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LTC Properties(LTC) - 2024 Q4 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 2024年第四季度,公司归属于普通股股东的净收入减少1010万美元,主要因出售收益减少、减值损失增加和总务及行政费用增加,部分被利息费用减少、信贷损失拨备减少和一次性直线租金收入增加所抵消 [13] - 2024年第四季度,剔除非经常性项目后的FFO增加210万美元,主要得益于较低的利息费用、公平市场租金重置带来的租金增加、此前过渡投资组合和租金递增、2024年建设贷款资金的利息收入增加以及较低的交易成本,部分被物业销售和抵押贷款还款导致的收入下降以及较高的总务及行政费用所抵消 [14] - 2024年第四季度,摊薄后每股FFO为0.72美元,去年同期为0.57美元;核心FFO为每股0.65美元,2023年第四季度为每股0.66美元 [15] - 截至2024年第四季度末,公司总流动性约为6.8亿美元,高于2024年9月底的2.29亿美元;手头现金940万美元,信贷额度可用2.81亿美元,ATM可用3.9亿美元;债务与房地产年化调整后EBITDA之比从第三季度的4.7倍降至4.3倍,年化调整后固定费用覆盖率从第三季度的4.2倍升至4.7倍 [17][18] - 2025年第一季度核心FFO指导为每股0.64 - 0.65美元,该指导假设无额外投资、资产出售、融资或股权发行 [19] 各条业务线数据和关键指标变化 - 公司管道业务势头增强,目前管道价值约1亿美元,包括潜在的RIDEA交易,其中约50%为RIDEA,约50%为贷款,大部分是私人付费资产 [20][53] - 2024年,公司15处需进行基于市场租金重置的物业组合收到租金370万美元,预计2025年将增至480万美元 [24] - 2026年,公司约有1900万美元的年化GAAP租金收入到期,其中与前十大运营商中的两家相关的占1900万美元的89%,一家预计续约,另一家因战略原因不打算续约 [25] 各个市场数据和关键指标变化 文档未提及相关内容 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司2025年专注于进一步多元化投资组合,确保在运营商、地理位置、物业类型和投资工具方面的平衡,并通过在业务中增加RIDEA结构来释放增长动力 [10] - 公司计划将选定的现有 triple net 租赁转换为 RIDEA 结构,目标是初始总投资资产为1.5 - 2亿美元,预计在第二季度完成转换,转换后的第一年 NOI 预计将抵消搭建平台的初始费用 [11] - 公司将继续部署 triple net 租赁、抵押贷款和结构化融资等其他融资工具 [21] - 公司正在积极出售七个熟练护理中心,预计在今年第四季度完成交易,并通过战略重新配置销售所得资金,以弥补该投资组合830万美元的年化缺口租金 [26] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司董事长兼首席执行官 Wendy Simpson 表示,随着 RIDEA 推动公司增长战略,对公司未来非常乐观,公司团队经验丰富,董事会带来新视角,有积极且可实现的增长计划,公司有望在今年及未来蓬勃发展 [5][7] - 公司联合总裁 Pam Kessler 认为,RIDEA 不仅是一种战略,还有可能具有变革性,与一系列量身定制的融资解决方案相结合,将为公司释放长期增长潜力 [12] - 公司联合总裁兼首席投资官 Clint Malin 指出,公司处于近年来最有利于增值增长的位置之一,在多元化投资组合、巩固资产负债表以及增加新投资结构方面取得了巨大进展 [27] 其他重要信息 - 公司正在寻找新的首席投资官,预计在第二季度完成搜索,重点是增加一位经验丰富的高管,协助公司发展 RIDEA 平台 [6][7] - 公司将 Gibson Satterwhite 提升为执行副总裁资产管理,将 Mike Bowden 提升为高级副总裁投资 [6] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 能否提供不打算续约的运营商的更多细节,以及资产出售和收益重新配置的时间安排 - 该运营商决定缩减业务规模,退出公司物业所在州,公司有信用增强措施确保租金支付至到期;这是公司对旧有熟练资产进行资本循环的常规操作,通过出售可降低投资组合平均年龄,减少对熟练护理的敞口,预计年底完成交易,并能以当前利率重新配置资金以替代收入 [31][33] 问题2: 从 triple net 转换为 RIDEA 的中性收益影响是否考虑了资产的资本支出,以及初始转换的1.5 - 2亿美元资产的现有 NOI 收益率是多少 - 考虑了建立平台的预期一次性费用,如建立数据库等;现有收益率约为8% [37][38] 问题3: 到2025年底,公司投资组合中即期租赁与净租赁的预计占比是多少 - 目前约为50 - 50,随着转换进行,预计未来即期租赁占比将增加 [43][44] 问题4: 建立 RIDEA 运营平台时,总务及行政费用方面预计会有什么变化 - 建立平台后会提供增加的总务及行政费用的运行率,目前预计今年 RIDEA 投资组合 NOI 的增加将抵消这些费用 [45][46] 问题5: 能否详细说明与 RIDEA 相关的讨论情况,以及管道业务中 fee simple 贷款的比例和 RIDEA 所占部分 - 与运营公司的讨论非常活跃,RIDEA 打开了与市场中很大一部分此前未涉及领域的对话;管道业务约1亿美元,其中约50%为 RIDEA,约50%为贷款,大部分是私人付费资产 [50][53] 问题6: 如果新政府削减 Medicaid,租赁投资组合维持租金的能力是否存在外部风险 - Prestige 过去一年 occupancy 增长超过730个基点,公司收到了追溯 Medicaid 付款,希望其继续提高 occupancy 和运营表现 [57][58] 问题7: 公司内部向 RIDEA 转换的1.5 - 2亿美元之后,是否有更大的转换规模,以及 RIDEA 何时能对投资组合的增长产生重大影响 - 目前仅针对之前讨论的两个项目,未来大部分增长将来自外部 RIDEA 投资;三到五年后,高级住房领域 RIDEA 占比可能达到25% - 50%,具体取决于收购规模 [62][66] 问题8: 为何公司现在才采用 RIDEA 结构 - 一是从疫情中吸取教训,triple net 租赁在下行时参与其中,上行时难以恢复和参与;二是考虑交易流量和定价,RIDEA 能在当前利率下进行投资;此外,满足了运营商的需求,打开了更多业务机会 [71][72] 问题9: 与七个物业投资组合相关的830万美元租金,在2025年资产出售和重新配置过程中是否有损失风险,以及该租赁何时到期 - 预计运营商将支付租金至资产到期或出售;租赁于2026年1月31日到期 [75][78] 问题10: 建立 RIDEA 平台的基础设施意味着什么,需要进行哪些投资,是否会帮助运营商做出决策 - 包括建立数据库收集物业层面的运营信息、会计系统和配备一些人员;公司将与运营商建立战略合作伙伴关系,运营商负责日常运营,战略决策、资本改进和未来投资将与运营商共同做出 [83][85] 问题11: 建立数据库需要多长时间,向运营商收集哪些信息 - 收集租赁转换率等信息,包括运营和财务信息,这是标准的 RIDEA 信息收集,有助于运营商做出更明智的决策 [86][88] 问题12: 2026年1月到期的物业的覆盖率如何,与补充材料中引用的平均值有何关系 - 目前未按具体资产提供覆盖率,但这些资产有强大的信用增强措施,收取租金至租赁到期不存在问题 [89][90] 问题13: 出售资产所得收益的重新投资是否主要是 RIDEA 资产,能否重新获得8000多万美元的 NOI - 主要是 RIDEA 投资,但也会根据销售和资金部署的时间,结合其他投资,如贷款、triple net 租赁;根据当前市场利率,认为可以重新配置资金以保持投资组合中的收入 [91][92] 问题14: 一个短期一年续约的小租户情况如何,为何只有一年续约,是否有风险,是否正在进行更大规模的续约 - 该运营商正在进行更大规模的融资,并将这两处物业纳入其中,一年续约是为了给其更多时间完成融资;作为续约的考虑,公司提高了购买期权的底价,该租户在公司投资组合中已有很长时间 [93][94] 问题15: 恢复两个主租赁的权责发生制会计的情况如何,租户是谁,2025年是否会再次发生 - 公司按季度评估租赁,由于这些投资组合运营表现持续强劲,对收到合同租金至到期有更高信心;未披露租户信息,约50%的投资组合采用现金制会计,按季度评估,目前没有有高信心需要恢复权责发生制的情况,但2026 - 2027年,随着租赁接近到期,可能会有更多情况 [97][101]