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Thryv(THRY) - 2025 Q1 - Earnings Call Transcript
2025-05-01 21:32
财务数据和关键指标变化 - 第一季度营收同比增长50%,剔除Keep收购影响后增长24% [6] - SaaS EBITDA利润率扩大至10% [6] - SaaS收入占本季度收入的61% [7] - ARPU达到每月3.35美元,较上一时期有所增长 [8] - 季度净收入留存率达到103% [9] - 第一季度末SaaS订阅用户达到11.1万,同比增长59% [21][22] - 第一季度整体SaaS ARPU达到335美元,Thrive贡献320美元,Keep为428美元 [22][23] - 第一季度营销服务收入7020万美元,调整后EBITDA为1010万美元,利润率为14% [24] - 第一季度营销服务账单为8140万美元,同比下降42% [26] - 第一季度综合调整后毛利率为68%,调整后EBITDA为2090万美元,利润率为12% [27] - 第一季度末净债务为2.98亿美元,杠杆率为2.2倍 [27] 各条业务线数据和关键指标变化 SaaS业务 - 第一季度SaaS收入1.111亿美元,同比增长50%,环比增长7%,Keep贡献1890万美元 [19] - SaaS调整后毛利率同比增加490个基点,达到73% [20] - 第一季度SaaS调整后EBITDA增至1080万美元,利润率为10% [20] - 第一季度末SaaS订阅用户11.1万,其中Keep用户1.5万 [21] 营销服务业务 - 第一季度营销服务收入7020万美元,调整后EBITDA为1010万美元,利润率为14% [24] - 第一季度营销服务账单为8140万美元,同比下降42% [26] 各个市场数据和关键指标变化 文档未提及相关内容 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司正从营销服务向SaaS转型,目前SaaS收入已占多数 [7] - 销售策略将继续专注于通过升级、交叉销售和新销售来扩大SaaS订阅用户基础,重点是深化与现有软件客户的关系并扩大其支出 [11] - 年初重新调整销售组织,围绕增加每月经常性收入展开,提高了销售代表的生产力 [13] - 计划在2028年退出营销服务业务,向完全专注SaaS的模式转型 [26] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司客户主要解决非 discretionary 问题,具有很强的韧性,预计在经济衰退时也能保持稳定 [30][31] - 目前处于“ Goldilocks 时刻”,客户关注订单量,积极购买营销中心和增长套餐附加组件 [32][33] - 对全年SaaS ARPU的持续增长有清晰的预期,预计调整后EBITDA利润率将继续提高 [22][23][21] - 考虑到市场的不确定性,对全年的指导采取了保守的态度,但对目前的结果和产品有信心 [34] 其他重要信息 - 第一季度由于共享成本分配,SaaS业务面临200 - 300万美元的临时逆风,第二季度这种情况将开始逆转 [20][21] - 计划将大部分印刷出版物延长至24个月周期,以改善成本分配的可见性和一致性 [21] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1:净留存率创新高,客户除核心Thrive SaaS实施外还购买了哪些产品,Salesforce准备情况如何? - 公司过去几年不仅开发新软件中心,还改进了市场推广策略,为销售代表提供自动化工具,取得了良好效果 [38] - 具体策略包括为客户添加额外的中心,如营销中心、业务中心、报告中心等,还开发了一些简单的附加组件以增加新业务和潜在客户 [38][39] 问题2:营销中心需求增加导致的流量费用增加的具体原因是什么? - 营销中心的附加工具可以优化网站位置,提高自然搜索结果排名,并带来更多流量,该产品销售情况超出预期,导致流量费用略有增加 [42][43][44] 问题3:Keap合作伙伴会议的收获,以及合作伙伴对平台组合的看法? - 合作伙伴对Keap的自动化功能感到满意,认为Thrive能够帮助他们建立客户名单,完善营销漏斗,对获得完整的Thrive产品目录充满期待 [50][52] - 公司在会议上展示了一些已完成的改进,并对未来的改进做出了短期承诺,以提高合作伙伴使用Keap的体验 [55] 问题4:SaaS客户新增数量季度环比下降3000的原因是什么? - 假期期间,美国和澳大利亚、新西兰的客户和员工都比较忙碌,难以进行业务沟通,导致业务量下降 [60][61][62] - 公司将大量精力放在现有客户的业务拓展上,占用了部分销售时间 [63] 问题5:在更具挑战性的宏观环境下,哪种产品组合更能引起客户共鸣? - 当经济放缓时,帮助客户增长业务的产品,如营销和销售相关的产品,需求会增加;当经济火热时,帮助客户运营业务的产品,如CRM、日程安排、发票管理等,更受关注 [69][70] 问题6:降低SaaS收入预期的原因是什么? - 考虑到市场的巨大不确定性,如潜在的关税影响和经济噪音,采取谨慎的态度是明智的,但目前没有看到具体的问题,第一季度表现良好,对下一季度也有清晰的预期 [72][73][74] 问题7:营销服务客户向SaaS客户迁移后的留存情况如何? - 迁移后的客户流失率与其他客户没有差异,并且在迁移后的六个月、一年后,客户的消费习惯良好,愿意购买更多产品,流失率显著降低 [80][81][82] - 今年的增长将更多来自现有客户的支出扩张,长期目标是将每位客户的消费从约4000美元提高到8000美元 [85] 问题8:Keap客户群与核心Thrive SaaS客户群相比是否有显著差异,更新后的指导对核心SaaS业务和Keap业务的贡献有何假设变化? - Keap收购进展顺利,客户群与核心Thrive SaaS客户群重叠较少,目前表现出较强的韧性,参与非 discretionary 业务的比例较低 [88][90][91] - Keap客户群规模较小,公司将持续关注并及时反馈相关情况 [92] 问题9:随着销售重点转向经常性收入和增加每个账户的平均支出,是否会提高长期净收入留存目标? - 目前公司的重点是巩固现有客户,未来几个财季净收入留存率可能会有较大提升,但由于市场存在一定的流失率和较低的净收入留存率,暂时维持在100%左右的目标,保持谨慎态度 [94][95][98] 问题10:加速向完全基于SaaS的业务转型后,未来两到三年的目标杠杆范围是多少? - 公司计划继续偿还债务,预计杠杆率将随着时间的推移持续改善 [100] 问题11:在交叉销售取得更多成功后,如何确保实施后客户能持续看到组合平台的复合价值? - 公司高度重视客户体验,通过客户体验团队采用多种策略,如电话沟通、Zoom会议、应用内消息、电子邮件等,与客户保持密切联系 [103][104][105] - 业务顾问会亲自拜访客户,帮助他们了解和使用产品,虽然客户有时会因突发情况取消预约,但公司仍在努力提高客户满意度和留存率 [105][106] 问题12:客户看到新闻报道后,公司的市场推广策略是否会发生变化? - 不同时期市场推广策略不同,经济繁荣时客户业务繁忙,更关注运营类产品;目前客户对未来订单量感到担忧,更关注增长类产品,因此公司目前侧重于与客户沟通增长相关的内容 [109][110][112]
Thryv(THRY) - 2025 Q1 - Earnings Call Transcript
2025-05-01 20:30
财务数据和关键指标变化 - 第一季度营收同比增长50%,剔除Keep收购影响后增长24% [5] - SaaS EBITDA利润率扩大至10% [5] - SaaS营收占本季度营收的61% [6] - 整体SaaS ARPU达到335美元,Thrive贡献320美元,Keep为428美元 [21][22] - 本季度实现最高的季节性净收入留存率103% [22] - 第一季度合并调整后毛利率为68%,调整后EBITDA为2090万美元,调整后EBITDA利润率为12% [25] - 第一季度末净债务为2.98亿美元,杠杆率为2.2倍 [26] 各条业务线数据和关键指标变化 SaaS业务 - 第一季度SaaS营收为1.111亿美元,同比增长50%,环比增长7%,Keep贡献1890万美元,剔除Keep后Thrive的SaaS业务同比增长24% [18] - SaaS调整后毛利率同比增加490个基点,达到73% [19] - 第一季度SaaS调整后EBITDA增至1080万美元,调整后EBITDA利润率为10% [19] - 第一季度末SaaS订阅用户达11.1万,同比增长59%,其中Keep订阅用户1.5万 [20] - 拥有两款或更多Thrive SaaS产品的客户从去年的1.2万增长至本季度末的1.6万 [23] - 每位客户使用的Thrive中心数从去年的8%增长至本季度末的14% [23] 营销服务业务 - 第一季度营收为7020万美元,高于指引 [23] - 第一季度营销服务调整后EBITDA为1010万美元,调整后EBITDA利润率为14%,略高于指引 [23] - 第一季度营销服务账单为8140万美元,同比下降42% [24] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 销售策略仍专注于通过升级、交叉销售和新销售来扩大SaaS订阅用户群,深化与现有软件客户的关系并扩大其支出 [11] - 年初重新调整销售组织,围绕增加每月经常性收入开展工作,提高了每位销售代表的生产力 [13] - 计划在2028年退出营销服务业务,现金流将持续到2030年 [24] - 利用Keep的自动化引擎、合作伙伴网络和研发能力,探索两个客户群体之间的交叉销售机会 [16] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司客户主要解决非 discretionary 问题,具有很强的韧性,预计在经济衰退时也能保持稳定 [30][31] - 目前处于“ Goldilocks 时刻”,小企业关注订单量,积极购买营销中心及其增长套餐附加组件 [31][32] - 鉴于市场的不确定性,公司对全年指引采取了保守态度,但对目前的业绩和产品有信心 [33] 其他重要信息 - 第一季度包含约200 - 300万美元与共享成本分配相关的临时逆风,第二季度随着印刷收入确认增加,成本将转回营销服务部门,全年及以后成本分配将更加稳定 [19][20] - 公司预计2025年SaaS营收在4.605 - 4.71亿美元之间,SaaS调整后EBITDA在6700 - 7100万美元之间,营销服务调整后EBITDA在7750 - 7850万美元之间 [28] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 净留存率创新高,客户除核心Thrive SaaS实施外还购买了什么新产品,以及Salesforce在销售新产品方面的准备情况如何? - 公司过去几年不仅开发新软件中心,还优化了市场推广策略,为销售代表提供Salesforce自动化工具。客户购买的新产品包括增加额外的中心,如业务中心、营销中心、报告中心等,以及一些简单的附加组件,用于提升市场影响力和获取新客户 [38][39] 问题2: 营销中心需求增加导致的流量费用增加,具体包括哪些方面? - 营销中心的附加工具包括优化网站位置以获得更好的自然搜索结果,以及引入一些带流量的功能,这些产品销售情况良好,导致流量费用略有增加 [43][44] 问题3: Keap合作伙伴会议的收获,以及合作伙伴对平台组合的看法? - 合作伙伴对Keap的自动化功能感到满意,认为Thrive能完善营销漏斗,他们渴望获得完整的Thrive产品目录。公司在会议上展示了一些已完成的改进,并对未来的改进做出了短期承诺,会议取得了成功,公司还计划在秋季举办客户活动 [50][52][54] 问题4: SaaS客户新增数量本季度下降3000,原因是什么? - 假期期间,美国和澳大利亚、新西兰等地的业务会受到影响,员工和客户都有休假安排,导致业务活动减少。此外,公司将大量精力放在现有客户上,占用了部分销售时间用于拓展新客户。不过,客户推荐仍然是业务的动力来源,但在假期期间也会受到一定影响 [59][62][63] 问题5: 在更具挑战性的宏观环境下,哪种产品套件更能引起客户共鸣? - 当经济放缓时,公司提供的促进业务增长的产品需求会增加;当经济火热时,客户更关注运营类产品,如CRM、日程安排、估算、发票、账单、评级和评论等。目前,营销和销售类产品都有需求 [69][70] 问题6: 为何对今年SaaS营收预期采取保守态度? - 市场存在巨大的不确定性,尽管公司客户具有韧性,但他们的业务可能会受到关税等因素的影响,因此采取更谨慎的立场是合适的 [73][74] 问题7: 从营销服务转移到SaaS客户群的客户留存情况如何? - 从营销服务转移过来的客户与其他客户的流失率没有差异,并且在6个月、1年甚至第二年的消费习惯良好,购买更多产品后流失率会显著降低 [81][82][83] 问题8: Keap客户群与核心SaaS业务客户群相比有何不同,更新后的指引中对两者的假设是否有变化? - Keap的客户主要是在线业务、教练、顾问、导游等,与核心SaaS业务客户群重叠较少。目前,Keap客户群表现出较强的韧性,没有明显的问题,但由于其客户数量较少,公司会在未来几个季度持续关注 [90][91][92] 问题9: 随着销售重点转向经常性收入和增加每个账户的平均支出,是否会提高长期净收入留存目标? - 公司目前会坚持净收入留存率接近100%的目标,因为市场存在不确定性,客户流失率相对较高。未来可能会根据情况调整,但目前出于保守考虑,暂不提高目标 [95][96][99] 问题10: 加速向完全基于SaaS的业务转型后,未来两到三年的目标杠杆范围是多少? - 公司计划继续偿还债务,预计杠杆率将随着时间的推移持续改善 [100] 问题11: 如何确保交叉销售成功后,客户能持续看到组合平台的复合价值? - 公司通过客户体验团队采用多种策略,如电话沟通、Zoom会议、应用内消息、电子邮件等,与客户保持联系,并安排时间与客户共享屏幕,深入交流。业务顾问也会亲自拜访客户,确保客户能充分利用平台功能,降低流失率并增加消费 [105][106][107] 问题12: 客户看到新闻报道后,公司的市场推广策略是否会改变,能否将其转化为公司的积极因素或顺风因素? - 不同时期公司的市场推广策略会有所不同。目前,客户对未来订单量感到担忧,更关注业务增长,因此公司强调增长类产品,这与当前的“ Goldilocks 时刻”相契合 [110][111][114]