财务数据和关键指标变化 - 第三季度净销售额约为52亿美元，同比增长48% [16] - 商品可比销售额增长18%，两年累计增长55% [4][16] - 调整后每股收益为116美元，同比下降2%，若剔除去年法律和解收益影响则同比增长约8% [4][22] - 会员费收入增长98%，达到约1263亿美元 [18] - 调整后税息折旧及摊销前利润为3014亿美元，同比下降2%，剔除法律和解影响后同比增长约5% [21] - 总库存水平同比下降15%，单店库存水平同比下降5%，而现货率提高90个基点 [22] - 第三季度回购约905,000股股票，价值8730万美元 [23] 各条业务线数据和关键指标变化 - 生鲜、杂货及日用品部门可比销售额增长18%，两年累计增长6% [6][17] - 一般商品及服务部门可比销售额增长18%，两年累计增长约2% [6][17] - 消费电子产品可比销售额实现高个位数增长，服装实现低个位数增长 [6] - 家居和季节性品类表现疲软，受可自由支配需求下降和关税预期影响 [7] - 自有品牌产品通常比全国品牌价格低约30%，同时提供可比的品质 [10] - 数字业务增长30%，两年累计增长61%，主要由BOPIC、当日达和快速支付驱动 [11] 各个市场数据和关键指标变化 - 第三季度新开乔治亚州华纳罗宾斯俱乐部，田纳西州士麦那俱乐部为第五家田纳西俱乐部 [11] - 新开业俱乐部会员数量比计划高出25% [12] - 过去五年开设的俱乐部可比表现约为连锁平均水平的3倍 [13] - 计划今年开设14家新俱乐部，为多年来最多，并计划在未来两年增加25-30家新俱乐部 [13] - 宣布2026年将在阿拉巴马州弗利和德克萨斯州梅斯基特开设新店，并搬迁纽约州鹿特丹俱乐部 [13] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 核心战略包括提升会员粘性、改进商品组合、增强数字便利性和扩大实体足迹 [37] - 通过降低配送费、推出团队会员10%折扣等方式提升会员价值 [3][4] - 利用人工智能提升购物体验，包括AI购物助手和个性化购物清单 [11] - 在商品管理上采取谨慎库存策略，以支持对会员价值的长期投资 [24][46] - 竞争环境持续激烈，公司专注于通过价值和便利性取胜 [38][79] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 消费者信心处于低位，会员在不同收入层面都保持谨慎 [7] - 会员表现出寻求价值的行为，包括对促销更敏感、增加自有品牌购买和一定程度消费降级 [7] - 短期环境不可预测，但公司处于有利地位，能为会员和股东创造价值 [15] - 关税政策的调整有助于降低进口商品成本，对所有消费者特别是低收入群体有益 [31] - 对第四季度持谨慎乐观态度，早期趋势显示良好势头 [55][63] 其他重要信息 - 公司连续第12个季度实现市场份额增长，连续第15个季度实现客流量增长 [3] - 高级别会员渗透率环比提高50个基点，再创新高 [9] - 汽油业务可比加仑数增长2%，显著优于行业低个位数下降的表现 [21] - 数字销售额占比接近17% [70] - 公司利用名为Tally的机器人技术提升门店运营效率，包括库存准确性和拣货路径优化 [73][74] 问答环节所有提问和回答 问题: 不同收入阶层会员的行为和SNAP计划影响 [29] - 低收入会员在第三季度表现坚韧，购买习惯稳定，但SNAP计划相关问题和政府停摆对第三季度末和第四季度初造成轻微干扰 [30] - 随着SNAP计划恢复正常，相关会员的消费正在恢复，会员招募在所有阶层都保持健康 [31][32] 问题: 长期销售增长目标和竞争环境 [36] - 公司对长期增长能力充满信心，核心支柱是会员、商品、数字和实体扩张，当前经济背景波动且竞争激烈 [37][38] - 在新市场如达拉斯的扩张进展顺利，2025年新开业俱乐部表现优异，团队对在竞争市场中获胜有信心 [39][41][42] 问题: 库存策略和生鲜业务再加速潜力 [44] - 在关税不确定性下主动管理一般商品库存，以资助全业务的价值投资，这会限制一般商品的短期上行但支持长期会员价值 [46] - 生鲜20计划持续带来效益，公司正在肉类、海鲜等领域进行新一轮改进 [48][49] 问题: 第四季度可比销售额假设和一般商品采购展望 [54] - 对第四季度持谨慎乐观态度，公司已为假日季做好准备，但经济背景波动且去年同期基数较高 [55][56] - 一般商品采购随着关税形势明朗而调整，第四季度季节性商品采购在春季完成，当时不确定性更高 [58] 问题: 第四季度指引的合理性 [61] - 公司持谨慎乐观态度，早期第四季度趋势显示良好势头，但季度仍处于早期阶段，关键销售期尚未到来 [63][64] 问题: 商品毛利率持平的原因和未来投资方向 [67] - 尽管进行了价格投资，但通过配送中心效率提升、零售媒体业务增长等方式抵消，商品毛利率得以保持平稳 [68] - 预计未来将继续进行投资，以在竞争环境中为会员提供价值 [79][80] 问题: 数字业务、零售媒体和AI机会 [70] - 数字业务占销售额近17%，零售媒体业务虽小但增长良好，AI应用于购物助手、预测清单和门店机器人Tally以提升运营效率 [70][72][73][74] - 俄亥俄州自动化配送中心将于明年投入运营，将大幅提升效率 [75] 问题: SG&A支出可持续性和一般商品改善途径 [84] - 需要持续投资于门店改造和新店开发，以保持竞争力，并已启动旧店搬迁计划 [84][85][86] - 一般商品中消费电子和服装表现强劲，但家居和季节性品类仍需持续改进，通过简化品类、引入品牌和提供价值来推动 [88][89][90] 问题: 新俱乐部会员招募超预期的驱动因素 [96] - 新俱乐部成功归因于团队文化和执行力，积累了多年经验，目标是使每次新开业都成为公司历史上最好的一次 [96][97]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度净销售额约为52亿美元，同比增长48% [16] - 总可比门店销售额（含汽油销售）同比增长11%，商品可比销售额（不含汽油）同比增长18% [16] - 两年期累计商品可比销售额增长55%，较上半年加速近1个百分点 [5][6] - 调整后每股收益为116美元，同比下降2%，主要原因是去年同期的法律和解收益；若剔除该因素，调整后每股收益同比增长约8% [4][22] - 调整后税息折旧及摊销前利润为3014亿美元，同比下降2%；剔除法律和解收益后同比增长约5% [21] - 第三季度会员费收入增长98%，达到约1263亿美元 [18] - 季度末总库存水平同比下降15%，单店库存水平同比下降5%，而现货率提高90个基点 [22] - 第三季度以8730万美元回购了约905,000股股票 [23] 各条业务线数据和关键指标变化 - 生鲜杂货及日用品部门可比销售额增长18%，两年累计增长6% [6][17] - 肉类、乳制品、农产品等生鲜品类表现强劲，非酒精饮料、糖果零食也表现良好 [6] - 普通商品和服务部门可比销售额增长18%，两年累计增长约2% [6][17] - 消费电子产品可比销售额实现高个位数增长，服装实现低个位数增长 [6][7] - 家居和季节性品类继续受到可自由支配需求疲软和消费者信心低迷的影响 [7] - 数字业务销售额增长30%，两年累计增长61% [11][18] - 汽油业务可比加仑数增长2%，显著优于行业低个位数下降的表现 [21] 各个市场数据和关键指标变化 - 第三季度在佐治亚州华纳罗宾斯开设新门店，并在田纳西州士麦那开设第五家门店 [11][12] - 2025年新开门店的会员数量比计划高出25% [12] - 计划今年开设14家新门店，为多年来最多，并计划在未来两年内新增25-30家门店 [13] - 宣布2026年将在阿拉巴马州弗利和德克萨斯州梅斯基特开设新店，并搬迁纽约州鹿特丹的门店 [13] - 过去五年开设的门店可比销售额表现约为连锁店平均水平的三倍 [13] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 核心战略包括增长会员粘性、改进商品组合、提升数字便利性和扩大实体门店网络 [37] - 推出更多自有品牌产品，价格通常比全国品牌低约30%，旨在提升会员价值和忠诚度 [10] - 利用人工智能提升数字体验，包括测试AI购物助手和个性化购物清单 [11] - 通过机器人Tally在门店进行库存和价格标识管理，并利用其数据优化运营效率 [73][74] - 竞争环境持续激烈，公司通过投资价值和便利性来应对 [38][79] - 新市场扩张策略成功，特别是在达拉斯-沃斯堡等新市场获得热烈反响 [40][42] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 消费者信心持续处于低位，会员在不同收入层次都表现出谨慎态度 [3][7] - 会员表现出寻求价值的行为，包括对促销更敏感、增加自有品牌购买和部分消费降级 [7] - 短期环境不可预测，但公司对长期为会员和股东创造价值的能力充满信心 [15][24] - 公司积极管理普通商品库存以应对关税不确定性，这可能在短期内限制销售增长，但被认为是正确的长期决策 [24][46] - 展望第四季度，公司对业务势头持谨慎乐观态度，并将全年商品可比销售额指引收窄至2%-3%，调整后每股收益指引提高至430-440美元 [24][25] 其他重要信息 - 公司推出额外优惠和降低配送费，以在当前环境下为会员提供更多帮助 [4] - 为前线团队成员提供10%的折扣以表示感谢 [4] - 会员基础健康，高等级会员渗透率连续提升50个基点 [9] - 商品毛利率率（不含汽油业务）同比持平，公司继续投资于业务和会员 [20] - 销售及行政管理费用为7882亿美元，剔除去年法律和解收益后，占净销售额比例基本持平 [20] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 不同收入层次会员的行为和SNAP计划的影响 [29] - 尽管低收入消费者面临压力，但其在第三季度的购买习惯表现稳定；SNAP计划在第三季度末和第四季度初造成轻微干扰，但计划恢复后业务正在复苏 [30][31] - 会员招募在所有群体中保持强劲，没有出现异常情况 [32] 问题: 长期销售增长目标和竞争环境 [36] - 公司对其长期增长能力充满信心，四大战略支柱均朝着正确方向发展；将继续投资于商品价值和便利性以推动增长 [37][38] - 在新市场如达拉斯，公司通过品牌建设和社区参与为成功开业做准备，并对竞争和成功充满信心 [39][41][42] 问题: 库存定位和Fresh 2.0计划 [44] - 公司主动管理普通商品库存以应对关税不确定性，这限制了该业务的增长潜力，但允许公司将投资转向其他领域的会员价值 [46] - 整体库存管理出色，现货率提高，库存水平下降 [47] - Fresh 2.0计划继续带来效益，公司正在肉类、海鲜等领域进行新的改进 [48][49] 问题: 第四季度可比销售额假设和普通商品库存规划 [54] - 公司对第四季度持谨慎乐观态度，并已为假日季做好准备；普通商品库存的谨慎定位已反映在指引中 [55][57] - 第四季度季节性商品采购是在春季关税不确定性较高时进行的；随着不确定性减少，采购策略会相应调整 [58] 问题: 第四季度指引的隐含增长 [61] - 公司对第四季度持谨慎乐观态度，并已采取多项行动支持会员；早期第四季度表现反映了这一势头，但季度仍处于早期阶段 [62][64] 问题: 商品毛利率和投资水平 [67] - 公司在第三季度加大了价格投资，并通过配送中心效率、零售媒体业务增长等方式进行抵消；预计未来将继续进行投资 [68][79][80] 问题: 数字业务、零售媒体和人工智能 [70] - 数字业务占销售额近17%，零售媒体业务虽小但增长迅速；人工智能广泛应用于数字业务、门店机器人Tally和即将投产的自动化配送中心 [71][72][73][75][76] - 机器人Tally的数据有助于提高库存管理和运营效率 [77] 问题: 销售及行政管理费用效率和普通商品品类表现 [84] - 公司将继续高效管理门店，并可能投资于旧店改造和搬迁；普通商品中，消费电子和服装表现良好，公司正努力改善家居和季节性品类的表现 [85][86][88][89][90] - 普通商品对会员的情感连接和会费价值体现至关重要 [91] 问题: 新店会员数量超预期的原因 [96] - 新店成功归因于团队建立的文化、实践经验以及不断学习，使执行水平达到历史新高 [97]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度净销售额约为52亿美元，同比增长4.8% [15] - 包含燃油销售在内的总可比会籍销售额同比增长1.1%，商品可比销售额（不含燃油）同比增长1.8%，两年累计增长5.5% [4][15] - 调整后每股收益为1.16美元，同比下降约2%，但若剔除去年法律和解收益的影响，则同比增长约8% [4][20] - 会员费收入增长9.8%，达到约1.263亿美元 [17] - 调整后税息折旧及摊销前利润为3.014亿美元，同比下降约2%，但剔除法律和解收益后同比增长约5% [19] - 商品毛利率（不含燃油业务）同比持平 [18] - 第三季度末总库存水平同比下降1.5%，单店库存水平同比下降5%，但现货率提高了90个基点 [20] - 第三季度以8730万美元回购了约90.5万股股票 [22] 各条业务线数据和关键指标变化 - 生鲜、杂货及日用品部门可比销售额增长1.8%，两年累计增长6% [5][16] - 生鲜肉类、乳制品和农产品表现强劲，非酒精饮料以及糖果零食也表现良好 [5] - 普通商品及服务业务可比销售额增长1.8%，两年累计增长约2% [5][16] - 消费电子产品实现高个位数可比增长，服装实现低个位数可比增长，但家居和季节性商品持续受到可自由支配需求疲软的影响 [5][6] - 数字业务可比销售额增长30%，两年累计增长61% [10][16] - 燃油业务可比加仑数同比增长2%，显著优于行业低个位数下降的表现 [19] 各个市场数据和关键指标变化 - 第三季度在佐治亚州华纳罗宾斯开设新门店，并在田纳西州士麦那开设了第五家门店 [10] - 2025年新开门店的会员数量超出计划25% [10] - 过去五年开设的门店可比表现约为连锁店平均水平的三倍 [11] - 计划今年开设14家新门店，并将在两年内新增25-30家门店，新店储备达到历史最高水平 [11] - 宣布2026年将在阿拉巴马州弗利和德克萨斯州梅斯基特开设新店，并将纽约州鹿特丹的门店搬迁 [11] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 核心战略围绕四大支柱：增长和维持更具粘性的会员基础、改善商品组合、通过数字技术提升便利性、通过房地产扩张扩大实体足迹 [35] - 持续投资自有品牌产品，其价格通常比全国品牌低约30%，同时提供可比的品质 [9] - 利用人工智能提升数字体验，包括测试AI购物助手和个性化购物清单，并利用名为Tally的机器人优化门店运营和效率 [10][72][73] - 扩张战略持续成功，新进入市场的社区反响热烈 [11][12] - 面对充满挑战的宏观环境和激烈竞争，公司专注于可控因素，持续投资于会员价值 [7][35][36] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 经营环境动态多变，消费者信心全年大部分时间处于低位，各收入层次的会员均保持谨慎 [3][6] - 会员表现出寻求价值的行为，包括对促销活动更敏感、增加自有品牌商品购买以及一些消费降级 [6] - 尽管存在这些行为，会员趋势在剔除港口罢工噪音后环比保持稳定，低价值会员并未出现额外的收缩 [6][7] - 公司对长期增长能力充满信心，但短期存在不确定性 [13][23] - 针对SNAP计划和政府停摆带来的短期干扰，公司看到在计划恢复后相关会员支出正在回升 [29][30] - 管理层对假日季开局势头持谨慎乐观态度，但承认宏观经济背景波动较大 [53][54][60][61] 其他重要信息 - 公司推出额外优惠措施帮助会员应对当前环境，并降低配送费以提升便利性 [3][4] - 首次为一线团队成员提供10%的折扣以示感谢 [4][61] - 数字业务销售额占比已接近17% [69] - 零售媒体业务虽然规模尚小，但增长迅速，成为投资会员价值的资金来源之一 [66][70] - 净杠杆率为0.5倍，资本配置策略保持一贯，优先考虑盈利性增长投资 [22] - 收窄全年商品可比销售额指引至2%-3%，上调调整后每股收益指引至4.30-4.40美元 [23][24] 问答环节所有提问和回答 问题: 关于不同收入层次会员的行为和SNAP计划影响 [27] - 管理层表示，剔除去年港口罢工和飓风等噪音后，低收入会员在第三季度的表现相当有韧性，购买习惯稳定 [28] - SNAP计划相关干扰在第三季度末和第四季度初造成影响，但随着计划恢复，相关会员支出正在回升 [29][30] - 会员增长在所有队列中保持健康，没有出现异常 [31] 问题: 长期销售增长前景和竞争环境 [35][38] - 公司对长期增长能力充满信心，四大战略支柱均朝着正确方向发展 [35] - 新市场扩张战略成功，2025年新店级别是记忆中最好的一批，为进入达拉斯等竞争激烈的市场带来信心 [40][41] 问题: 库存定位和对Fresh计划未来的看法 [43] - 为应对关税不确定性，公司主动收紧普通商品库存，以资助对会员价值的更广泛投资，这可能会限制普通商品的增长上限，但被认为是正确决策 [44][45] - 整体库存管理出色，现货率提升的同时库存水平下降 [45] - Fresh 2.0计划持续带来效益，并正将改进措施扩展到肉类、海鲜、烘焙等其他品类 [47][48] 问题: 第四季度可比销售假设和普通商品采购展望 [53][56] - 公司对假日季准备充分，但宏观经济背景波动，且面临去年第四季度高基数的挑战 [53][54] - 普通商品库存定位已反映在指引范围内 [55] - 随着时间推移和不确定性减少，采购决策会相应调整，第四季度后普通商品的重要性通常会降低 [56] 问题: 第四季度指引隐含的增速与两年累计增速的匹配问题 [59] - 管理层重申对假日季持谨慎乐观态度，团队已采取多项行动提供价值，但季度才刚开始，后续关键销售周众多 [60][61][62] 问题: 商品毛利率持平的原因及未来投资展望 [66][76] - 公司在第三季度显著扩大了与竞争对手的价格差距，通过提高分销中心效率、发展零售媒体业务等多种杠杆抵消投资影响 [66] - 预计未来将继续进行投资，始终将长期会员价值置于优先地位 [77][78] 问题: 单店SG&A支出的可持续性及普通商品改善前景 [83][87] - 公司需要在维持效率的同时，可能加速对现有门店的投入，包括改造和搬迁计划 [83][85] - 普通商品中消费电子和服装表现良好，但家居和季节性品类仍需持续转型，这些品类对驱动增量购物行程和会员续费率至关重要 [88][89][90][91] 问题: 2025年新店会员数量超预期的原因 [95] - 成功归因于团队建立的文化、多年积累的经验以及"让下一次开业成为公司历史上最好的一次"的目标 [95][96] 问题: 数字业务和AI机会 [69][71] - 数字业务增长强劲，接近总销售额的17%，其中绝大部分由门店履约 [69][70] - AI广泛应用于提升运营效率（如优化拣货路径、库存管理）和开发消费者应用（如AI购物助手），自动化配送中心将于明年投入运营 [71][72][73][74]