财务数据和关键指标变化 - 2025财年第四季度报告收入为7.12亿美元，剔除额外运营周带来的5200万美元收益后，正常化收入为6.6亿美元，同比下降2400万美元或3.5% [13] - 收入下降主要源于租赁收入减少1800万美元，直销收入减少500万美元，以及100万美元的负面外汇影响 [13] - 第四季度正常化租赁收入中，新业务或转化贡献了约4300万美元，同比增长6.5% [13] - 第四季度正常化收入中，客户流失或业务损失的影响约为6000万美元 [13] - 截至第四季度末，以收入美元计算的12个月滚动业务留存率为91.8%，与第三季度基本持平 [14] - 第四季度报告的服务成本为5.33亿美元，毛利率为25.1%，同比下降366个基点 [14] - 正常化服务成本为4.95亿美元，剔除了本季度额外运营周相关的3800万美元成本 [14] - 毛利率下降主要受收入减少影响，以及因处理量增加导致工厂成本同比增加800万美元 [15] - 第四季度报告SG&A为1.26亿美元，同比减少约600万美元，其中销售费用因销售团队裁员减少300万美元，行政成本减少1000万美元 [15] - 2025财年全年有效税率为9.2%，录得400万美元的税收收益 [15] - 预计2026财年全年有效税率将在25%-30%之间 [16] - 第四季度调整后EBITDA为6500万美元，调整后利润率为9.1% [16] - 若剔除360万美元的环境准备金（一项历史或有负债），第四季度报告调整后EBITDA将为6800万美元，正常化（剔除额外运营周）调整后EBITDA为6500万美元，调整后利润率为9.8%，去年同期为11.8%，2025年第三季度为9.5% [16] - 第四季度产生3100万美元经营现金流和1600万美元自由现金流，较第三季度有所改善 [17] - 营运资本提供净现金2200万美元，其中约800万美元来自降低库存水平和提高营运资本效率的努力 [17] - 第四季度资本支出约1500万美元，主要用于市场中心设施改善 [17] - 财季末净债务为13.4亿美元，主要银行债务余额为11.7亿美元 [17] - 流动性状况强劲，债务到期日为2028年，可用流动性为2.98亿美元，包括2.68亿美元未使用的循环信贷额度和3000万美元现金 [17] 各条业务线数据和关键指标变化 - 租赁业务：第四季度正常化收入同比下降，新业务贡献4300万美元，但客户流失影响达6000万美元 [13] - 直销业务：第四季度正常化收入同比下降500万美元或13.6%，主要因整体销售量下降 [14] - 产品组合：过去几年过度侧重低利润的职场用品，牺牲了核心制服业务（长期利润率最高），这损害了运营杠杆 [6] - 产品组合变化：过去一年公司失去了约8%的制服业务，同时增加了酒店、餐饮等领域的职场用品、亚麻布、吧巾和围裙业务 [92] 各个市场数据和关键指标变化 - 现有客户收入同比持平 [14] - 公司计划通过投资市场开发代表，提高对现有客户的渗透率来抵消年度客户流失并稳定收入 [21] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司启动了一项多年业务转型和重组计划，预计到2027财年末基本完成，围绕三大战略支柱：商业卓越、运营卓越、资产和网络优化 [7][18] - 商业卓越：以客户为中心，2026年重点深化关系并提供高质量、高利润的价值以改善留存率，具体措施包括推出新的客户细分和产品盈利能力工具、采用新的定价策略、部署市场开发代表、引入实时客户满意度测量工具 [7][8] - 运营卓越：2026年优先改善工厂绩效和组织效率，包括标准化流程以提升安全和服务质量、加强成本控制、投资技术以提高可视性和问责制，并精简组织（包括在第四季度和近期进行了有针对性的裁员） [8][9] - 资产和网络优化：2026年加速评估路线效率和整合利用率低的地点，继续投资设施升级以改善服务质量和减少停机时间 [9][10] - 转型计划预计到2026年底将产生至少7500万美元的年化运营成本节约，并增强收入，执行该计划的成本预计在2500万至3000万美元之间 [18][19] - 公司强调建立强大的文化，优先考虑培训、继任计划和员工敬业度，以降低人员流动率并培养以客户为中心的高绩效文化 [10] - 定价策略新方法：确保定价准确反映所交付的价值和服务成本，同时保持透明、公平和竞争力，这与过去“所有收入都是好收入”的理念不同 [7][86] - 增长战略转变：从过度依赖获取新客户，转向更多从现有价值约27-28亿美元的客户群中挖掘增长机会 [65][66] - 产品组合重新平衡：从过度侧重低利润产品，回归到更专注于制服等核心高利润产品，并确保销售团队以正确的方式销售和获得补偿 [90][91] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - CEO指出，过去几年公司优先考虑收入增长而未充分关注收入质量，许多新收入未达到可持续盈利增长的财务门槛 [4] - 公司在某些业务领域失去了对客户服务的关注，导致一些高质量收入账户流失，定价方法疏远了部分客户，且对关键流程和基础设施投资不足 [5] - 公司承认在赢得新客户时失去了管理产品组合的纪律 [6] - CEO对转型计划启动感到非常乐观，认为这不仅包括运营方式的重大改进，还能支持有意义的财务改善 [10] - 2025年第四季度被认为是盈利能力的低点，预计2026年将随着计划执行取得稳定、可衡量的进展 [23] - 客户流失曾是最大挑战之一，现在被视为最大机遇之一，表明服务质量和价格之间的平衡尚未处理好 [23] - 公司业务模式是坚实的，但支撑它的流程和技术不够坚实，因此正在投资未来的市场中心以现代化运营 [24] - 近期战略路线图清晰，专注于严格的执行、优先考虑客户服务质量并推动运营严谨性 [24] - 2026年将是建立一个更强大、更具韧性公司的开端 [25] 其他重要信息 - 2026财年全年指引：收入预计与正常化的2025财年收入相比持平至下降2%，调整后EBITDA预计在2.85亿至3.15亿美元之间，自由现金流预计在5000万至6000万美元之间（假设资本支出与2025年基本一致） [19][20] - 2026年调整后EBITDA指引中点为3亿美元，比2025年第四季度正常化退出运行率2.6亿美元高出4000万美元 [10] - 预计2026年第一季度调整后EBITDA将比第四季度正常化的6500万美元高出约7%-10%，随后几个季度每季度将环比改善约5% [21] - 截至目前，2026年第一季度平均每周收入运行率约为5100万美元，略高于2025年第四季度平均水平 [21] - 转型计划中约四分之三的节约（7500万美元中的约四分之三）将直接来自未优化的工厂运营 [29] - 新的细分市场和盈利能力工具预计将在2026年第二季度末（2月底/3月初）投入使用 [63] - 资本配置原则是保持强劲的资产负债表，并将资本分配给高回报机会 [18] - 近期不需要为转型和资本投资筹集额外资金 [53] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于公司文化和团队执行转型计划的能力 [27] - CEO回应，文化转型围绕运营卓越和严谨性展开，过去这方面未达到应有水平，因此需要从此入手打好基础 [29] - 关于团队，CEO表示公司有很多优秀人才，关键在于给予他们清晰的愿景和战略以取得成功，并对现有团队充满信心 [32] 问题: 关于2027年及以后的长期财务框架展望 [33] - CEO表示，关于2026年以后及进入2027年的运行率，将在2026年前几个季度执行计划后了解更多信息，目前重点是打好基础、让利益相关者建立信心 [33][34] 问题: 关于网络合理化及产能削减的细节 [36] - CEO解释，计划优先优化现有工厂内部运营（占节约的大部分），而非简单合并表现不佳的资产，网络整合决策将放在后期，并需要一些前期工作 [37][38][39] 问题: 关于2026年调整后EBITDA指引中的非经常性费用及重组成本 [40] - CFO澄清，2500-3000万美元的重组成本未包含在调整后EBITDA指引中，因其作为重组费用被加回 [41] - EBITDA指引的得出是基于第四季度正常化退出运行率（约6500万美元，年化2.6亿美元），加上年内实现的4000万美元节约（7500万美元年化节约的年内影响），并考虑了收入相对稳定的假设 [41][42] 问题: 关于2026年自由现金流指引的细节、分阶段情况以及是否需要融资 [46] - CFO解释，自由现金流指引基于EBITDA中点、约9500万美元年利息、约5000万美元现金税、2500万美元一次性重组支出以及约6000-6500万美元资本支出计算得出，营运资本预计大致持平 [47][48] - 现金流在年内预计相对均匀，资本支出和重组支出可能略有波动但不会根本改变这一情况 [50] - 公司不需要为转型筹集资本，资本支出重点是确保资金分配到正确的地方，而非需要更多金额 [53][54] 问题: 关于资产优化过程中的变更管理及确保客户体验不受影响，以及新工具的具体细节 [57] - CEO强调，网络优化的关键是先让工厂（网络的“心脏”）高效运行，然后再考虑合并配送网络，这样才有成功的机会 [59] - 公司已放缓了一些网络整合动作，以先让工厂运营达到理想水平（约93-94%的有效性） [60] - 新的商业流程将指导关于保留、优化或处置哪些资产的决策 [61] - 新的产品盈利能力和客户盈利能力工具是过去缺失的关键部分，有助于做出更明智的决策，预计在第二季度末推出 [62][63] 问题: 关于现有客户收入持平的评价，以及宏观劳动力市场的影响 [64] - CEO认为，过去组织过度侧重于通过新销售资源获取新业务，而忽视了从现有客户群中挖掘增长的机会 [65] - 其经验表明，80%的收入增长应来自现有客户，通过基于服务质量的合理提价和提高渗透率实现 [66] - 公司正在转向更注重从现有客户群中增长，并计划增强直销、洁净室、全国账户等产品线以促进内部增长 [66][67] - 收入指引持平至下降2%是起点，公司计划逐步证明增长可来自现有收入基础 [67] 问题: 关于新定价策略对实际定价增长目标的影响 [71] - CEO表示，定价策略始于优化网络和服务成本，然后在此基础上制定长期的审慎提价策略 [71] - 同时，对于因过去决策导致直接边际贡献为负的业务部分，也需要开始调整定价 [72] - 这一切都必须以优质服务为基础 [72] 问题: 关于销售团队裁员的完成度及未来团队规模展望 [73] - CEO澄清，公司的目标是创造就业而非减少就业，之前的裁员是针对资源错配的调整 [73] - 未来投资规模将取决于执行效果、市场、竞争和产品推出情况，每年进行评估 [74] 问题: 关于员工敬业度水平和人员流动率趋势 [80] - CEO承认，鉴于公司近年来的经历，员工当前情绪可能未处于最高水平 [81] - 转型的一部分是让员工相信这是新的开始，公司计划与员工沟通并兑现承诺 [81] - 工厂和路线服务销售代表等关键岗位的人员流动率正在下降，但尚未达到理想水平，整体人员流动率因转型等因素会有所变动 [82] 问题: 关于新的战略定价计划与以往计划的区别，以及如何避免历史上的负面影响 [85] - CEO指出，关键区别在于将定价决策与创造价值的服务成本能力相结合，并以过去三个季度已改善的服务质量为依托 [86][87] - 更侧重于从现有客户群中增长也使得定价更容易 [87] - 未来还将引入更复杂的、可能由AI驱动的定价工具 [87] 问题: 关于产品组合变化的进展、客户接受度以及季度初表现 [89] - CEO表示，公司已改变2026年的产品组合，回归更专注的产品组合，并确保销售团队正确销售和获得补偿 [90][91] - 本季度前两个月表现符合计划预期 [91] - CFO补充，过去一年制服业务流失8%，同时增加了酒店餐饮相关业务，未来目标是通过工具和激励措施，从源头锁定正确的市场价格，并减少制服业务的流失 [92][93]

业绩总结 - 2025财年第三季度收入为6.738亿美元，同比下降3.5%[11] - 2025财年第三季度毛利润为1.821亿美元，同比下降10.1%，毛利率为27.0%[11] - 调整后的EBITDA为6400万美元，占收入的9.5%，同比下降26.3%[11] - 2025财年第三季度净收入为676千美元，较第二季度的净亏损27,830千美元有所改善[55] - 自由现金流为800万美元，同比下降71.1%[15] 用户数据 - 净客户流失造成的影响为1460万美元，直接销售收入下降14.2%[13] - 过去12个月的业务保留率为91.9%[44] 财务状况 - 净杠杆比率为4.50倍，净债务为13亿美元，现金余额为2400万美元[38] - 运营工作资本较第二季度减少500万美元，主要由于库存减少1270万美元[29] - 2025财年第三季度总流动性为2.90亿美元[63] - 2025财年第三季度运营工作资本为2.061亿美元，回报率为133%[60] 市场表现 - 美国市场的制服收入为237,678千美元，较F3Q24的255,401千美元下降6.9%[48] - 美国市场的工作用品收入为375,624千美元，较F3Q24的381,438千美元下降1.5%[48] - 加拿大市场总收入为60,497千美元，较F3Q24的61,409千美元下降1.5%[48] 未来展望 - 预计2026年将通过改善商业和运营流程实现业绩提升[39] - 公司将优先考虑现金流生成、债务偿还和基于回报的资本投资[40] 其他信息 - F3Q25的调整后EBITDA利润率为9.5%[52] - F3Q25的契约调整后EBITDA为65,807千美元，契约调整后EBITDA利润率为9.8%[57] - F3Q25的净债务为1,304,329千美元，需参考相关财务协议以评估未来财务义务的能力[53]

财务数据和关键指标变化 - 第二季度营收为6.65亿美元，较第一季度下降约1800万美元，降幅2.7%，较去年同期下降5.7% [6][16] - 调整后EBITDA为6300万美元，占营收的9.4%，较第一季度降低250个基点 [6] - 净亏损为2800万美元，摊薄后每股亏损0.21美元；调整后净亏损为600万美元，摊薄后每股亏损0.05美元 [22] - 第二季度税率为18.6%，录得600万美元的税收优惠 [22] - 经营现金流为700万美元，但现金流为负700万美元，主要因利润降低和营运资金增加 [23] - 资本支出约为1400万美元，预计全年资本投资约为6000万美元 [24] - 第二季度末债务为13.1亿美元，主要银行未偿债务为1.17亿美元，较2023财年末减少3.27亿美元 [24][25] - 流动性状况良好，2027年前无债务到期，可用流动性为2.93亿美元，包括2.64亿美元的未动用循环信贷额度和2900万美元现金 [26] 各条业务线数据和关键指标变化 - 租赁业务收入下降1100万美元，新业务带来1700万美元或2.4%的收入增长；直接销售业务收入下降700万美元，降幅近18% [17][20] - 现有客户收入较第一季度下降约800万美元，净定价较第一季度增加350万美元，净销量下降650万美元 [19] - 客户保留率在第二季度末为92.4%，与往年年度比率基本一致 [18] 各个市场数据和关键指标变化 无 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司将重点放在改善客户服务和运营效率上，致力于以客户为中心，使路线销售代表取得成功，为增长和创造长期价值奠定基础 [12][13] - 继续努力提高预测能力，合理配置资本，维持强大的资产负债表，专注于去杠杆化 [10][27] - 销售团队已全员到位，前线销售代表平均生产力在第二季度提高约10%，现场销售和全国账户团队安装的经常性收入同比增长35%，较第一季度增长10% [11] - 与竞争对手Cintas相比，公司存在服务和销量问题，可能与产品组合差异有关 [48][52] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第二季度业绩不佳，但近期趋势令人鼓舞，公司已实现连续月度收入增长，进入第三季度的形势良好，有信心实现收入增长和利润率扩大 [15][29] - 由于近期事件和宏观环境的不确定性，公司转为提供季度指引，预计第三季度营收在6.74 - 6.82亿美元之间，调整后EBITDA至少为6300万美元 [28] 其他重要信息 - 前UPS首席运营官Jim Barber将于2025年6月2日担任公司总裁兼首席执行官，现任临时执行董事长、总裁兼首席执行官Phillip Holloman将回归董事会主席角色 [4] - 公司成功修订信贷协议，在2026财年末前提供额外灵活性，限制2027年第一季度末前的所有股息和股票回购 [14][26] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 对第三季度盈利指引的信心及服务问题的看法 - 公司对第三季度指引有信心，认为目前看到的趋势将持续，新CEO上任也将支持该指引 [35] - 租金业务的下降部分是由于季节性因素，且与去年情况相似，目前收入已逐月增长 [36][37] 问题2: 成本结构方面可采取的其他行动 - 公司将继续努力更好地利用资产和设施，提高效率，但目前需要平衡成本控制和服务客户的需求 [45] 问题3: 解决服务问题的措施及与Cintas客户情况差异的原因 - 公司在服务领域进行了更好的资源组织，注重文化和以客户为中心，加强对路线销售代表的培训 [50][51] - 与Cintas的差异可能是由于产品组合不同，公司在亚麻制品、食品饮料和酒店业务方面的产品组合较重 [52] 问题4: 新CEO是否会进行大量投资以扭转公司局面 - 目前无法过早代表新CEO发言，新CEO将全面考虑业务情况并决定未来方向 [56] 问题5: 新业务与流失业务差距何时转正 - 公司非常乐观地认为差距将继续缩小，但无法确定新业务超过流失业务的具体时间，目前新销售业务势头良好 [59][60] 问题6: 需求环境及与客户对话的趋势 - 公司未看到客户在人员配置和需求方面的明显下降，新业务进展顺利，未发现不利因素 [64] 问题7: 暂停年度指引的原因、文化转型所需时间及战略顾问评估的最新情况 - 转向第三季度指引并暂停全年指引，是为了使预测更准确，同时考虑到宏观环境的潜在影响 [69] - 文化转型需要时间，与新CEO的领导有关，公司正在从多个基本主题上进行努力 [70][71] - 目前战略方面没有积极活动 [70] 问题8: 去杠杆化的初始目标和杠杆目标 - 公司致力于实现强大的资产负债表和去杠杆化，但目前不会给出具体目标，预计目标会比过去讨论的略高，但不超过3 [74] 问题9: 客户选择公司而非竞争对手的原因及销售代表拓展新业务的策略 - 公司新销售领导带领团队在第二季度签下7500多个新账户，44%是非编程客户，56%从竞争对手处争取而来 [79] - 公司通过提供优质服务、采用新工具和流程来吸引和留住客户，也会利用竞争对手的服务中断或价格优势来竞争 [80][81] 问题10: 管理层人员是否仍在职 - 销售负责人和首席运营官仍在公司任职 [83] 问题11: 收入同比下降的原因及定价变化和长期策略 - 收入同比下降是由于流失业务超过新业务、现有客户销量降低、直接销售减少以及去年特殊的正面退出账单未在今年重复出现，与宏观环境变化无关 [87][88] - 同比定价略有积极变化，与本季度定价趋势相似，长期定价策略暂未提及 [91][92]

财务数据和关键指标变化 - 第二季度营收6.65亿美元，较第一季度下降约1800万美元或2.7%，较去年同期下降5.7% [6][16] - 调整后EBITDA为6300万美元，占营收的9.4%，较第一季度降低250个基点 [6] - 净亏损2800万美元，摊薄后每股亏损0.21美元；调整后净亏损600万美元，摊薄后每股亏损0.05美元 [22] - 第二季度税率为18.6%，录得税收优惠600万美元 [22] - 第二季度经营现金流为700万美元，现金流为负700万美元 [23] - 资本支出约1400万美元，预计全年资本投资约6000万美元 [24] - 第二季度末债务为13.1亿美元，主要银行债务为11.7亿美元，较2023财年末减少3.27亿美元 [24][25] - 预计第三季度营收在6.74 - 6.82亿美元之间，调整后EBITDA至少为6300万美元 [28] 各条业务线数据和关键指标变化 租赁业务 - 租赁业务收入下降1100万美元，新业务增长贡献1700万美元或2.4%的营收 [17] - 现有客户租赁业务收入较第一季度下降约800万美元，其中L和R收入减少约400万美元 [19] 直接销售业务 - 直接销售收入下降700万美元或近18%，主要是季节性因素，去年同期也有类似幅度下降 [20] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司将转向季度指引，不再提供全年展望 [28] - 公司将继续专注于提高自由现金流转化率，但不再提供相关指引 [28] - 公司将加强运营，提高盈利能力，以客户为中心，提升服务质量 [10][29] - 公司将继续投资资源，推动可持续和盈利增长 [28] - 公司将继续努力缩小新业务和流失业务的差距，争取新业务超过流失业务 [58] - 公司将继续加强成本控制，提高运营效率 [21] - 公司将继续加强文化建设，提高员工责任感和团队协作能力 [70] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司对第二季度业绩不满意，但看到了积极趋势，如4月平均周营收回到12月水平 [9] - 公司认为很多业务下滑与季节性因素有关，且趋势正在改善，对第三季度指引有信心 [35][36] - 公司将继续采取措施改善业绩，进入第三季度的形势比第二季度更好 [15][29] 其他重要信息 - 前UPS首席运营官Jim Barber将于2025年6月2日担任公司总裁兼首席执行官，现任临时执行董事长Phillip Holloman将回归董事会主席角色 [4] - 公司成功修订信贷协议，增加净杠杆契约比率灵活性，至2027年无债务到期，可用流动性为2.93亿美元 [26] - 公司将限制股息和股票回购至2027年第一季度末，若提前去杠杆至4.5倍以下连续两个季度，可恢复 [27] 问答环节所有提问和回答 问题1: 对第三季度盈利指引的信心及服务问题核心 - 公司管理层表示有信心，认为趋势支持指引，且很多下滑是季节性因素，月营收呈增长趋势 [35][36] 问题2: 成本结构方面可采取的行动及自由现金流情况 - 公司将继续优化资产和设施利用效率，平衡成本控制和客户服务；目前不提供自由现金流指引，若剔除库存投资影响，年化自由现金流约8000万美元 [45][44] 问题3: 解决服务问题的措施及与Cintas业务差异原因 - 公司在服务方面更好地组织资源，加强培训，以客户为中心；业务差异可能与产品组合有关，公司在亚麻制品、餐饮和酒店业务方面占比更高 [50][52] 问题4: 新CEO是否会大量投资扭转公司局面 - 公司表示不提前为新CEO表态，新CEO会综合考虑业务各方面情况 [55] 问题5: 新业务超过流失业务的预期时间 - 公司非常乐观，认为新业务和流失业务差距会继续缩小，有望在不久的将来新业务超过流失业务 [58][60] 问题6: 需求环境及与客户沟通情况 - 公司未看到客户需求下降，新业务进展良好，未发现不利因素，但会关注关税和宏观经济情况 [63][64] 问题7: 暂停年度指引的原因、文化转型时间及战略顾问活动情况 - 暂停年度指引是为了与预测保持一致，同时考虑宏观环境潜在影响；文化转型需要时间，与新CEO上任有关；目前无战略顾问相关的活跃活动 [68][70][69] 问题8: 去杠杆目标 - 公司致力于实现强大的资产负债表和去杠杆化，但目前不给出具体目标，可能高于之前讨论的1.5 - 2倍，但不超过3倍 [72] 问题9: 客户选择公司而非竞争对手的原因及销售策略 - 公司通过提供优质服务、新工具和新流程来吸引和留住客户，部分新客户是因竞争对手服务问题或价格因素选择公司，44%的新客户是非编程客户 [78][79] 问题10: 确认之前管理层人员是否仍在职 - 销售主管和首席运营官仍在公司任职 [82] 问题11: 营收同比下降的原因及定价情况 - 营收同比下降是由于流失业务超过新业务、现有客户业务量下降、直接销售减少以及去年特殊的正向退出账单未重复等因素；同比定价呈正增长，与本季度趋势相似 [86][92]

业绩总结 - Q2 2025的收入为665百万美元，较Q1 2025下降3%，较Q2 2024下降6%[5] - Q2 2025的调整后EBITDA为48百万美元，较Q1 2025下降41%，较Q2 2024下降45%[5] - Q2 2025的调整后每股收益（Adj EPS）为-0.05美元，较Q1 2025下降136%，较Q2 2024下降138%[5] - Q2 2025的自由现金流为-7百万美元，较Q2 2024的63百万美元大幅下降[5] - Q2 2025的毛利率为26.3%，较Q1 2025下降130个基点，较Q2 2024下降220个基点[5] - Q2 2025的调整后EBITDA利润率为9.4%，较Q1 2025下降250个基点，较Q2 2024下降300个基点[5] - Q2 2025的客户保留率为92.1%，与前一年持平[19] - Q2 2025净收入为(27.8)百万美元，调整后净收入为(5.9)百万美元[56] - Q2 2025基本每股亏损为(0.21)美元，调整后基本每股亏损为(0.05)美元[56] 未来展望 - 预计Q3 2025的收入将在674百万美元至682百万美元之间，调整后EBITDA至少为63百万美元[8] - 自2023年第四季度以来，公司的本金债务减少了327百万美元[31] - 截至Q2 2025，公司流动性总额为293百万美元，包含264百万美元的可用信贷额度[35] 市场表现 - Q2 2025美国市场收入为606.1百万美元，较Q1 2025下降3%，较Q2 2024下降6%[43] - Q2 2025制服收入为233.1百万美元，较Q1 2025下降5%，较Q2 2024下降11%[43] - Q2 2025工作场所供应收入为372.9百万美元，较Q1 2025下降1%，较Q2 2024下降2%[43] - 新业务贡献为16.7百万美元，较Q1 2025下降1%[44] - 丢失业务贡献为(19.9)百万美元，较Q1 2025下降9%[44] 财务状况 - Q2 2025的净杠杆比率为5.25x，较修订前的5.25x保持不变[45] - 截至2025年3月28日，总债务为1,172,500千美元，较2024年9月27日的1,162,500千美元有所增加[58] - 2025年第一季度的净债务（非GAAP）为1,294,950千美元，2024年9月的净债务为1,278,162千美元[58] - 2025年第一季度的净杠杆率（非GAAP）为4.16，2024年为3.62[58]