基金业务调整 - 广发基金取消广发上证科创板成长ETF发起式联接基金单日单个账户100元申购限额 自2025年8月28日起恢复大额申购业务 [2][4] - 调整涵盖转换转入、定期定额和不定额投资等全部申购相关业务类型 [2][4] - 基金管理人于2025年8月27日曾以保护持有人利益为由暂停大额申购业务 [2] 产品基本信息 - 基金全称为广发上证科创板成长交易型开放式指数证券投资基金发起式联接基金 [2][4] - 产品分级设置包含A类份额（代码019785）和C类份额（代码019786） [4] - 基金管理人为广发基金管理有限公司 [3][4] 业务实施依据 - 调整依据基金合同和招募说明书相关规定执行 [4] - 业务恢复原因明确表述为满足投资者投资需求 [2][4] - 公告于2025年8月28日正式对外发布 [4]

财务表现 - 公司预期截至2025年6月30日止六个月股东应占亏损不多于100万港元 较2024年同期亏损约2650万港元显著收窄 [1] - 亏损减少主要归因于收入及毛利增加 以及物业、厂房和设备及使用权资产的减值拨备减少 [1] 经营策略 - 公司持续优化餐厅网络 通过引入新概念及品牌发展多元化品牌组合支持收入增长 [1] - 公司果断调整表现未达预期的门店 并通过革新菜单提升客户体验及竞争力 [1] - 公司实施多项策略包括引进新品牌 与业主协商减租 改善供应商条款以及推出多样化推广活动 [1] 现金流管理 - 公司有效管理营运资金 确保现金流保持健康状态 [1]

业绩预期 - 公司预期截至2025年6月30日止6个月股东应占亏损不多于100万港元 较2024年同期约2650万港元亏损显著收窄 [1] 业绩改善原因 - 收入及毛利增加 得益于持续优化餐厅网络并通过引入新概念及品牌发展多元化品牌组合 [1] - 物业、厂房和设备及使用权资产的减值拨备减少 主要因收入表现改善及果断调整表现未达预期门店 [1] 经营策略 - 通过革新菜单顺应市场变化以提升客户体验及竞争力 [1] - 积极优化门店组合并调整表现未达预期分店 [1]

财务表现 - 预期截至2025年6月30日止六个月股东应占亏损不多于100万港元 较2024年同期亏损约2650万港元大幅收窄[1] - 亏损减少主要归因于收入及毛利增加 以及物业、厂房和设备及使用权资产的减值拨备减少[1] 经营策略 - 通过优化餐厅网络和引入新概念及品牌发展多元化品牌组合支持收入增长[1] - 革新菜单以顺应市场变化 提升客户体验及竞争力[1] - 果断调整表现未达预期的门店[1] 成本控制 - 与业主协商减租并改善供应商条款以节省开支[1] - 有效管理营运资金确保现金流保持健康状态[1] - 推出多样化推广活动应对市场变化[1]

业绩总结 - 2025年上半年股东应占亏损不多于100万港元，2024年约2650万港元[3] - 2025年上半年亏损减少因收入、毛利增加及减值拨备减少[3][4] 新策略 - 采取引进新品牌、协商减租策略提升发展和节省开支[4] 未来展望 - 预计2025年8月28日刊发中期业绩公告[4]

公司董事会会议安排 - 公司将于2025年8月28日召开董事会会议 [1] - 会议将审议截至2025年6月30日止六个月的中期业绩及其发布 [1] - 会议将审议派发中期股息的建议 [1] 公司近期财务表现 - 公司2024年收入同比减少17.3% [1] - 公司2024年收入为10.56亿港元 [1]

董事会会议 - 2025年8月28日举行董事会会议[4] - 会议将考虑及批准2025年上半年中期业绩及发布[4] - 会议将考虑派发中期股息（如有）[4] 人员情况 - 截至公告日，执行董事为黄杰龙和高秀芝[6] - 截至公告日，独立非执行董事为单日坚等三人[6]

股本与股份情况 - 截至2025年7月底，公司法定/注册股本总额为4亿港元，法定/注册股份数目为40亿股，每股面值0.1港元[1] - 截至2025年7月底，公司已发行股份（不包括库存股份）数目为8亿股，库存股份数目为0，已发行股份总数为8亿股[2] 购股期权计划 - 公司购股期权计划本月底可发行或转让股份总数为8000万股[3]

香港餐饮市场现状 - 香港连锁餐饮巨头景乐集团突然宣布"终止业务"，写字楼清空、官网关闭，引发当地消费者和员工震惊 [3] - 近半年来已有超过20家连锁餐饮品牌宣布结业，包括经营超过30年的老店 [3] - 仅近两个月就有多家连锁品牌、老店宣布结业，如创立33年的"海皇粥店"（全盛期30多家门店）、44年历史的"金装炖奶佬"（全盛期24家门店）、34年历史的"春夏秋冬"火锅店、41年的"大班面包西饼"等 [4][5][6] 国际及内地品牌在香港的困境 - 国际品牌在香港相继收缩、闭店，如泰国After You Dessert Café全面退出香港市场，日本"金田家"关闭铜锣湾最后一家分店，台湾"八月堂"告别香港市场 [8] - 内地餐饮品牌在港经营困难，沙田新城市广场内8家内地品牌门店有3家开业不足3个月就倒闭，去年深圳萝卜向南、惠州柠濛濛、广州咕噜丸子屋等相继折戟 [10] - 中小餐饮商户生存困境更甚，如泰式香蕉煎饼店开业仅68天闭店，米其林推荐小店"古月"计划7月结业，日式小店"Kojima小岛料理"6月停业 [12] 市场困境的主要原因 - 租金成本高企是共同挑战，如上环"球哥炖汤"因业主加租两成结业，沙田富东阁因"租金太贵、开支太重"结业，JACOMAX上环总店租金达每月20万港元 [14] - 港人北上消费热潮持续，6月21日莲塘口岸出境近5.5万人次创第二高峰，2024年港人外游超1亿人次中8191万人次北上（同比增长超50%） [17][18] - 访港游客消费降级，2024年内地旅客人均消费跌至5000港元（2017年以来最低），较2023年减少20%，整体旅客消费较2023年减少20% [19][20] 供需失衡与市场调整 - 香港餐饮市场供给过剩，2024年食肆数量比2019年多11%，但需求端因消费外流和游客消费降级而萎缩 [22] - 疫情中后期本地消费小热潮吸引创业者入局，2022年食肆牌照数量比2020年多1000家，但2023年后需求外流导致供需平衡打破 [23][26] - 行业观点认为当前需倒闭约2000家门店才能恢复疫情前平衡水平，市场正处于"高度竞争淘汰期"进行自我调节 [27]

香港餐饮市场现状 - 香港连锁餐饮巨头景乐集团突然宣布终止业务，写字楼清空、官网关闭[1] - 近半年来已有超过20家连锁餐饮品牌宣布结业，包括经营超过30年的老店[2] - 仅近两个月就有多家连锁品牌、老店宣布结业[3] 倒闭品牌案例 - 创立33年的连锁粥店品牌"海皇粥店"全线结业，巅峰时期有30多家门店[4] - 44年历史的连锁茶餐厅"金装炖奶佬"最后一家门店停业，全盛期有24家门店[5] - 创立于1990年的港式火锅店"春夏秋冬"停业[7] - 41年历史的烘焙品牌"大班面包西饼"宣布全线结业[8] 国际及内地品牌情况 - 泰国甜品品牌After You Dessert Café全面退出香港市场[10] - 日本拉面品牌"金田家"铜锣湾分店关闭[10] - 台湾牛角包品牌"八月堂"告别香港市场[10] - 香港沙田新城市广场内8家内地餐饮品牌有3家开业不足3个月倒闭[13] 中小餐饮商户困境 - 荃湾泰式香蕉煎饼店开业仅68天闭店[15] - 米其林推荐星马菜小店"古月"计划7月中旬结束营业[15] - 日式小店"Kojima小岛料理"6月停止营业[15] 租金成本压力 - "球哥炖汤"因业主加租两成结业[17] - 沙田传统酒楼富东阁因租金太贵结业[18] - 意大利薄饼品牌JACOMAX上环总店租金达每月20万港元[18] 消费环境变化 - 港人北上消费热潮持续，6月21日莲塘口岸出境人次近5.5万[23][24] - 2024年港人北上消费达8191万人次，同比增长超50%[28] - 粉面店生意比疫情时期至少减少两成[29] 游客消费降级 - 2024年香港旅客人均消费5500元，较2023年减少20%[31] - 内地旅客人均消费跌至5000港元，为2017年以来最低[31] - 内地游客平均消费力较疫情前至少减少两成[32] 市场供给过剩 - 2024年香港食肆企业数量比2019年多出11%[34] - 香港餐饮市场面临供给过剩挑战[35] - 叙福楼集团主席指出市场处于"高度竞争淘汰期"[45] 市场调整预测 - 香港餐饮店可能需再倒闭2000家才能恢复平衡[46] - 当前倒闭潮是市场自我调节、汰弱留强的过程[47]