公司战略与扩张 - 公司宣布计划在加利福尼亚州福尔瑟姆的Palladio Mall和新泽西州廷顿福斯的Jersey Shore Premium Outlets开设两家新门店，以扩大其业务版图 [1] - 此次扩张代表了公司在战略扩张方面取得的持续进展 [2] - 此次特许经营扩张凸显了公司致力于扩大其零售足迹并在全美范围内推广品牌的决心 [5] 新店具体信息 - 位于加利福尼亚州福尔瑟姆Palladio Mall的新店将提供公司的全套优质巧克力和手工精选产品，并展示品牌更新的门店设计和包装 [3] - 该店将由特许经营商Jessica Feurerbach拥有，这是她继旧萨克拉门托店之后拥有的第二家Rocky Mountain Chocolate Factory门店 [3] - 位于新泽西州廷顿福斯Jersey Shore Premium Outlets的新店将结合品牌焕新的设计与标志性魅力，服务于当地常住居民和季节性游客 [4] - 该店将由特许经营商David Seemer拥有，他还在长滩拥有一家附近的Rocky Mountain Chocolate Factory门店 [4] 管理层评论 - 公司临时首席执行官Jeff Geygan表示，此次与两位现有特许经营商合作进行扩张，符合公司的战略增长目标及在全国充满活力的社区提供优质巧克力体验的承诺 [5] 公司背景 - 公司是一家优质巧克力和糖果零售概念的领先特许经营商，自1981年以来生产包括手工焦糖苹果在内的广泛产品线 [6] - 公司总部位于科罗拉多州杜兰戈，在2025年入选《企业家》杂志特许经营500强，在2024年入选《特许经营时报》特许经营400强 [6] - 公司及其特许经营商和许可方在美国运营超过250家Rocky Mountain Chocolate门店，并拥有若干国际门店 [6]

合作核心内容 - PrimePay与Rocky Mountain Chocolate Factory (RMCF) 建立合作伙伴关系，RMCF的加盟商将可利用PrimePay的技术推动业务发展[1] - 合作将结合PrimePay Payroll和ProfitKeeper技术组合，帮助RMCF加盟商简化运营并获得可行的业务洞察[3] - 双方计划通过电子邮件活动、会议和活动、营销材料等多种联合营销活动来推广该合作项目[2] 公司背景 - PrimePay是一家拥有38年经验的人力资本管理平台提供商，提供一体化HCM平台以解决薪资和人力资源复杂性[3] - Rocky Mountain Chocolate Factory, Inc. 是一家高级巧克力和糖果零售概念的领先特许经营商，自1981年开始生产高级巧克力和其他糖果产品[5] - RMCF公司及其加盟商和许可方在美国经营超过250家Rocky Mountain Chocolate商店，并拥有多个国际门店，其普通股在纳斯达克全球市场上市，代码为"RMCF"[5] - RMCF在2025年入选Entrepreneur's Franchise 500®，并在2024年入选Franchise Times' Franchise 400®[5]

公司战略与运营 - 公司收购位于加利福尼亚州卡马里奥的加盟店 将其纳入公司直营店体系[1] - 该门店自1995年10月开始运营 自1996年起由Kim LaMonica经营 拥有近三十年社区服务历史[2] - 卡马里奥门店现与科罗拉多州杜兰戈旗舰店及德克萨斯州科珀斯克里斯蒂店共同组成公司直营店基础[3] - 公司计划通过直营店推出新产品 优化客户体验 并建立卓越运营体系以赋能整体加盟系统[4] 市场布局与拓展 - 卡马里奥门店位于文图拉县 是洛杉矶地区15家Rocky Mountain Chocolate Factory门店之一[3] - 公司重点在加利福尼亚州南部及其他高潜力市场选择性扩大零售覆盖范围[4] - 收购行动体现公司对关键市场扩张的承诺 目标服务更广泛的巧克力爱好者群体[3] 品牌与业务概况 - 公司是美国优质巧克力和糖果零售概念的领先特许经营商 拥有America's Chocolatier™品牌定位[5] - 产品线涵盖优质巧克力及其他糖果产品 包括自1981年起生产的焦糖苹果[5] - 公司入选《企业家》2025年度特许经营500强和《特许经营时报》2024年度特许经营400强[5] - 通过公司及加盟商在全球运营超过250家门店 其中美国境内为主 另设若干国际门店[5] - 公司普通股在纳斯达克全球市场交易 代码为"RMCF"[5]

财务数据和关键指标变化 - 未提及具体财务数据和关键指标变化 各条业务线数据和关键指标变化 - 公司当前单店平均销售额略高于60万美元 [17] - 新开发的盒装巧克力产品已开始发货 采用12英寸×6英寸和6英寸×6英寸的包装规格 [18][19] - 更新了包装手提袋产品 保留了高需求产品 采用更具吸引力的新设计 [20] 各个市场数据和关键指标变化 - 计划在战略市场扩大门店数量 以提升品牌知名度和消费者接触机会 [16] - 展示了得克萨斯州科珀斯克里斯蒂公司直营店的改造效果 以及南卡罗来纳州查尔斯顿、伊利诺伊州芝加哥和科罗拉多州杜兰戈门店的设计效果图 [17][18] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司制定了雄心勃勃的门店扩张计划 重点开发能够提高单店销售额的优质物业 [16][17] - 正在与现有加盟商合作开发新门店 许多现有加盟商有扩张意愿 [17] - 新门店设计优雅 旨在吸引新老加盟商加入 [18] - 通过数据和分析重新设计了盒装巧克力产品 增加了新品种以丰富产品线 [19] - 致力于推出新的高端糖果产品 强化"美国巧克力师"的品牌定位 [20] - 对官网rmcf com进行了全面改版 新的电商平台将于本月晚些时候上线 [21] - 计划通过电商平台吸引直接消费者 然后引导至附近门店 形成两步走的流量转化模式 [22] - 将新的加盟商招募信息整合到官网上 方便潜在加盟商了解 [22] - 通过有针对性的全国营销活动提高品牌知名度 目标是增加门店客流量和客单价 [22] - 公司愿景是成为高端糖果零售概念的加盟首选 提供一流的加盟支持和优质产品 [23] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 过去一年公司为转型奠定了基础 管理层在之前的投资者电话会议中描述了许多变化 [16] - 对新的门店设计、包装和网站充满信心 认为这将推动业务增长 [16][18][21] - 相信新的模块化系统可以更精确地测量产品需求 这是过去没有的数据指标 [20] - 预计通过战略市场门店扩张和营销活动 将提高整体门店访问量和客单价 [22] - 公司有150名敬业员工 致力于实现年度和长期目标 [23] - 相信战略计划将稳定和增长公司 在未来几年提高盈利能力 为股东创造持久价值 [23] 其他重要信息 - 公司拥有"美国巧克力师"的商标权 [20] 问答环节所有的提问和回答 - 没有收到股东的相关问题 [13]

股价表现 - 公司股价在财报发布后下跌0.4%，同期标普500指数上涨0.5% [1] - 过去一个月股价大幅上涨26.1%，远超标普500的4.8%涨幅 [1] 财务表现 - 第一季度总收入637万美元，与上年同期641万美元基本持平 [2] - 产品销售额下降10.6%至470万美元，特许经营和特许权使用费收入增长46.7%至170万美元 [2] - 产品和零售业务毛利润扭亏为盈，从上年亏损30万美元转为盈利30万美元 [2] - 总成本和费用下降18.9%至650万美元，主要由于一般和管理费用减少 [2] - 净亏损收窄至30万美元（每股亏损0.04美元），上年同期亏损170万美元（每股亏损0.26美元） [3] - EBITDA转为正值20万美元，上年同期亏损140万美元 [3] 运营举措 - 对特许经营商实施固定月度运费以鼓励频繁订购 [4] - 3月和6月实施的价格调整已改善毛利率 [4] - 在100多家门店部署新POS系统，提高定价透明度和支持动态定价策略 [4] - ERP和POS系统提供门店级运营数据，用于评估制造效率、跟踪订购模式和基准门店表现 [5] - 部署5名业务顾问为表现不佳的门店提供定制支持 [5] 管理层评论 - 公司已从重组阶段转向执行阶段，团队与特许经营商达成高度一致 [6] - 现代系统采用率提高，品牌定位提升 [6] - 毛利率改善和EBITDA转正表明转型战略正在见效 [6] - 持续的成本控制和运营效率提升是进一步扩大EBITDA的关键杠杆 [7] 展望 - 管理层对维持2026财年剩余时间的运营势头表示信心 [8] - 成本结构改善、数据分析和特许经营商表现提升是实现盈利的基础 [8] - 公司拥有90万美元现金和约600万美元未偿债务 [9] - 正在与董事会讨论融资，但暂无稀释性融资计划 [9] 其他发展 - 在南卡罗来纳州查尔斯顿开设新店，展示更新的品牌和店面布局 [10] - 即将在芝加哥市中心开始建设旗舰店 [10] - 正在进行品牌全面更新，包括包装、店面标识和重新设计的电子商务平台 [11] - 新的数字店面预计今年夏季上线，旨在提高在线转化率和支持高端礼品计划 [11] - 计划推出更新的忠诚度计划和与DoorDash等配送平台整合 [11] - 积极寻求门店扩张，目标提高每家特许经营商平均门店数（目前1.34家） [12]

财务数据和关键指标变化 - 第一财季总营收640万美元，与上年同期基本持平；产品销售470万美元，上年同期为530万美元；特许经营和特许权使用费170万美元，上年同期为110万美元 [21] - 产品和零售总毛利润为30万美元，上年同期为负30万美元；成本和费用为650万美元，低于上年同期的800万美元；净亏损30万美元，即每股负0.04美元，上年同期净亏损170万美元，即每股负0.26美元；EBITDA为200万美元，上年同期为负140万美元 [21][22] - 截至2025年5月31日，现金余额为90万美元，2025年2月28日为70万美元；截至5月31日，与定期贷款相关的未偿债务为600万美元，与2月28日的债务状况基本持平 [23] 各条业务线数据和关键指标变化 - 产品销售业务营收下降，主要因未续签一家大型专业市场客户合同，损失近50万美元销售额，但整体利润率有所提高 [21] - 特许经营和特许权使用费业务营收增长，因不同协议的定价结构不同，以及当期同店销售额增加带来更高特许权使用费，还收回了一些旧账 [21][53] 公司战略和发展方向及行业竞争 - 过去一年专注稳定业务，包括精简运营、重建加盟商信任和销售技能，实施有效扩张所需的运营系统，目前新基础基本就绪，从重建模式进入执行模式 [4] - 供应链方面，第一季度免除加盟商和被许可人的所有运费，6月1日起改为统一月费计划；3月和6月进行产品价格调整，并持续审查投入成本以确保目标毛利率；ERP和POS系统就位，可动态调整价格，支持更严格的成本调整 [7][8] - 新门店开发方面，6月3日在南卡罗来纳州查尔斯顿开设新店，芝加哥市中心1号州街的门店预计在假期前开业；正在与多个新门店进行租赁谈判，积极建立开发管道，目标是与合适的合作伙伴在合适的地点扩张，寻找资金充足、有财务头脑和创业精神且有特许经营经验的运营商 [11][12] - 品牌方面，品牌正在演变以反映高端定位，推出品牌更新，包括新包装、更新店内商品陈列和重新设计的电子商务平台；计划全面重新推出数字业务，打造现代电子商务体验，补充当代社交媒体和营销举措，推动直接面向消费者的流量；准备将DoorDash等食品配送平台作为运营RMCF门店的必要部分；计划振兴忠诚度计划 [12][16][18] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第一财季看到工作转化为切实成果，业务转型开始显现成效，不再处于重建模式，而是进入执行模式，团队围绕共同目标和愿景保持一致 [5] - 虽然仍有工作要做，但对取得的进展和在业务各方面应用的纪律感到鼓舞，相信目前的战略、团队和基础设施能够推动可持续增长和长期价值创造 [6][20] - 展望2026财年剩余时间，公司专注于盈利和恢复增长，第一季度的基础投资和运营改进开始产生预期效果，相信这一趋势将在全年持续增强 [20] 其他重要信息 - 公司聘请了经验丰富的运营副总裁Luis Burgos负责所有制造和物流活动 [10] - 系统范围内的 signage更新正在进行中，杜兰戈公司门店6月推出新 signage，科珀斯克里斯蒂公司门店预计本周开始展示新 signage [14] - 新的消费者包装预计本月开始运往门店，预计在商品上架后不久在更新后的网站rmcf.com上展示 [15] 问答环节所有提问和回答 问题: 免运费政策推动加盟商订购行为转变的早期指标 - 公司通过ERP和POS系统观察到，之前加盟商的订购频率从每两周一次逐渐减少到很多情况下每四周一次，少数情况下每六周一次，免运费政策鼓励加盟商更频繁地订购，现在能看到订购频率恢复到每两周一次 [25] 问题: ERP系统数据稳定后，六个月后哪些流程或决策会有重大不同 - ERP系统提供的关于制造效率、订单频率、盈利能力等方面的数据，将对公司几乎每个部门的决策产生重要影响 [26] 问题: 电子商务重新推出后，在线战略与过去有何不同，以及如何衡量成功 - 新网站界面更优雅、更现代，用户体验有很大改善，公司对推出新网站感到兴奋，认为结果将不言自明，未来会报告相关结果 [27][28] 问题: 2026财年剩余时间推动EBITDA持续扩张的运营杠杆 - 本季度实现正EBITDA归因于定价改善、SG&A控制和工厂效率提升，未来公司预计这些方面将继续改善，受益于利润率控制和强大的加盟商支持工具，同时会继续降低成本，在可行的情况下降低价格 [29][32] 问题: 目前是否需要筹集资金来支持扩张，资金用途和时间 - 公司正在与董事会进行相关讨论，目前不计划在此时筹集资金，但需经董事会进一步审查；资金用途可能为营运资金 [35][36][37] 问题: 是否致力于保持资产负债表清洁，不发行认股权证或稀释性资本 - 这是董事会的决策，但管理层倾向于保持资产负债表清洁 [38] 问题: 吸引新加盟商的增长战略，以及改善现有加盟商门店盈利能力的措施 - 扩张新门店首先会考虑现有加盟商，目前正在审查的租赁协议大多与现有加盟商有关；对于新加盟商，公司有良好的推荐网络；为现有加盟商提供支持，包括聘请五名业务顾问每半年进行一次现场考察，提供产品组合和商品陈列方面的见解，实施年度业务计划审查；利用POS数据提供微观分析，帮助加盟商了解门店运营情况，与同行进行比较，确定最佳实践标准 [43][44][45] 问题: 不同盈利水平门店的产品定价差异范围 - 公司作为特许经营商只能建议加盟商定价，加盟商有自主定价权；不同地区（如高流量旅游区和城市地区）的定价可能不同，公司会根据系统数据，建议加盟商设定最优价格以实现利润最大化，加盟商对这种建议反应良好 [48][49][50] 问题: 特许经营和特许权使用费同比增长约50万美元的原因 - 不同协议的定价结构不同，当期同店销售额增加带来更高特许权使用费，还收回了一些旧账 [53] 问题: 失去批发客户导致销售营收下降，是否意味着所有销售营收都下降 - 基本如此 [54] 问题: 销售成本同比下降超过100万美元的原因 - 部分原因是停止与该批发客户的交易，减少了亏损；此外，工厂效率提高，废料减少 [55] 问题: 该批发客户何时从损益表中剔除 - 基本在年底 [56] 问题: 是否预计工厂在销售成本方面会有更多效率提升 - 这是公司的目标 [58] 问题: 一般及行政费用（G&A）同比下降约24万美元的原因 - 公司审查了所有支出项目，削减了一些不必要的开支 [59] 问题: 确定永久领导层的时间 - 这是公司董事会正在进行的讨论，暂无定论 [63]

财务数据和关键指标变化 - 本季度总营收640万美元，与上一时期基本持平 [23] - 产品销售从去年的530万美元降至470万美元，特许经营和特许权使用费从去年的110万美元增至170万美元 [23] - 产品和零售总毛利为30万美元，去年为负30万美元，主要得益于定价调整和运营效率提升 [24] - 成本和费用从去年的800万美元降至650万美元，主要是由于较低的G&A成本和其他运营效率提升 [24] - 净亏损30万美元，即每股负0.04美元，去年净亏损170万美元，即每股负0.26美元 [24] - 本季度EBITDA为200万美元，去年为负140万美元 [24] - 截至2025年5月31日，现金余额为90万美元，2月28日为70万美元；截至5月31日，与定期贷款相关的未偿债务为600万美元，与2月28日的债务状况基本持平 [25] 各条业务线数据和关键指标变化 - 产品销售业务收入下降，主要因未续签一个大型专业市场客户 [23] - 特许经营和特许权使用费业务收入增长，因不同协议的定价结构不同以及同店销售额增加产生更高特许权使用费，还收回了一些旧款项 [23][54] 各个市场数据和关键指标变化 无相关内容 公司战略和发展方向及行业竞争 - 公司已从重建模式进入执行模式，围绕共同目标和愿景运营，团队更加精准、负责和清晰 [6] - 供应链方面，第一季度免除加盟商和被许可人的所有运费，6月1日起改为统一月费计划，以鼓励更频繁订单和提升产品新鲜度；实施产品价格调整，并持续审查成本以确保目标毛利率 [8] - 新门店开发上，6月3日在南卡罗来纳州查尔斯顿开设首家采用全新品牌形象和现代店面布局的门店；芝加哥市中心1州街的优质门店预计在假期前开业；正在就多个新门店进行租赁谈判，目标是与合适合作伙伴在合适地点扩张，寻找资金充足、有财务头脑和创业精神且有特许经营经验的运营商 [13][14] - 品牌重塑包括新包装、更新店内陈列和重新设计电子商务平台；系统范围内的招牌更新正在进行；新消费包装本月开始发货；新网站预计与新包装推出同步上线，将补充社交媒体和营销举措，推动直接面向消费者的电子商务流量，并引导消费者到附近门店 [14][15][18] - 计划将DoorDash等食品配送平台作为可行门店的运营要求；振兴忠诚度计划；新网站将设新加盟商板块 [20][21] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第一财季看到工作转化为实际成果，业务转型有进展，虽仍有工作要做，但对已取得的进展感到鼓舞 [6] - 本财年剩余时间专注于盈利和恢复增长，第一季度表明基础投资和运营改进开始产生预期结果，相信这一趋势将全年持续 [22] - 公司认为拥有正确战略、团队和基础设施，处于更好执行位置，能够推动可持续增长和长期价值创造 [22] 其他重要信息 - 公司实施非财务绩效指标EBITDA，定义为扣除利息、税项、折旧或摊销前的净收入，与最直接可比的GAAP指标的对账包含在提交给SEC的收益新闻稿中 [3] - 目前每位所有者平均拥有1.34家RMCF门店，最大的多店所有者有4家门店，公司计划跟踪这些数据以评估门店和加盟商发展战略的有效性 [15] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1：免运费政策有哪些早期指标可评估是否推动加盟商订购行为转变？ - 公司通过ERP和POS系统观察到，此前加盟商订单频率从每两周一次降至很多情况下的四周一次，少数情况六周一次，免运费后鼓励加盟商恢复每两周订购一次 [28] 问题2：ERP系统数据稳定后，哪些流程或决策预计六个月后会有显著不同？ - ERP数据能提供制造效率、订单频率、盈利能力等方面的深刻见解，将对几乎每个部门的决策起到重要作用 [29] 问题3：电子商务重新推出后，在线战略与过去有何不同，如何衡量成功？ - 新网站优雅、更现代，用户界面体验大幅改善，结果将在未来报告 [30][31] 问题4：本季度实现正EBITDA，本财年剩余时间哪些运营杠杆最有可能推动EBITDA持续增长？ - 本季度正EBITDA归因于定价改善、SG&A控制和工厂效率提升，未来预计这些方面将继续改善，同时降低成本，在可行情况下降低部分价格 [32][35] 问题5：目前是否需要筹集资金支持扩张，资本需求用于何处，何时筹集，是否会保持资产负债表清洁，不发行权证或稀释性资本？ - 目前不计划筹集资金，需经董事会进一步审查；资金用途待定，可能用于营运资金；保持资产负债表清洁是管理层偏好，但由董事会决定 [39][40][41] 问题6：吸引新加盟商的增长战略如何发展，如何改进流程支持现有加盟商提高门店盈利能力？ - 首先考虑现有加盟商扩张；通过网络推荐寻找新加盟商；聘请业务顾问每半年实地考察门店，提供产品组合和陈列建议，实施年度业务计划审查；利用POS数据提供微观分析，对比门店与同行表现，以最佳实践为标准帮助表现不佳的门店 [45][46][47] 问题7：不同盈利水平门店的产品定价差异范围如何？ - 公司只能建议加盟商定价，加盟商有自主决定权；不同地区如高流量旅游区和城市地区定价可能不同；公司通过分享系统内价格数据，鼓励加盟商尝试最优定价以实现利润最大化 [50][51] 问题8：特许经营和特许权使用费同比增长约50万美元的原因是什么？ - 不同协议的定价结构不同，当前时期同店销售额增加产生更高特许权使用费，还收回了一些旧款项 [54] 问题9：失去批发客户导致销售下降约50万美元，成本销售下降超100万美元的原因是什么，该客户何时从损益表中剔除，工厂成本销售是否会有更多效率提升？ - 成本销售下降部分归因于剔除该亏损客户，此外工厂效率和废料处理有所改善；该客户基本在年底剔除；目标是工厂在成本销售方面实现更多效率提升 [56][57][59] 问题10：G&A同比下降约24万美元的原因是什么？ - 公司审查各项支出，去除了很多不必要的开支 [60] 问题11：目前确定永久领导层的时间有何想法？ - 这是董事会正在进行的讨论，暂无定论 [64]

收入和利润（同比环比） - 2025财年第四季度总营收为890万美元，2024财年同期为730万美元[6] - 2025财年第四季度产品和零售总毛利润为 - 80万美元，2024财年同期为10万美元[13] - 2025财年总营收为2960万美元，2024财年为2800万美元[13] - 2025财年产品和零售总毛利润为10万美元，2024财年为140万美元[13] - 2025财年第四季度持续经营业务净亏损为290万美元，合每股亏损0.37美元，2024财年同期净亏损为160万美元，合每股亏损0.25美元[13] - 2025财年持续经营业务净亏损为610万美元，合每股亏损0.86美元，2024财年净亏损为490万美元，合每股亏损0.77美元[13] - 2025年2月28日止三个月总营收8899美元，2024年同期为7259美元，同比增长约22.6%[19] - 2025年2月28日止一年总营收29579美元，2024年为27950美元，同比增长约5.8%[19] - 2025年2月28日止三个月运营亏损2698美元，2024年同期为1575美元，同比扩大约71.3%[19] - 2025年2月28日止一年运营亏损5942美元，2024年为4902美元，同比扩大约21.2%[19] - 2025年2月28日止三个月净亏损2895美元，2024年同期为1592美元，同比扩大约81.9%[19] - 2025年2月28日止一年净亏损6122美元，2024年为4172美元，同比扩大约46.7%[19] - 2025年2月28日止三个月基本每股持续经营亏损0.37美元，2024年同期为0.25美元[19] - 2025年2月28日止一年基本每股持续经营亏损0.86美元，2024年为0.77美元[19] 成本和费用（同比环比） - 2025财年第四季度总成本和费用增至1160万美元，2024财年同期为880万美元[13] - 2025财年总成本和费用增至3550万美元，2024财年为3290万美元[13] - 2025年2月28日止三个月总运营成本11597美元，2024年同期为8834美元，同比增长约31.3%[19] - 2025年2月28日止一年总运营成本35521美元，2024年为32852美元，同比增长约8.1%[19] 其他财务数据 - 截至2025年2月28日，公司总资产为2117.5万美元，2024年为2057.7万美元[17] - 截至2025年2月28日，公司总负债为1420万美元，2024年为994.1万美元[17]

财务数据关键指标变化 - 2025年5月31日止三个月，基本每股亏损从2024年同期的0.26美元降至0.04美元，营收下降0.5%，运营亏损从160万美元降至10万美元，净亏损从170万美元降至30万美元[95] - 2025年5月31日止三个月，总成本销售下降21.4%，即119.4万美元；总毛利润率从 -5.8%增至6.9%；调整后总毛利润率从 -11.1万美元增至55.4万美元，增幅599.1%[101] - 2025年5月31日止三个月，特许经营成本占特许权使用费、营销费和特许经营费收入的比例从48.0%降至36.0%，占总收入的比例从8.4%增至9.3%[104] - 2025年5月31日止三个月，销售和营销成本占总收入的比例从6.7%降至3.2%；一般和行政成本占总收入的比例从19.3%降至15.7%[105][106] - 2025年5月31日止三个月，零售运营费用增长3.5%，占总收入的比例从3.1%增至3.2%；折旧和摊销（不包括计入销售成本的部分）从4.2万美元增至11.8万美元，增幅181.0%[107][108] - 2025年5月31日止三个月，其他费用为17.9万美元，2024年同期为2.8万美元；利息收入从7000美元增至9000美元，利息支出从3.5万美元增至18.8万美元[109] - 截至2025年5月31日，营运资金为220万美元，较2月28日的240万美元有所下降；现金及现金等价物余额从70万美元增至90万美元；流动比率从1.34增至1.36[110][111] - 2025年第一季度公司合并净亏损0.3百万美元，2024年同期为1.7百万美元[112] - 2025年第一季度经营活动提供现金0.4百万美元，2024年同期使用现金2.2百万美元[112] - 2025年第一季度投资活动使用现金177千美元，2024年同期为38千美元[113] - 2025年第一季度融资活动无现金流量，2024年同期为0.8百万美元[114] 各条业务线表现 - 2025年5月31日止三个月，杜兰戈产品和零售销售为471.8万美元，较2024年同期的527.9万美元下降10.6%；特许经营费为3.6万美元，较2024年同期的7万美元下降48.6%；特许权使用费和营销费为161.9万美元，较2024年同期的105.8万美元增长53.0%[96] 各地区表现 - 截至2025年5月31日，公司拥有2家自有门店、114家被许可人拥有的门店和139家特许经营门店，分布在34个州和菲律宾[88] 管理层讨论和指引 - 2025财年（截至2月28日），公司与RMC签订信贷协议，获得600万美元预付款，票据将于2027年9月30日到期，年利率12%[89] - 2024年9月30日公司与RMC签订信贷协议，获得6.0百万美元贷款，年利率12% [116] - 截至2025年5月31日，信贷协议未偿还金额为6.0百万美元[116] - 信贷协议限制公司每年资本支出为3.5百万美元[117] - 截至2025年5月31日，公司未遵守负债与有形净资产最高比率2.0:1.0的契约，但已获得贷款人豁免[118] 其他没有覆盖的重要内容 - 截至2025年5月31日，公司有大约2.6百万美元的采购义务[121] - 公司销售存在季节性波动，历史上产品在关键假期和夏季假期销售最强[124]

文章核心观点 公司正执行明确计划重建业务，第一季度推进多项举措提升运营和加盟商表现，在客户体验和新店拓展方面取得进展，财务指标也有改善，相信未来能持续进步 [2][3][5] 公司运营举措 - 推进系列举措加强运营模式和提升加盟商表现，推出简化货运计划、调整定价、加速采用新系统 [2] - 提升客户体验，查尔斯顿门店展示新品牌形象和布局，芝加哥新店预计节前开业，多项租赁在协商，品牌更新今夏将全面推出 [3] 财务结果对比 2026财年第一季度与去年同期对比 - 总营收640万美元，基本持平 [5] - 产品和零售总毛利润从去年同期负30万美元增至30万美元，得益于定价和生产效率提升 [5] - 总成本和费用从800万美元降至650万美元，主要因运营效率提高和管理成本降低 [5] - 净亏损从170万美元减至30万美元，每股亏损从0.26美元降至0.04美元 [5] - EBITDA从负140万美元增至20万美元 [5] 资产负债表数据（2025年5月31日与2月28日对比） - 总资产从2117.5万美元降至2009.6万美元 [14] - 总负债从1420万美元降至1336.4万美元 [14] - 股东权益从697.5万美元降至673.2万美元 [15] 运营报表数据（2025年与2024年三个月对比） - 总营收从640.7万美元降至637.3万美元 [17] - 总成本和费用从803.7万美元降至651.8万美元 [17] - 运营亏损从163万美元减至14.5万美元 [17] - 净亏损从165.8万美元减至32.4万美元，每股亏损从0.26美元降至0.04美元 [17] 公司基本信息 - 是领先的优质巧克力和糖果零售店特许经营商，1981年起生产多种产品，总部位于科罗拉多州杜兰戈，在相关榜单排名靠前，公司及加盟商运营近260家门店，股票在纳斯达克上市 [7] 非GAAP财务指标 - 提供非GAAP财务指标EBITDA补充财报，其定义为净收入（亏损）扣除利息、所得税、折旧和摊销，管理层用其评估核心运营和现金生成能力，但有局限性，不单独使用 [8][9][10] 会议信息 - 将于2025年7月16日上午9点（东部时间）召开电话会议讨论财务结果，有问答环节，可通过链接注册拨入和观看直播 [5]