马钢集团2026年工作部署与战略方向 - 马钢集团旗下保卫部及和菱实业公司分别召开会议，回顾2025年工作并部署2026年目标任务，核心是聚焦能力建设与服务创造价值，推动系统性变革与转型发展 [1][3][6][7][9][12][13] - 集团整体战略强调弘扬“三创精神”（创业、创新、创造），依托“三个平台”，紧扣“三新”发展要求，以“自立自强、变革创新”为引领 [3][9] 马钢保卫部（武装部）2025年总结与2026年规划 - 2025年，保卫部坚决贯彻公司党委部署，迅速调整工作重心，围绕主责主业强保障、面向外部市场求突破，扎实推进六方面重点工作，在守住安全底线的同时迈出改革探索第一步 [3][9] - 2026年，保卫部将全面实施“理念重塑、机制重构、科技赋能、业务整合、队伍升级”五位一体的系统性变革，不断推动平安马钢、平安园区建设再上新台阶 [3][9] - 公司领导肯定保卫部过去一年在服务主线、开拓外部市场等方面的成绩，并指出平安是改革发展的基石，要求继续强化治安保卫、做好防消结合及防汛综治等工作，打造一支高素质队伍，用高质量服务赢得客户口碑 [4][10] 和菱实业公司2025年业绩与2026年战略 - 2025年，面对严峻经营形势，和菱实业公司以“提升服务创造价值、增强能力保障生存”为目标，以落实商业计划书为主线，克服诸多困难和挑战，聚焦算账经营和价值创造，强化精益运营和协同服务，持续提升保产运维效能和服务质量，着力改善经营绩效，全力以赴助力马钢有限安全高效有序生产，保持了生产运营安全平稳有序，圆满地完成全年经营目标任务 [6][12] - 2026年被定位为该公司转型发展、变革突破的关键一年，工作主题是“塑造服务新动能、锻造竞争新优势”，目标是打造钢铁包装和行车运维专业化公司 [7][13] - 2026年将重点做好八个方面工作：打破惯性思维推动经营转变；聚焦风险防控严守安全红线；深化算账经营协同价值创造；加强协同支撑高效保产运维；聚焦设备管理提升运行效能；强化科技创新推动数智化转型；强化精益管理推进业财一体；关爱职工群体激发创新活力 [7][13]