核心观点 - 公司通过创新“市场合作、银龄互助、学员自治”三位一体的开放式办学模式，成功破解运营、师资、管理难题，实现了老年教育的内涵式与可持续发展，办学规模与社会美誉度显著提升 [1] 办学规模与成就 - 截至2025年秋季学期，在校注册学员达1.2万人次，比2022年翻一番，办学规模列全省地级市第一位 [1] - 公司在全国性会议上多次作专题发言，并于2025年荣获全国“敬老文明号”及“山东省离退休干部先进集体”等荣誉称号 [1] - 近两年社会满意度调查满意率均在99.8%以上，美誉度持续提升 [1] 市场合作与“五圈融合”办学内涵 - **打造“文化圈”**：联合尼山世界儒学中心、孟子研究院等成立优秀传统文化传承“战略联盟”，开展“传统文化进校园”系列活动，并推动区域游学合作，开通“银龄研学专线”，参与淮海经济区老年大学游学联盟建设 [2] - **打造“艺术圈”**：与济宁保利大剧院合作，邀请国内外顶流艺术团队来校交流，并特邀本地书画篆刻家段玉鹏先生领衔打造书画篆刻艺术名家教学体验馆 [2] - **打造“健康圈”**：联合省卫健委等举办“山东老年健康名师讲堂”济宁专场，与7家医疗机构合作在校内设立健康驿站，提供AI机器人智能检测及就医绿色通道 [3] - **打造“科技圈”**：与市老科协合作建立济宁老年科技大学，开展“AIGC进校园”活动及“数智赋能AI同行”系列公益讲座，帮助老年人跨越数字鸿沟 [3] - **打造“文娱圈”**：联合专业机构组织举办全国性老年大学才艺大赛、乐龄模特大赛等赛事，并定期深入基层开展公益巡演，累计受益群众达10万人 [3] 银龄互助与师资拓展 - **织密基层学堂**：制定社区老年学堂建设指导意见，全市已建成公益社区老年学堂298家、占比达76.2%，形成“15分钟老年教育服务圈”，开设公益养老机构老年学堂90家、占比达70%，实现主城区养老机构全覆盖 [4] - **培育公益讲师**：创新“银龄互助”模式，从优秀学员中遴选并培训“公益讲师”，目前已培育200余名，有效缓解基层师资短缺问题 [4] - **吸纳社会力量**：联合市读书协会、烹饪协会、心理学会及反电诈中心等社会公益组织，邀请专业人才担任社区“兼职讲师”，开设实用课程，并对高端师资和热门课程实行全市“同上一堂课”远程直播共享 [5] 学员自治与校园活力 - **强化学员党建**：健全学员党组织体系，校级成立学员党总支，下设38个学员党支部，将全校2400余名学员党员全部纳入管理，并创新举办“我们的榜样”——“大思政”文艺盛典等活动 [6] - **组建学员理事会**：成立由学员党总支书记兼任主席的学员理事会，下设六个工作组，常态化开展教学督导评估并组织校园文化艺术节、“心理茶座”等活动20余场次 [6] - **完善自治服务功能设施**：开放学校党建活动室，联合市图书馆建设老年大学阅书房，打造“学员之家”“学员之友会客室”等实体空间，营造温馨校园文化氛围 [7]