 企业客户转向云端解决方案,Toast正投资满足大型运营商需求 [57][58] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 新业务板块将成为长期增长重要驱动力,公司正加大产品开发和销售团队投入 [25][50] - 预计2025年全年调整后EBITDA达5.75亿美元,利润率32% [32] - 关税和季节性因素将影响下半年利润率 [32][50] - AI产品SUSHAF(食品厨师)客户反馈积极,计划年内正式发布 [114][115] 其他重要信息 - 零售业务专用销售团队表现超预期 [38][39] - Toast Capital贡献4000万美元毛利润和8个基点获客率,违约率符合预期 [28][80] - 非GAAP运营费用增长18%,主要因销售营销费用增长28% [29] 问答环节所有的提问和回答 零售业务 - 零售ARPU超1万美元,产品持续优化中,细分品类需求各异 [36][38][39] GPV趋势 - 整体GPV基本持平,零售略高而国际略低 [42][43][44] 利润率与投资 - Q3 EBITDA预期环比下降因新业务投资和关税影响 [48][49][50] 产品升级 - Toast Go 3将同时吸引新客户和硬件更新需求 [51][52] 企业业务竞争 - 企业客户更关注云技术能力而非价格 [55][57][58] - 大型签约如Firehouse Subs需4-6季度完全上线 [61][62] 销售策略 - 核心市场覆盖率充足,正针对性加强渗透不足区域 [66][69][70] - 暂无第三方分销计划,20%新客户来自合作伙伴推荐 [71][72] ARPU增长 - SaaS ARPU增长5%,产品创新和向上销售是主要驱动力 [76][78][99] 国际扩张 - 澳大利亚展示全球化能力,暂无新增国家计划 [84][86][87] 美国运通合作 - 整合预订数据提升用户体验,增强个性化服务能力 [107][109][110] AI进展 - SUSHAF(食品厨师)简化餐厅运营决策,计划年内发布 [113][114][115]
Toast (TOST) FY Conference Transcript
2025-05-14 00:30
纪要涉及的公司 Toast (TOST) 纪要提到的核心观点和论据 1. **市场份额增长** - 过去两年公司在美国餐厅市场份额从10%增长到15%,未来三到五年增长来源包括:更多市场进入飞轮效应,目前超20%份额的市场有高于平均的生产力,是其他市场的发展预测指标;销售策略优化,今年AE生产力在门店数量方面同比上升;专注餐厅核心业务,研发团队持续创新,提升产品价值,如利用AI帮助餐厅,此前推出手持设备和云一体化解决方案;企业客户市场有较大增长机会,过去两三年开始发力,近期拿下Applebee's和Topgolf等客户,目前渗透率较低 [12][16][18][19][21] 2. **业务生产力** - 核心美国餐厅团队专注餐厅业务,拆分零售团队后效果积极,核心业务生产力高于去年,零售、国际和企业等新业务板块也超计划 [22][23] 3. **宏观环境影响** - 公司销售团队数据驱动,领导团队每周深入了解业务输入和输出指标,如同店销售、新开业情况、转化率、客户流失率、资本违约率等;历史数据显示,即使在经济困难时期,餐厅销售下滑幅度小于零售,公司有信心应对经济放缓,目前业务输入指标符合预期,虽部分指标同比有低个位数下降,但属于疫情后正常化 [24][25][26][27] 4. **盈利能力保障** - 领导团队对公司未来三到五、十年发展有清晰规划,资本分配与之对齐,采用 horizons 框架投资业务,分为核心餐厅SMB业务(horizon one)、国际业务、零售业务、企业业务(horizon two)、消费者业务、AI业务(horizon three);若经济放缓,会审视投资项目,削减可自由支配支出,且在指导方针中已考虑应对措施,确保不影响长期增长和规模 [31][32] 5. **竞争态势** - 公司销售团队在定价方面有更多自主权,能综合考虑前期销售、营销、技术、硬件服务以及软件和支付的 recurring 费用等变量,优化定价策略,定价能力不断提升;市场竞争一直存在,但公司专注餐厅垂直领域,通过持续投资研发提升平台竞争力,以 win rate 为重要指标,目前 win rate 较两三年前有所提升 [35][36][39][40][41] 6. **企业业务发展** - 2019年计划开展企业业务,受疫情影响聚焦 SMB,约两三年前重新发力企业市场,重点建设门店以上管理能力,如菜单和配置管理、API 架构、安全和合规等,已取得一系列客户,证明产品团队执行能力;企业客户选择 Toast 部分原因是加盟商对 Toast 熟悉且认可,且公司能支持餐厅墙外的业务需求;目前 drive thru 能力有待完善,未来两三年可借助语音 AI 实现跨越式发展 [43][45][46][48][49] - 支付附加方面,团队会根据大项目的单位经济效益评估,如 Applebee's 项目在投资回收期、利润率和 ARPU 方面表现良好;不同业务板块单位经济效益不同,零售业务与美国 SMB 餐厅业务类似,企业业务交易价值高、投资回收期短,公司正探索通过创新(如语音 AI)、开发客户产品(如在线点餐、自助服务亭、CRM 解决方案)和提供企业支持服务提升 ARPU 和利润率 [53][55][56][57] 7. **AI 业务应用与 monetization** - Sous Chef 为餐厅经营者提供语言界面,可解决常见支持问题,如查询销售数据、员工生产力等,还可通过 MCP 实现更多复杂操作,如管理菜单、关闭在线点餐、实时生成营销活动等;ToastIQ 是平台的智能层,可在手持终端推荐菜品以提高客单价,未来可实现个性化推荐,提升员工和客户体验 [61][64][65][66][71][72] - AI 业务 monetization 基于为客户创造的价值,目前团队关注客户使用、采纳、激活情况和反馈,未来可能推出基础免费层和付费高级层 [73][74] 8. **消费者业务机会** - 消费者业务是 horizon three 重点,公司有数据优势,可助力餐厅吸引顾客到店,策略包括打造预订系统、排队名单(如 Toast tables),优化到店体验,实现离店自动结账,并收集客户反馈用于营销;目前面临的挑战是门店数量有限,公司会寻找 Toast 能独特做好的事情 [77][79][80][81][82] 9. **资本业务** - 公司资本业务注重平衡贷款规模和风险管理,与合作伙伴合作,通过 Toast 平台根据餐厅销售数据评估贷款资格,贷款通过支付流偿还,团队会跟踪领先指标,在经济放缓时采取相应措施,同时考虑在困难环境下为小企业主提供支持 [86][87][88][90] 10. **国际业务发展** - 国际市场有机会,包括西欧、北美部分地区、澳大利亚、新西兰、新加坡、迪拜等,但增长受限于领导能力和执行能力;公司会战略布局,平衡市场拓展速度和成功率,目标是长期开放更多市场 [91][92][93] 其他重要但是可能被忽略的内容 - 公司 CEO 推荐波士顿的餐厅,如哈佛广场附近的 Pammys、萨默维尔的 Sarma、海港的 Bar Mitzana,Bar Mitzana 是公司早期客户,其经营者为公司提供了很多产品创意 [7][8]