创新方法论框架 - 采用"如果…会怎样"、"那么又如何"、"接下来该做什么"三问法形成从创意到执行的系统化流程 [3] - 该框架适用于产品开发、组织变革等多个商业领域，能平衡创新与现实可行性 [9] 制造行业案例 - 某中型制造公司通过"如果…会怎样"思考，将废弃物转化为新收入来源，开发创新回收计划开拓新市场 [4] - 该方法帮助公司同时实现成本降低和市场细分领域拓展 [4] 科技行业实践 - 科技初创公司运用"那么又如何"筛选机制，从数十个新功能创意中聚焦真正提升用户体验的关键功能 [5] - 该批判性评估过程使公司资源集中配置于产生实际价值的功能开发 [5] 零售行业应用 - 零售连锁企业在"接下来该做什么"阶段详细规划技术需求与培训方案，使新客户忠诚度计划在数百门店顺利实施 [6] - 通过预先识别执行瓶颈，确保战略计划的高效落地 [6] 框架实施要点 - 需为三阶段分配独立思考空间，避免过早从创意阶段跳转到评估阶段 [7] - 跨部门团队参与能提供多元视角，丰富解决方案维度 [8] - 记录各阶段关键决策可形成组织知识资产 [8]