报告发布与核心观点 - 希尔顿发布《我们为何相聚》报告，作为其2026年趋势报告的特辑，探讨重塑2026年会议与活动连接方式的行为、情感和文化转变 [1] - 报告基于“为何相聚”与“如何相聚”同等重要的理念，揭示了重塑商务聚会的关键人性驱动力 [2] - 报告是希尔顿“全球最受欢迎活动”平台及去年《会议增效报告》的延续，标志着关注点从如何设计活动转向理解驱动连接本身的动机 [3] - 研究由希尔顿委托，与益普索合作进行，调查了来自美国、英国和印度的超过3000名计划在未来两年内参加线下工作活动的成年人，提供了全球视角 [4] 未来会议与活动关键趋势 - **IRL 2.0：连接新准则**：在数字化世界中，与会者渴望能重置思维、促进真实人际连接的线下体验，技术退居幕后以简化流程，活动的真正价值在于线上无法复制的有意义时刻、当地文化和周到服务 [5] - **发展蓝图：抱负新时代**：会议与活动已成为个人与职业成长的跳板，与会者有意识地参与以推动职业发展、建立人脉并表达抱负，成功不仅关乎表象，参与者更寻求能支持其目标并提供真实连接机会的环境 [6] - **健康议程：“适合装入行囊”**：健康现已成为核心期望，与会者寻求能帮助他们在活动期间及之后重新调整、恢复精力、焕然一新的活动，最佳聚会将健康无缝融入各个方面，从精心安排的休息、健康设施到独处时间和有意义的回馈活动 [7] 与会者行为与偏好数据洞察 - 84%的与会者表示喜欢在工作中展现“真实的自我” [2] - 近半数（49%）受访者表示，结识新人和与团队建立联系将是他们在2026年参加工作的主要原因 [8] - 67%的人同意，工作活动期间的人工智能辅助通过节省时间和精力来帮助他们最大化活动体验，从而可以花时间做对他们更重要的事情 [8] - 84%的人同意，体验当地文化是参加工作会议的一大好处 [8] - 83%的人非常在意在会议或结构化议程中看起来高效 [8] - 71%的人承认会模仿他们渴望其职业发展的领导者的行为 [8] - 全球超过半数的人（57%）曾一天内多次更换服装以确保穿着适合场合 [8] - 三分之二（67%）的人表示，如果没有休息时间，他们在活动中的参与度会降低，55%的人会跳过会议环节去放松，如果议程中没有安排休息的话 [15] - 76%的人喜欢参与公司组织的健康活动，但38%的人更愿意利用空闲时间独自充电 [15] - 81%的家长同意，从育儿压力中获得一些独处时间是工作会议被低估的好处 [15] 公司战略与行业定位 - 希尔顿拥有超过一个世纪将人们聚集在一起的经验，致力于通过揭示当今与会者的真实动机来推动有意义的连接 [4] - 公司持续引领行业，提供设计令人难忘、包容性会议与活动的工具，通过全球精心设计的空间以及一系列策划资源，使规划无缝、连接更有意义 [9] - 希尔顿是全球领先的酒店集团，拥有25个世界级品牌，遍布141个国家和地区的9000家酒店及超过130万间客房，在其100多年历史中已接待超过30亿宾客 [12] - 会议与活动是希尔顿业务的关键组成部分，作为酒店业的全球领导者，公司密切关注塑造行业的趋势 [13]